地坪劳务分包协议书

1、.地平找平劳务分包协议书总包方：分包方： 根据中华人民共和国合同法、民法通则以及建筑工程分包管理条例等法律法规，结合总包方的 工程实际，双方协商同意，由乙方组织劳务，以包工不包料的方式分包该工程 地平找平 工程的施工任务，双方订立下列劳务分包协议条款，共同信守履行。一、工程概况（一）工程名称：（二）建筑面积：（三）结构类型：二、分包范围所有地平找平，控制线弹设，该分项施工造成的垃圾清理。三、分包价格（一）本工程地平找平分项的分包价格为 元/平方米。（二）地平找平工程的计价基数以双方核准认可的实际地平面积为准。四、工程结算（一）分包工资的结算原则上按公司付款制度逐次付款，如遇到总包方资金到位推迟

2、时，可适当延期，但必须以预借等方式保证分包方的正常生活及日常费用开支。五、施工工期（一）本工程主体施工工期为 年 月 日至 年 月 日。（二）分包方必须按分层工期的明细要求完成任务，以确保相关班组的穿插施工，从而保证分段工期和总工期。六、质量管理（一）分包方是本分部分项工程的直接质量负责人，必须详细阅读施工图，并按施工图明细提出所有材料及设备清单，供总包方及时供给材料、设备，并供班组按单位施工（加工）。（二）分包方必须按施工图及规范要求施工，确保工程质量符合标准要求。七、安全管理分包方是本劳务分包队的安全管理的直接责任人，必须熟悉掌握进入施工现场后及本工种操作过程中的有关安全常识及安全操作规程

3、，并进行经常性安全教育和交底，对本班组违章操作及其他过错发生的安全事故，如果总包方承担了责任，有权利向分包方追偿，操作人员必须持证上岗。八、劳务管理（一）分包方必须按工程进度要求合理组织足够人员进场，确保工程施工需要。（二）分包方所组织的劳务人员技术水平应达到工程所需要求。（三）分包方应将所属劳务人员的家庭所在地、身份证明及工种等个人资料造册报总包方，由总包方报上级管理部门备案。九、材料供应 总包方按进度提供材料，运输由总包方提供，装卸由分包方承担。十、违约责任（一）由于建设方、设计方、监理方或不可抗力等因素造成的该工种窝工、误工，总包方不计算误工费用。总包方不能及时组织材料设备进场，或因其他

4、班组不能按期完成任务，影响本工程施工时，总包方应及时协调，确因上述原因造成本工种严重窝工时，总包方应及时协调安排其他临时施工任务，无其它临时施工任务时，分包方自行安排，总包方不承担相关费用，工期相应顺延。双方发生矛盾纠纷应协商解决，单方面罢工、聚众闹事影响工程正常施工造成的损失由责任方全部承担，根据严重程度处以500-5000的罚款。（二）因总包方设计变更等原因造成本工种返工时，返工造成的材料费用由总包方承担，并按实际返工工作量给分包方签证增加工资。（三）因分包方原因造成返工时，因返工造成的材料费及人工工资均由分包方承担，因返工造成工期严重延误并造成损失时，分包方承担实际损失。（四）因分包所组

5、织劳务人员技术水平不达标，管理不到位，或工资分配不公造成人员严重流失等造成劳动力不足，严重影响施工进度时，以分包结算总价为基数，按实际延误日期，每日按万分之二点一承担违约责任，造成重大损失时，总包方有权解除合同，并由分包方承担损失。（五）工程质量必须验收合格，不合格造成的返工责任由分包方承担，并承担相应违约责任，每发现一次不合格，承担分包总价款0.1%的违约责任，全部达到优良按分包总价款1%奖励。（六）分包方应合理使用主料，尽可能降低废料率，对辅料实行当日领退料和限额领料制度，现场应做到工完场清，因不合理使用或现场随意丢弃，以及施工人员有意窃取、私留辅料造成材料超耗的，超耗材料费由分包方承担。（七）因分包方管理不当、劳务人员自身违章操作或其他过错造成安全事故，一切责任及费用均由分包方承担（含各种处罚），总包方安全设施不到位时承担相应责任。（八）对现场的清理不及时，警告后任未及时清理着每次罚款1001000元。（九）生活区的日常管理工作由分包方全权负责，分包方所属劳务人员离开施工现场后的一切安全、治安等责任，均由当事人或分包方负责。十一、本协议未尽事宜，双方及时协商解决。十二、本协议一式两份，甲乙双方各