城市社区网格化管理系统

1、城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统项目芳芳案例城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统项目记录第1章项目总结项目总结.3 1.1项目背景.3 1.2项目范围.3 1.3项目内容.3 1.4网格划分.4 1.5工作机制.5 1.6项目周期.6 1.7项目基础.6第2章2应用软件平台设计应用软件平台设计.7 2.1基本信息应用.7 2.1.1基本信息子系统。.7 2.1.2综合管理信息库管理系统.8 2.2业务管理应用.9 2.2.1手持电网管理系统.9 2.2.2冲突和争议调解子系统.10 2.2。3问题处理子系统.11 2.3决策支持应

2、用.12 2.3.1分析和评估子系统.12第3章3预算组预算构成.1313城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统2第1章1项目概述项目概述1.11.1项目背景经过30多年的改革开放，城市的经济和社会发展取得了飞速的进步，城市的面貌也发生了巨大的变化。大量人口涌入城市促进了经济发展，增加了就业机会，也给社会治理带来了巨大挑战。中国正处于发展的战略机遇期和社会矛盾的重要时期。社会治理的任务更加艰巨。越来越明显的是，中国的社会治理落后于经济发展。在此背景下，进一步推进社会治理创新，加强信息资源整合和综合利用，维护稳定，维护来之不易的社会安定团结的良好局面，促进和保障我国国民经济健康稳定发展，已

3、成为政府领导的普遍共识。1.21.2项目范围项目范围将全面覆盖在建的主要系统平台。实现网格中“人、地、物、物、情感、组织”等全要素信息的规范化管理，实现“小事情不能化解网格，大事情不能走出街道”，实现从“粗放管理”到“精细管理”的转变，实现从“防控管理”到“人性化服务管理”的转变。1.31.3项目1的内容。着力排查化解社会矛盾，加强社会治安综合治理，加强辖区内流动人口和特殊人群管理服务，加强重点地区和复杂场所监督管理，建立基层群防群治体系。开展深入的城市管理改善活动二。实现治安巡逻队的管理，包括专职治安巡逻队、民兵治安巡逻队、志愿治安巡逻队、治安队、治安管理委员会、转移委员会、治安志愿者、治安

4、和谐委员会、综合管理协会等。三、实现有害非法组织化管理，建立重点群体(刑满释放人员、社区矫正人员、城市社区网格化管理系统、城市社区网格化管理系统、3名吸毒人员、精神病人闹事者、闲散青少年、流动人口、流浪乞讨人员、恶教组织人员、犯罪嫌疑人、查处当前违法犯罪活动人员、传销骨干人员等。)和特殊群体(留守老年妇女和儿童、残疾人、低收入家庭、无保护的老年人、艾滋病患者、感染患者、经济困难的家庭、失业者、有资格的群体和其他需要社会援助的人等。)4。实现综合管理职能的部门，包括市、县(市)区、乡(镇)各级综合管理办公室、社区或村委会、社区警务办公室、司法厅、公安派出所、基层人民法院等综合管理部门。1.41.

5、4网格划分网格划分按照“网格覆盖、块集成、权责明确”的原则，建设网格管理网格局。以每个乡(镇)办事处为基本单位划分三级网格。按照“地理布局、地域属性、熟悉人员、易于管理”的原则，社区按“街道式、建筑式、单元式”划分，村庄按居住区、村民小组等划分。原则上，社区每200-500户和农村每100-300户设置一个网格，制作网格服务宣传板，网格平面图、网格长度名称、照片、联系电话、服务项目等。突出显示在网格中。它将辖区内的人、地、物、物、组织等要素分类整合到网格的服务管理范畴中，使每个网格成为社会服务管理的基本单元和组织节点。乡(镇)办公室是一级网格，乡(镇)办公室副主任(副书记)以政法综合治理为第一

6、责任人，县政法委主要领导负责分包。村(社区)为二级网格，乡(镇)办公室确定综合治理专家分包，兼任村(社区)党支部第一书记，对村(社区)工作负领导责任。村(社区)党支部和居委会主任每周将定期进行电网检查，以核实和确认电网工作人员收集和检查的信息，对电网检查中发现的不稳定因素做好早期调解和稳定控制工作，核实和确认街道职能部门(部门)和执法部门、城市社区电网管理系统、城市社区电网管理系统4的任务完成情况。调解员(来自社区综合管理和维护稳定工作站的工作人员)是社区工作人员，负责司法调解、法律援助、电网中“两工”人员的安置和协助等专业工作，并协助其他人员处理电网中的各种事务。警官(由社区警察服务)负责开

7、展群众工作、组织安全防范措施和维护电网中的公共秩序。根据社区警力配置的实际情况。按照“定人、定岗、定责任、定奖惩”的原则，每个网格的管理责任明确量化到具体的人，形成“横向到边缘、纵向到底部、全覆盖、无缝”的管理网络。实现条块一体化。整合各局、委职能部门在规定方面的资源，建立规范的行政执法联动机制。在“街区”层面，以乡(镇)办公室为基本单位，整合相关职能部门、区单位、城管人员、协调官、巡逻员、社区治安部队等力量，以及村领导、楼主任、区领导、联户代表、党员、志愿者等群众自治力量，形成综合服务管理团队。日常社会事务以属地管理为主，配合上级相关职能部门实施执法。特殊情况下可向乡(镇)办事处请求政府派出

8、职能部门配合或共同执法。相关职能部门的领导和工作人员要深入基层，参与乡(镇)办公区域内的信息调查，同时加大协调和管理力度，弥补行政执法力量的不足。城市社区网格化管理系统工作机制图城市社区网格化管理系统5 1.51.5:网格化业务流程图：网格化业务流程(1 1)信息采集阶段)在信息采集阶段，网格化工作人员通过智能手机终端“社会管理链接”进行日常走访，主动报告发现的社会管理问题，并逐步上传到社区信息平台、乡镇街道办事处受理中心和县级指挥中心。县级监督指挥中心的社会管理人员可以通过电话接受公民反映的问题，并通过互联网、媒体等方式收集公众意见；视频监控人员通过视频探头发现的安全预防和控制问题。(2)案

9、例文件创建阶段)在案例文件创建阶段，网格人员将处理他们能够处理的问题，并自行关闭案例。对于他们无法处理的问题，他们将向社区信息平台报告，以归档案例并生成工作指令。县级监督指挥中心的社会管理人员将根据公众通过电话热线反映的问题和通过网络媒体收集的公众意见生成工作指令。视频主管通过视频探头监控的问题生成工作指令。(3)任务调度阶段)网格人员在任务调度阶段将根据自己能处理的问题自行处理和结案，不能处理的问题上报社区信息平台，由社区力量处理。社区工作站不能处理的问题，上报乡镇街道办事处受理中心，由乡镇街道办事处按照网格化社会管理指挥手册的要求，将问题发送到具体业务部门和相关部门进行处理。街道办事处受理中心不能处理的城市社区网格化管理系统城市社区网格化管理系统6个问题，均上报县指挥中心，由县指挥中心根据指挥部的要求自行解决(4)任务处理阶段)处于任务