谈投资银行的战略思维(ppt 17页).ppt_第1页
谈投资银行的战略思维(ppt 17页).ppt_第2页
谈投资银行的战略思维(ppt 17页).ppt_第3页
谈投资银行的战略思维(ppt 17页).ppt_第4页
谈投资银行的战略思维(ppt 17页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1,投资银行的战略思维,二零零三年十月十日,北大光华101刘健和君创业投资银行部,2,1、从金融思维走向战略思维GoldmanSachs与FordMotor的启示2、在什么层次上思考战略:企业行业国家3、产业战略统领下的并购战略:从产业利润到资本增值4、以战略构思撬动资本聚合:卫金帆战略融资案5、流量与存量资源的相生互动战略:债权融资激活股权融资,思辨与探讨,3,6、财富人生的又一条道路与新兴企业共同成长7、雄踞战略之颠演绎重组大戏:中石化8、眼光与魄力怎样识别资本机会:LX公司9、资源驱动如何造就资本增值:创富的葵花宝典,思辨与探讨,4,10、从战略思维走回金融思维$-摩根时代的美国钢铁业与

2、21世纪的中国钢铁业$-微软的市值与时代华纳的盈亏$-玩转资本,才能玩转战略,才能最终造就经济效率和产业升级换代,思辨与探讨,5,思辨与探讨,重建中石化价值链与石化板块大重组,6,思辨与探讨,融资,战略,投资,GoldmanSachs与FordMotor的启示-走向战略,资源,业务,使命目标,组织能力,1、使命与愿景2、目标3、业务4、资源5、功能,战略五要素与战略三角图,7,综合的战略思维框架,企业家团队,产业,资本,管理,资源,思辨与探讨,8,思辨与探讨,领先的产业模型及其技术壁垒是拉动资本流入的源动力,没有产业优势概念就无法吸引资本。充足的资源及其合理配置是承接资本的基础,没有资源优势将

3、直接导致资本断流。由产业拉动流入的资本经由资源承接并进入运营时,客观上需要完善的管理体制作为支撑,否则将导致效率递减、代理成本提高等系统失衡,最终使战略崩溃。产业拉动、资源承接、管理支撑下资本导入,经由企业家团队系统整合后将导出完整的战略构架。,综合的战略思维框架(续),9,思辨与探讨,产业研究的范式和方法:“产业位势研究”“价值转移规律研究”“价值链研究”,综合的战略思维框架(续),资本研究的范式和方法:“金融概念研究”“金融素质研究”“金融通道研究”,10,思辨与探讨,综合的战略思维框架(续),产业与资本对接研究的范式和方法:“类摩根时代假说”市场很大竞争对手很弱你又有钱你不整合谁整合?“资本引导论”价值流与意识流的相生互动,11,思辨与探讨,综合的战略思维框架(续),资源研究的范式和方法:“资源识别和评价研究”“资源分解研究”“资源投资研究”“资源革新研究”“资源调配研究”,12,思辨与探讨,综合的战略思维框架(续),成功运用资本市场,仅仅形成产业概念,资源整合起步,华源模式的特点资源整合起步,13,思辨与探讨,综合的战略思维框架(续),德隆系统的特点资本市场起步,14,思辨与探讨,综合的战略

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论