企业科技申报与项目管理ppt课件.ppt

1、科技申报和管理，2015-08，1，为什么申报科技项目，直接：资金、税务、获得项目背景间接：企业经营、产业政策、与政府部门的通信，2，OUTLINE，科技政策体系科技申报和制作项目管理，3，科技政策体系，等等2012年，10240亿元，RD/GDP:1.97%。科技政策，5，科学技术法规，国发201411号文件国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见财政部科学技术部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知 (财教【2011】434号) 关于进一步加强国家科技计划项目课题承担单位法人责任的若干意见国科发【2012】86号) 国家科技计划和专项经费监督管理暂

2、行办法 (国科富字【2007】393号)各特别经费管理方法的财务检查业务规范财政部中央财政科技投入、院所长基金、985工程、自然科学基金、产业化专业、国家科技计划、重大科技专业、知识创新工程、公益性行业专业、高中科研专业、领导专业、7、7、 2020/6/16、基本科技计划、重大战略产品开发、重大专业、重要通用技术难关、重大工程建设、科技条件平台建设计划、科技支持计划、政策类引导计划、高新技术研究发展计划、基础研究计划、目标明确、阶段性成熟， 实施的政策引导类计划加大了对企业自主创新、高科技产业化、面向农村的科技成果转换和推进、国际科技合作等的引导和支持，科技部、科技项目分类、公益性项目、基础

3、尖端项目、市场引导类项目， 加强重大项目重大需求和应用方向，强调创新方向，强调企业的主体地位，强调企业主导实施，国家目标和重大战略需要，9、科技申报和制定，10、申报指南的发布，初步判断，资料清单的准备，网络审查/纸质审查，立项公示科技申报一般流程，补助/合同签订，申报单/可研究/调查新/合作协议，专家审查，11申报指南，项目是企业必要条件企业的基础资质/项目负责人/财务资质不同类型的项目对项目负责人的限度项目要求支援度申报时间，12，科技项目申报， 选择项目根据自己的条件选择满足国家政策要求的项目，申报企业的基础资质、项目资质，13、申报资料的制作，项目技术从哪里来？ 项目资金是从哪里来的，

4、谁做这个项目？(公司职员还是产学研)如何销售产品？ (是否有优势)前资助/后辅助侧重点不同的项目技术、人才团队、市场、14、对项目制作申报资料、申报的项目、原始项目或同类项目的竞争：项目技术有增长吗？ 目标市场在哪里呢？ 是比较自信的目标市场吗？ 项目可以持续吗？ 现在的同行和潜在的竞争对手是什么？ 项目创新点(项目审查最重要的一条)、15、预算编制、预算内容包括经费支出预算和经费源预算。 其中，经费支出分为直接费用和间接费用的经费来源分为特别经费和自助经费。 16、预算编制要求、相关政策文件和经费管理方法预算周期必须与项目(课题)的实施周期一致预算编制应满足规范要求的预算编制的重点是任务分解

5、和说明各任务经费需求的课题负责机构，主导预算书的编制，与合作机构有关的信息和经17、是否立案，项目本身没有竞争的好项目是错误支撑资金的政策方面的重点与项目要点不一致的企业财务状况和项目指标不符合申报条件。18、科技项目管理、19、科技项目管理、项目合同执行预算执行项目中期检验项目检验科技报告制度科技成果登记，20、日常沟通和信息共享、课题参与机构之间的沟通合作项目执行期间、定期检验、 检查前评价在项目计划、实施、管理、评价的全过程中立即跟进、执行合同、21、预算执行公司制定内部管理方法单独计算，特别支出金根据提交的课题预算执行预算调整程序的年度决算、中期财务检查、财务检查(问题审计)，22、预算合作公司间的预算调整及合作公司的增减，报告科技部的批准。 “五可调”:负责材料费、检验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算、课题组申请、部门审查，科技部或有关主管部门在财务检查、检查时进行确认。 “六不增加”:设备费、出差费、会议费、国际合作和交流费、劳务费、专家咨询费的预算不增加。 不动：间接费用不能调整。 进行经费预算的调整，23，项目检查，财务检查合同检查，24，、项目检查，发行审计报告，通过会计师事务所的审计，财务检查，提交自我检查报告和