初设阶段智能工厂建设专篇编制内容和深度要求

1、初期智能工厂建设专业论文的编制内容和深度要求2017-10-13中色技术CNPT初期智能工厂建设专业论文的编制内容和深度要求1.建设目标和原则1.1总体目标企业智能工厂建设设计专刊以中国制造2025行为准则为基础，根据中铝公司智能制造行动计划(中国单词201747)的总体要求，旨在实现公司转型，降低本栓和效率，促进可持续发展，提高企业市场竞争力。学习国内外先进的经营理念，充分利用前沿智能、信息技术(云计算、大数据、物联网等)和优化手段，同时构建企业生产管理集成系统和智能制造信息系统，实现企业设备自动化、生产可视化、管理扁平化、工作流程化、标准化；实现资源优化配置和绿色生产，提高企业生产精细管理

2、和经营决策的快速响应能力。1.2建设原则1.完整设计，分阶段实施确定智能制造的发展方向和重点，并在全局、整体级别进行顶层设计。智能工厂设计结合基础设施项目进行研究，在初始设置阶段进行相关的规划和设计工作，信息系统基础设施建设结合基础设施项目开始启动组织，防止重复投资。设计企业运营管理的应用系统部分根据工作要求分阶段推进，分阶段建设和完成。2.集成标准，互操作性集成建设标准、集成组织方案设计、明确的业务流程、梳理信息流程、集成技术平台、集成工厂模型、集成数据源。智能网络实现了人与人、人与机器、机器与机器、服务与服务之间的互操作性和水平、垂直、端到端的高度集成。3.利润优先级，持续优化以解决生产管

3、理及企业经营实际问题为出发点，实现主要控制技术的升级、突破。使用大型数据技术，深入开发和应用现有数据，可以大大提高工厂的管理水平、生产能效和劳动生产率。并在生产运行中不断改进，不断提高公司的智能制造水平。2.初期专业论文的准备内容和要求智能计划设计确定研究阶段的智能总体计划、工程业务深入系统要求分析、功能要求、性能要求、安全要求、可靠性要求，根据实施定位和当前技术条件，提出具体的、可行的实施计划，总体体系结构、应用程序系统配置、信息基础结构支持平台、用于构建信息安全的实施计划和投资预算，以及智能计划包括但不限于：2.1建设方案2.1.1智能设备初始设置阶段应根据研究报告中设备选择的依据和方法，

4、确定主要智能设备的技术指标、品牌模式等，为智能设备的投标和购买提供主要技术标准。2.1.2智能生产过程控制基于生产过程智能控制系统和过程优化方案的详细设计，介绍了过程控制和智能设备之间接口的集成和联系方式、可实现的目标、生产前过程的整理优化配置。2.1.3智能产品和智能服务实际项目说明基于产品追溯方法、对客户自定义需求的回应和与生产的联系、联机服务实施内容以及具体方法。2.1.4智能管理智能管理的体系结构、设计和实施方案必须涵盖车间级别的管理标准，如制造消息规范和MES应用程序。包括企业经营决策管理、计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、设备管理、物流管理等企业管理标

5、准、产品信息可视化、设备信息可视化、库存信息可视化、生产状态可视化和能源法规可视化等可视化管理2.1.5智能平台基于智能工厂总体设计体系结构和技术体系结构，构建复盖精细化、生产和运营全过程的智能制造和信息应用系统，生产现场智能优化控制，智能管理，全面流程质量在线管理，物料跟踪管理，能源管理，成本管理等功能，促进信息资源共享和数据挖掘分析，达到制造领先水平，提高生产效率，提高运营管理水平，工厂运营2.1.5.1应用程序系统1.生产管理以生产过程的智能优化和生产前过程的整体智能优化为特征，设计了智能工厂神经中心生产管理中心，生产运行实现了从单个设备运行到系统运行、法规分离到控制的转换，实现了企业生

6、产的全过程的效率化和绿色化。主要包括：1)建立生产现场基本自动化和工序级集中过程控制的自动控制系统(DCS/PLC)和设备过程控制系统(PCS系统)；2)建立用于生产管理和调度执行的工厂生产管理和管理系统(MES系统)，应用物联网、大数据等技术，实现设计生产运行智能优化控制和决策系统，制造过程的整体优化。主要包括生产计划、调度命令、运营管理、生产绩效、生产统计分析和优化、HSE管理、能源管理、设备管理、运输管理、质量和检验实验室管理、物料管理、数据收集、辅助决策等。2.经营将信息技术手段应用于财务管理、人力资源管理、能效管理、安全和环境保护、质量和度量管理、供应链管理、物流管理、项目管理、日常

7、办公等，实现数据收集、统计分析和决策支持，实现生产和业务管理全过程的信息管理。3.决策支持设计企业管理智能决策分析系统，通过高度集成的信息数据分析和业务智能为企业决策分析提供可靠的数据支持。4.信息系统集成设计企业生产管理、运营管理和决策分析的三个方面，上层和同级系统之间的接口和数量描述了每个系统的接口标准，并充分利用了标准接口。业务流程协作和数据自下而上有效传输和完全共享。构建完整的生命周期数据集成平台，以收集与整个生命周期相关的数据(包括产品设计、生产制造、物流、销售、服务等)，实现流程、生产、检查、物流的高效协作和集成，并提供信息数据分析和业务智能所需的数据基础。2.1.5 .2构建信息

8、系统基础结构1.网络和布线企业网络根据网络系统功能分为区域网络中心、核心层、聚合层、访问层、无线网络、服务器区域(资源节点)、wan、internet等不同的层次和区域。1)执行企业网络规划和设计，包括完整的网络拓扑结构图、IP地址规划、网络应用程序规划等。2)集成布线设计，包括：A.光纤布置：描述了光纤布置图路径、长度、布置方法、光纤类型等。B.网络信息点：描述信息点数、统一布线方法、布线类型等。2.构建数据中心1)中心房间a)中心房间位置说明b)中心机房建设水平。c)机房内部区域分区和放置计划。2)二级机房请说明二级机房的数量、位置、用途、建设水平等。3.企业专用云计划。根据需要提供企业专

9、用云构建计划和计划，包括IaaS、PaaS和SaaS的不同分层。4.视频监控系统1)设计企业生产流程和设备监控体系，说明监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。2)设计主要风险和安全环境监控方案，说明监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。3)设计了现场安全监控体系，说明了监控数量、监控内容、安装地点、图像编码方式、信号传输方式、数据存储方式等。4)设计集中监控室位置和配套建设方案。监视和其他系统必须充分考虑与生产管理系统(MES)和运营管理系统的协同和集成，还必须具有联机紧急司令部关联功能。5.视频会议根据需要设计视频会议室

10、位置方案、视频会议系统类型、会议室网络、照明、装饰等。2.1.5。3构建信息安全细化信息安全体系结构，以全面保护网络和基础结构、边界和外部访问、计算环境、行业信息安全环境、数据和系统等方面的内容。在管理网、企业生产网和产业控制网相互隔离的基础上，建立隔离区内外部地区的安全建设，内部检测和控制各种入侵和攻击的外部抵抗和企业生产网的危险。实现信息资源的机密性、完整性、可用性和可跟踪性。1.描述信息安全部署的总体体系结构2.说明管理网与企业生产网隔离的方式：对产业控制系统采取物理隔离、相关加密和入侵防护应用软件分发等措施，防止产业控制系统因外来病毒入侵和数据操纵的产业操作攻击而发生误操作或操作瘫痪。3.描述信息安全技术安全方法(防火墙、防病毒、灾难恢复、数据加密、用户身份验证等)。2.2项目计划1.指定要在基础架构阶段实施的项目内容。请列出启动后要分阶段完成的事项。3.记载未来技术开发和价格可行时将实现的内容。4.考虑未来可能采用的技术、哪些接口和控制室、机柜间等物理支持功能(可扩展、足够的可用空间等)。2.3投资估计与企业智能制造建设内容相关的投资报价应在初始报告中逐项列出。包括基础设施项目和同步建设的内容，以及后续投入使用后生产和运营过程中逐渐改善的内容。参考依据：1.中国制造2025行动计