模具车间承包协议书3篇

1、模具车间承包协议书3篇 模具车间承包协议书 甲方：_ 地址：_ _：_ 乙方（承包方）姓名：_ 家庭住址：_ _号码：_ _:_为了给员工施展自主发展的舞台，实现共同富有的愿景，提高企业经济效益，打破大锅饭，进一步调动车间管理的积极性，我司决定与本司员工执行模具车间生产责任承包制。经甲乙双方商定，特签如下协议，共同信守。 一、承包期限 1、自_年_月_日起至_年_月_日止，共_年。 二、承包方式 1、采用自愿投标承包，利益分红的承包方式承包，利润计算公式是：毛收入总支出=利润；利润年底分红，甲方得总利润的 60% ，乙方得 40% 。 三、相关费用分摊 1、管理费用：承包自定人员工资待遇，月底

2、由承包者提供工资金额，公司统一发放。 2、所有机器及非消耗品，均有甲方制定折旧方案，按月派扣。机器维修费用甲方承担 60% ；乙方承担 40% 。 3、员工工伤保险参保费用由公司支付，但发生工伤事故责任甲方承担 60% ；乙方承担40% 。 5、车辆使用：甲方为乙方提供面包车一辆，司机工资公司承担 60% ，乙方承担 40% ；其他费用（燃油、维修、保险等）由乙方承担，车辆制定折旧方案，并按月从乙方的费用中扣除。 6、乙方所属的员工均属公司员工，享受公司员工同等福利待遇，费用由甲方承担。 7、甲方负责乙方员工的住宿安排和就餐（根据公司食堂管理规定扣款）。 四、人员配置及管理归属 1、配置仓库管

3、理员1名。工作内容为：常用的刀具、量具、夹具、工具等耗材的申购和入库管理，资材归公司所有并建立电脑和手工台帐。乙方要指定人员签字领取，月底制定耗材报表经乙方签字后交甲方技术部经理审核，副总批准后报财务结算。仓库管理员费用由公司承担，日常工作安排和调配归属甲方。 2、人员招聘：乙方可自己调配人员配置，人员有异动时可自己招聘人员，但招聘人员的 薪酬待遇不能高于市价的30%，人员到位后必须到甲方处办理手续，乙方也可以委托甲方代为招聘。 3、乙方员工纳入公司正常管理范围。 五、财务管理 1、仓管员每月5日前将乙方的领用的资材清单报给财务部。 2、技术部和副总经理每月5日前将乙方生产模具价值汇总到财务部

4、。 3、财务部负责管理费用、折旧费用等相关款项核算，每月10日前计算出当月盈亏情况。 六、外协管理 1、外协由乙方自行处理，小额款项（2000元以下）由仓管领出，再以付账底单抵扣，大额款项由外协方到公司结账，在不影响公司生产的前提下可接外单，但工价需甲方批准。 七、日常生产管理 1、需开模及修模由甲方工程部出图，并以此验收。 2、价格由甲方参考市场价定价，甲方副总签字认可。 3、试模费用由乙方承担。 4、模具检测合格后其价格为乙方收入，收入减去所有支出费用即为乙方盈利，也称净收入，净收入甲方得 60% ，乙方得 40% 。 八、违约责任 1、新开模及旧模改修，要技术部下达任务合同并经过副总审批

5、，乙方签字确认，每晚交1天罚款50元，3天后每晚交1天罚100元，特殊情况立项处理。 九、合同附件 1、日常生产考核责任书 2、机器设备及资材盘点表 补充条款：_ _ 以上条款甲乙双方共同遵守；本协议一式二份，自签字之日起生效。 甲方：_（盖章）经办人：_（签字） 乙方：_（签字） _年_月_日 模具承包协议 甲方：台州市黄岩神通模具有限公司 乙方： _号： 电话： 甲方委托乙方开制 模具，共副，以清单为准。 经双方充分协商，订立以下协议： 1、安全第一，速度、质量至上的基础上，由乙方负责管理安全，如出现意外事故造成的一切后果与甲方无任何关系，甲方不负任何一切经济和法律责任。 2、模具按净工资

6、承包给乙方，模具材料、配件、加工费、厂房、电由甲方提供，其余一切费用由乙方负责（包括工具、材料、加工运费等），外加时必须由乙方负责加工时间记录，再交由公司负责人签字生效。乙方必须保证模具加强筋脱模顺利，各种精制加工结束后，交由公司统一打光。 3、时间要求：乙方必须在约定的时间内完成开制好模具，不得推迟，如推迟完成按模具承包总价每天5%罚款，超过十天没有完成，甲方和甲方的客户所造成的损失，一切费用由乙方负责。模具提前拾天完成，甲方按模具总价每天给予5%奖励。如果开制期间，乙方中途退出不做，乙方无条件退还甲方所付一切款，并按模具承包总价的两倍罚款。如遇到停电等，不往后延期时间（附时间进度表）。 4

7、、模具试模由甲方负责次后模具不合格由乙方自行试模至模具合格，甲方不负任何一切费用，交样品五套。 5、质量要求：模具不允许焊接，如无法情况下，必须由公司主管同意和焊接方法，费用由乙方自负。保证模具脱模顺利，无飞边毛刺、无缩壁、无焊接痕，轮廓线清楚，无凹凸不平，模具光结度等各项达到原样要求，由公司主管认可。无样品按公司要求。 6、模具设计、造型全部由甲方负责，乙方配合认可。 7、付款方法：模具承包期内，按月付款，每月付给乙方模具承包总价，模具完成出运交模合格后付到60%，其余等甲方客户产品验收合格后，再付10%款，余款陆个月后一次性付清。 8、模具交模后六个月内，模具出现质量问题运回厂里，乙方无条

8、件负责修理（除工资外一切费用由甲方负责）。模具出运第一批打产品出现质量问题，由乙方派人维修，甲方只负责出差车费，其余由乙方负责。如不修理，按所修实际工资向乙方扣回。 9、双方签字后生效，并具有法律效力。凭着平等互利生产经营，顺利、安全、合格完成模具。本协议壹式贰份，双方各执壹份。双方有纠纷，可自行协商解决，协商不成，可向法院起诉解决。 甲方：乙方： 签订地点：台州市黄岩神通模具有限公司内 201 年 月 日 模具车间承包方案 一、目的 为了使模治具能够快速保质保量进行模具维修、制作、改善，检查治具的维修、制作、改善，达到模具车间多劳多得，少劳少得的目的。 二、范围 仅限于模具车间全体（承包人、

9、模具设计人员、模具制作人员等） 三、职责 副总：确认模具维修、新模具制作、治具维修制作、模具改善数量、单价及相关扣款费用 的确定； 制造及其他部门：负责提交模具维修、治具维修制作申请、模具改善申请，交期协商及改 善效果确认； 模具车间承包人：负责模具车间生产安排、设备保养、 _、模治具设计与制作、改 善，按期按量完成模治具制作、维修、改善。 品质课：负责验收新旧模具，检查治具、模具改善效果确认。 生管课：负责模治具制作、维修所需材料的采购及模治具制作材料失败成本的统计。 技术课：负责新模具制作需求与纳期确定。 行政课：负责收集模具维修、新模具制作、治具维修制作数及实际完成时间，维修、制作 返工

10、次数等。 财务部：负责根据行政课提交的资料计算工资 四、内容 1.0 公司责任与义务： 1.1公司负责提供设备（如不能完成订单，考虑购买新设备）、厂房、办公场所及所需的 办公设备，制作维修模治具所需的材料，初始承包所需的人员、人员底薪、社保费用（公司支付部分，自付部分自理），伙食住宿，年功奖、劳保用品、水电等。 1.2 公司有义务向承包人提供需求订单，当公司需求订单不能满足承包人时，经公司同 意，可以外接模具订单，公司从中提取一定费用作为水电费、人工、设备折旧等费用。 公司提取费用=（外接模具订单价格-材料费用-公司同类模具单价）*50% 1.3 每月25日左右支付上月的承包费用 1.4公司设

11、定每类模治具的产品加工单价：单价含加工费、人工费、管理费等 1.5 接受承包人下属员工的投诉，如不提供劳动保障、辱骂殴打、克扣工资等现象，公司 有权责令承包人改进，如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的，公司有权对承包人进行经济处罚，情节严重的除经济处罚外，可终止承包合同。 2.0承包人责任与义务 2.1承包人负责模具车间的经营管理、车间生产安排、设备保养、 _、模治具设计与制作、改善，人员安全、车间5S、模治具质量、交期等由承包人负责。 2.2 承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员必须遵守公司的所有行政人力类规章制 度（如考勤、行为规范等）。 2.3承包人所需员工，除现有人员外，需

12、补充的员工由承包人自主招聘或公司统一招聘，承包人有聘用、解雇权。 2.4承包人所招聘的人员必须经公司行政课审核、登记，不符合国家劳动法要求的人员， 不符合公司任职资格的人员，行政课可以拒收；承包人私招人员不经公司行政课审核、登记的，保安人员发现后有权拒绝其进入公司；未经行政课审核、登记的人员如 发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚， 所产生的费用一切由承包人负责。 2.5 承包人不能随意辞退员工，发生辞退员工由此出现的经济补偿、赔偿由承包人负责。 2.6 承包人每月15日前与行政课、生管课、副总等核对相关的数量、单价，以及相关扣 款，股权，并最终提交财务部核算承包费用 3.0 材料、设备维修

13、、人员申请、设备申请 材料申请：承包人提出物料需求，经副总确认后，交予采购部或生管课负责采购。设备维修：承包人提出维修申请，经副总确认后，交予电工维修。 人员申请：承包人提出人员招聘需求表，经副总确认后，交予行政课招聘。 设备申请：承包人提出新设备采购申请，副总确认，总经理批准后，交予采购部 购买。 4.1 总体承包费用 总体承包费用=底薪*人数+旧模具维修总额+新模具制作总额+检查治具制作、维修总 额+改善奖励总额+全部人员伙食补助+全部人员住宿补助-模治 具制作材料失败成本扣款-延误交期扣款-多次返修扣款-工伤 扣款-不正常维修费用扣款+其他部门帮忙支付的工资 说明： 底薪参照最低工资标准

14、执行； 人数=所有人实际月出勤天数之和/22 实际月出勤天数=月实际出勤小时/8（实际出勤小时指正常的8小时，超出不计） 其他部门帮忙指因公司需要，调往其他部门协助生产，按计时或计件处理，具体由被协助部门确认单价，提交生产文员。 4.2 原则上由承包人负责确定每个人员的应付金额，然后由公司统一支付。公司给予建议 标准，具体如下： 个人承包费用=底薪*实际出勤天数/22+自己负责/参与（旧模具维修金额+新模具制作 金额+检查治具制作、维修金额+改善奖励金额-模治具制作材料失败成 本扣款-延误交期扣款-多次返修扣款-工伤扣款-不正常维修费用扣款） *个人股权数/总股权数+个人到其他部门帮忙支付的工

15、资+个人伙食住宿 补助 说明： A1、实际出勤天数/22大于1，按1计算，各类补助参照津贴一览表，相关福利 参照公司其他同级别员工执行。 A2、股权标准： 承包人股权标准：30 模具设计员股权标准：20 模具制作员股权标准：15 总股权数=承包人股权标准+模具设计员*人数*股权标准+模具制作员股权标准*人 数 股权标准每月由承包人根据员工表现协商确定。 A3、模具维修数、新模具制作、检查治具维修制作数按最终验收入库的数量为准 A4、旧模具维修金额=维修合格数*单价 新模具制作金额=制作合格数*单价 检查治具制作金额=制作合格数*单价 检查治具维修金额=维修合格数*单价 4.3 模具车间新旧模具

16、、新模具、检查治具制作、维修单价、改善细则 4.3.1单价 见附件模具制作维修分级、单价表检查治具制作维修分级、单价表 说明： A、3个月内旧模具、旧检查治具如果出现同样问题需要维修，不再计算单价。新模治 具3个月内重复维修、制作、改善，须无条件接受，且不再计算单价。新模具使用3个月后算为旧模具。 B、模治具品质合格与否，由品质、制造共同确认。 C、模具套数按品名用途计算，如同种品名，冲模为一套，点焊模为一套，焊接模为一 套。 D、如非因承包方原因导致交期延误，不扣款。如急插其他模具，没有机台设备等原因 照成的延误不扣款，但是后续的交期须与公司上级确认（上级指厂长、副总）。 E、无维修申请的模

17、具维修、治具维修不计，2个小时内或制造部门自行确定的维修不 计。 F、经评定需要外发的模具零配件，因自身能力不足需要外发的扣单价200元，因自身 有能力但是没有机台设备等原因照成的外发扣单价100元；全套模具外发的不给予单价。 G、同款模具需要制造多套的，第二套起按容易级别给予单价。 4.3.2 公司鼓励承包人自行对模具、模治具进行维修改善，经品质、制造、厂长、副总 效果验证后，给予奖励。奖励如下： A1、自行提出改善的给予此项奖励，不给予维修单价。 A2、其他部门或上级要求的给予维修单价，参照条款4.3，不给予改善奖励。 4.3.2 旧模具维修、新模具制作、治具维修制作申请流程 使用部门提出

18、维修申请或承包人自行提出申请-双方协商交期-承包人安排维修- 模具人员试模-制造、品质验收，合格入库，不合格，退回，记录返修次数 4.3.3 旧模具维修、新模具制作、治具维修制作统计 A、行政课根据模具维修申请、治具维修制作申请、验收申请统计难易程度、件数、纳 期； B、行政课根据技术课提交的模具制作计划，品质与制造等验收报告统计新模具难易程 度、件数、纳期。 4.4模治具制作材料失败成本扣款 针对模治具因承包人问题出现超过2次以上的重复制作，导致材料浪费，承包人须对模 治具制作、维修材料失败成本承担一定的费用，公司根据重复次数从材料成本，从承包费用中扣除一定比率，具体如下： 失败成本扣款=第二次购买材料费用*20%+第三次购买材料费用*30%+。 承包人可以自行选择材料供应商，但单价、质量、交期、结款期均必须比现有供应商优 惠，否则自行更换导致发生的