新员工试用期培训计划表_第1页
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文档简介

1、石石家家庄庄启启宏宏橡橡塑塑制制品品有有限限公公司司（ ）部部门门 新新员员工工实实习习培培训训计计划划 目的：为帮助和指导新员工尽快进入角色，熟悉和了解公司的各项规章制度、岗位工作流程和工作职责，最终达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求， 制定本计划。 一一、实实习习员员工工基基本本信信息息 姓 名性别年 龄学历与专业岗位到岗时间 实习拟定时间： 年 月 日- 年 月 日 实际时间共计： 天 二二、培培训训与与工工作作安安排排 培培训训阶阶段段 配配合合 部部门门 时时间间培培训训目目标标与与工工作作安安排排 责责任任人人目目标标达达成成情情况况责责任任人人评评价价 并并 签签名名 实实

2、习习人人 确确 认认签签字字 第一阶段 行政部/ 安全办 1、行政部报到，致新员工欢迎词。 2、播放企业宣传片。 3、学习公司各项规章制度。 4、熟悉公司相关管理流程。 5、熟悉安全生产管理制度. 6、熟悉公司组织结构、人员结构。 7、带领新工（管理层）对办公楼各经营 管理部门情况进行了解。 第二阶段 应聘 部门 1、到应聘部门报到，部门负责人代表部 门全体成员欢迎新员工到来。 2、介绍新员工认识本部门员工，参观工 作场所。 3、部门组织结构介绍，部门内的特殊规 定。 4、新员工工作描述、职责要求。 5、准备好给新员工培训的内训资料。 6、指定一位资深员工为新员工的老师。 第三阶段 第四阶段 试用期考核 评估 试用期员工自我评价签名：录用部门评价签名行政部评价签名 1、试用期人员在部门实习过程要做书面记录，并对公司目前生产及工作提出个人意见和建议。 2、各部门实习结束后要进行书面考试验证实习效果，附带考试成绩及实习部门意见转至下一实习部门。 3、以上为统

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