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文档简介

1、油库安全检查 (l) 人的不安全行为 1.各工种安全操作规程是否齐全,通过现场观察,检查作业人员有无违章操作行为。 2.各项安全制度是否建立健全,国家及主管部门颁布的安全生产方针、政策、法规是否认真执行。 3.是否将安全生产列入议事日程,是否做到了“五同时”。 4.安全管理组织机构是否健全,是否开展工作。 5.职工是否参加了“三级安全教育”。 6.安全生产责任制是否建立完善。 7.特殊工种是否进行了安全技术培训并经考试合格后,持证上岗。8.是否对安全检查出的问题及时进行了整改。9.对发生的事故,是否做到“四不放过”。 (2) 物的不安全状态 1.油库设备设施的技术档案资料是否齐全。 2.油库设

2、备设施运行状况是否良好,工作是否可靠,安全防护装置是否齐全完好。 3.对新、改、扩建项目,是不是做到了“三同时”。 4.油库各生产作业环境是否存在不安全因素,如作业场所的沟、坑是否有阻断隔离措施,建(构)物的防火距离是否符合规定,消防通道是否符合要求并保持畅通等。 (3) 组织措施 1.检查准备阶段 a.建立一个适应检查工作需要的组织领导班子,适当配备检查力量。 b.集中培训安全检查人员,明确检查的目的、要求,统一检查思想,学习有关安全技术标准和安全管理标准,制定或完善安全检查表,使安全检查人员正确掌握标准,熟悉安全检查方法。 c.明确检查步骤和路径,分析可能会遇到的疑难问题及其处理方法。 2

3、.检查实施阶段 a.深入检查现场,按要求逐项逐条,逐个设备、逐个场所进行检查,并做好检查记录。 b.检查中发现的问题应和被检查人员交换意见,指出隐患和问题所在,并告诉他们怎样才正确及处理意见。 3.检查结束阶段 a.根据检查的结果,即时编写出检查报告。对发现问题及隐患,应明确指出及提出相应的整改或处理意见。 b.对检查中发现的一时不能解决的重大隐患,应及时上报有关部门,并采取相应的应急防护措施,限期整改,明确整改负责人的责任,对整改后的项目进行复查并评价效果。 4.应注意的问题 a.防止安全检查走过场。加强对安全检查的组织领导,落实安全检查者的责任。 b.安全检查不要过于频繁。安全检查过于频繁,不但影响油库的正常工作,而且牵扯上级主管部门的许多精力,导致油库频于应付。不但起不到应有的效果,可能还适得其反。 c.对每次检查的问题都应有记录、有分析、有处理意见及处理结果。每次安全检查完毕,油库都要对安全检查中发现的问题进行归纳,组织有关人员对检查结果进行分析和诊断。 d.对于安全检查

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