《安全技术》之浅谈建筑外装饰施工的安全问题与对策

1、浅谈建筑外包装工程的安全问题与对策随着时代的发展和科技的进步，现在的建筑立面设计越来越突出地区的风格和时代气息，装饰面层多采用新材料和特殊技术，显得华丽多彩。 由于这种现状，建筑物的外墙，特别是高层建筑的外墙装饰施工变得困难。 此外，在这个建筑工程过程中难以有效管理的部分工程充满了危险性(如大规格玻璃、金属窗帘、广阔的干燥石材、湿工作瓷砖、砌块材料和涂料的混合加工等)。 另外，长期以来，在一些室外装饰工程中，由于领导的重视不充分、安全监视不充分、防护设施不完备、作业人员违法冒险作业等多种原因，存在很多安全上的危险，发生了高处坠落和坠落事故，给国家财产和人民的生命安全带来了严重的损失。 如何加强

2、外墙装饰工程的安全管理，抑制重大伤亡事故的发生，是我们面前刻不容缓的重要课题。 笔者在调查研究、分析现状的基础上，认为应从执行严格的资质管理、专业承包、规范所有者的行为和安全制度、完善防护设施等几个方面出发，实施安全管理体系工程，增加施工现场硬件投入，全面做好防治工作。 一、现实状态和问题： 1、施工队伍的资质管理问题经过调查，目前从事建筑外墙工程的不是专业队伍，一般由总承包机构承包，但承包机构多没有相应的资质，没有二次承包的能力。 这种团队缺乏专业技术人员，管理能力弱，操作者多为素质低的劳务团队成员，团队不稳定，这种宽松型的管理模式，不能进行正常的安全生产管理。 2、建设部门拆除建设工程问题

3、建设部门拆除建设外墙装饰和其他分项工程，几乎成为现行的通病，他们从自己的利益出发，擅自在外建设工程。 一旦发生这种不良情况，施工现场就有2个，甚至有多个施工企业和施工组织，在施工整体的安排和安全管理方面分别成为政治性的，各自的行为甚至互相影响，甚至吵架。 总承包机构不能进行统一的协调管理，必然导致安全管理和防护系统混乱，容易发生事故。 3、总承包机构对外建设外墙装饰工程问题通常情况下，总承包机构不专业合作，无法承担特殊的施工任务，所以将建筑物外墙装饰和其他部分工程定为对外承包工程，并没有认真明确总承包机构和承包机构各自应承担的责任。 总承包机构与承包机构签订合同(协议)时，一般在类似条款上签名

4、。 “施工过程中发生安全事故时，由乙方负责”。 那样好像包在一起，一切都会顺利的。 在不可见的情况下，总承包商疏忽了，在安全方面放松或停止了承包人的监督管理，责任不明确，往往会留下很大的后遗症。 4、转包团队自身的安全管理问题由于外墙装饰施工周期长，需要的人员有限，从转包团队自身的经济效益出发，投入工地的管理能力也很弱。 一般情况下，只有一个工长，没有安全监管者，不能开展有效的安全管理，而且使用的工人的安全生产知识、安全防护意识差，经常发生违法的作业现象，容易发生架子倒塌、作业人员从高处坠落、坠落等恶劣的事故。 二、采取预防措施和对策的笔者认为，目前，建筑物外装工程管理存在上述矛盾和问题，但如

5、果能引起有关方面的高度重视和认真应对，尽快整理关系，采取必要的预防措施来控制，就能消除事故的危险，打开不利的局面。1、施工资质管理问题要把握好两方面的工作，首先要加强政府主管部门对这项工作的监督力度。 各级政府机关要加强外墙装饰工程企业的资质审查，规范市场管理，实施源流管理，根除无证据的工程现象。 其次需要建设投资者、总承包公司，在特殊情况下承包外墙装饰工程的，必须选择具有资质等级、施工许可证的专业队伍，认真验证入场者的构成和技术情况。 2、建设投资者任意拆除建设工程行为的，有关政府部门应加大执法检查力度，规范建设、投资者的行为。 作为工程总承包机构，应当向建设方宣传建筑法规和有关管理规定，抵

6、制拆除工程的行为。 中华人民共和国建筑法第二章第二十四条有明确规定，提倡对建筑工程实施总承包，禁止拆建建筑工程。 3 .关于总承包机构的对外承包工程问题，必须做以下工作(1)首先要整理关系，明确责任。 建筑法第五章第45条：施工现场的安全由建筑施工企业负责。 实施工程总承包的，由总承包机构负责。 转包公司对总承包公司负责，服从总承包对工地的安全生产管理。 (2)加强建设方安全生产的组织管理a .建立健全工程项目的安全保证体系，将所有转包工程的施工纳入保证体系，进行统一管理b .建立具有统一协调机构的项目安全生产指导组，转包部门负责人， 施工现场负责人必须接受指导和安排；c .制定有关级别的安全

7、生产责任制，对人执行安全责任的分包公司必须严格执行施工现场的所有规章制度；d .分包公司负责人必须参加定期召开的安全生产例会，立即纠正安全风险(3)加强安全投入技术指导a .对建设工程建筑外装的特点和周边环境，制定全面具体、可操作的施工方案和安全技术措施。 b .安全技术基础制度和管理程序的总承包人对转包人认真履行的转包部门请求操作员。 c .总包单位必须为承包人提供满足安全要求的操作条件。 在施工外装工程前，双方必须共同对对外脚手架体和防护设施进行全面检查。 d .加强员工的安全教育。 总包部门对入场的所有人员(包括转包方)进行安全教育和训练，以提高他们的安全意识，增强自我保护能力。 (4)

8、安全检查监督度a .总承包机构定期组织安全大检查。 项目安全指导小组必须定期组织所有管理者和民工队负责人(包括转包方)参加的安全大检查，在全面检查中发现问题，采取有效的改进措施，消除事故危险，确保安全生产。 b .专职安全人员的日常检查。 保安员每天在工地进行安全巡逻，立即排除安全危险。 4、转包公司自身安全管理薄弱时，(1)加强生产过程的安全管理。施工现场必须常设具有上冈资格的安全生产负责人，并设置专职或兼任安全人员。 b .参与施工的人必须严格遵守施工现场的各种规章制度。 c、认真执行审查生效的特别施工方案和安全技术措施，承包负责人跟踪检查作业班的执行情况。 (2)对作业人员的安全教育a .对施工人员加强安全基本常识、操作规程、安全规程制度及防护用品的使用等安全知识教育，提高自我保护意识。 b .做好班组安