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文档简介

新晋经理训后跟进,课程内容,大晨会分享,时间：营业部：分享人：分享内容：1、2、3、4、5、分享照片：,分享时间：2015年6月19日前（含）在大晨会上完成文化理念、运营价值分享,门店管理干部分享,分享时间：2015年6月23日前（含）在门店管理干部会议上作公司运营价值、文化理念、知识技能技巧分享,时间：营业部：分享人：分享内容：1、2、3、4、5、分享照片：,分部月度会议分享,分享时间：2015年6月分部管理干部会议上，做文化价值观、运营管理和管理思路分享,时间：营业部：分享人：分享内容：1、2、3、4、5、分享照片：,学习工作心得,在2015年6月26日前撰写一篇学习成长计划发送培训部,1、本次学习收获2、下步工作计划,参与后线工作,1、每月参与一次后线录单、签约和温提（全程不少于3H），连续3个月（6月-8月）时间：地点：姓名：事项：时长：2、每月参与两次后线会议，连续3个月（6月-8月）时间：地点：姓名：事项：时长：,Q&A,THANKS!,

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