煤矿xx年安全工作总结

1、煤矿xx年安全工作总结 煤矿调度室年度安全工作总结及计划 xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。 一、xx年安全工作总结 （一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题

2、的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线， 熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排 解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对

3、待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 （二）认真做好调度会议记录、会议纪要，服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。 （三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档

4、案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 （四）加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一 时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。 二、x

5、x年安全工作计划 1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面 _、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。 2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。 5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度

6、室。 调度室 二一五年十二月三十日 煤矿xx年上半年工作总结 及下半年工作计划 上半年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，实现了安全生产形势持续稳定好转。 一、上半年所做的主要安全工作 1、我矿积极联系上级主管部门对员工开展全员培训。 2、复产前各科室队组重新对“一岗双述”和“危险源辨识”重新进行了学习。 3、认真贯彻落实安全生产主体责任，加强煤矿现场安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，有效杜绝各类生产安全事故，根据山西煤炭运销集团晋城有限公司关于加强煤矿

7、现场交接班管理 _（晋市煤销函字xx368号）文件精神制订了现场交接班管理制度。 4、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化红线意识，促进安全生产责任制得到有效落实，根据山西煤炭运销集团晋城有限公司关于转发集团公司 _（煤矿安全红线管理制度）（煤矿事故报告和调查处理制度） _（晋市煤销函字xx57号）和 _（煤矿安全红线管理制度）（煤矿事故报告和 调查处理制度）（晋能安监字xx20号）文件精神，结合本矿实际制订了峪煌煤业安全红线管理制度峪煌煤业事故报告和调查处理制度。 5、为进一步加强我矿安全生产工作，有效预防各类生产安全事故，根据县安全生产委员会办公室关于开展安全

8、生产“冬季行动” _（沁安委办发xx48号）文件精神，我矿制定了“冬季行动”活动实施方案。 6、我矿根据市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字 xx44号和沁水县煤炭煤层气工业局沁煤发xx53号文件要求，及时制定了关于开展“3.18”安全警示日活动的实施方案，对照方案，扎实有效的开展了安全警示日活动。 7、根据我矿制定的“冬季行动”活动实施方案，进行了一次“冬季行动”自检活动。 8、深刻汲取吉林省吉煤集团通化公司松树镇煤矿“3.6”重大煤与瓦斯突出事故教训。 9、为深入贯彻落实1月6日全国安全生产电视电话会议和 _安委会第一次全体会议精神，结合全省开展的以“马上就办、真抓实干”为主题的“冬季行动”，切

9、实做好xx年“两节”、“两会”期间安全生产工作，根据晋能集团有限公司关于切实做好xx年“两节两会”期间安全生产工作 _（技能安监字xx10号）文件精神，制定了“两节两会”期间安全生产工作实施方案。 10、深刻汲取同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23” 重大事故教训，牢固树立安全生产红线意识，开展了以煤矿五大灾害为重点的安全大检查， _治理事故隐患，坚决防范和遏制重特大事故的发生，确保安全生产形式持续稳定发展。 11、根据中村镇人民政府中村镇人民政府关于立即开展春季安全生产大检查 _（xx20号）文件精神，为了深入贯彻国家、省、市安全生产工作部署，落实全县生产工作会议精神，深刻汲取同煤集团同生

10、安平煤业公司“3.23”同煤集团事故发生，按照王儒林书记、李小鹏省长在“3.23”同煤集团事故救援现场的重要讲话和批示精神，结合我矿实际制定了开展春季安全生产大检查工作实施方案，并根据方案组织实施。 12、根据晋城煤运有限公司关于下发煤矿重大灾害防治工作方案 _（晋市煤销字xx167号）文件精神，为深刻贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议和安全生产工作会议精神，进一步强化灾害风险管控、隐患排查治理和重大灾害防止工作，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，根据国家安监管总局国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿重大灾害防治有效防范重特大事故 _后（安监总煤装?xx?10号）和山西省煤炭工业厅 山西煤矿安

11、全监察局 _全省煤矿重大灾害防治工作方案 _ （晋煤安发?xx?149号）文件精神，依照集团公司 _煤矿重大灾害防治工作方案 _（晋能安监字?xx?60号）和晋城市煤炭煤层气工业局全市地方煤矿重大灾害防治工作方案（晋市煤局安字?xx?40号）的要求，现结合我矿实际，制定了重大灾害防治工作的实施方案，并根据方案组织实施。 13、根据沁煤发xx101号关于转发市局关于全市地方煤矿依法合规严格按照新确定生产能力组织生产 _文件精神，我矿以认真贯彻学习，严格按照文件要求组织安全生产。 14、根据市公司煤炭远程教育培训班要求，为进一步提高各级管理人员和技术人员管理水平和业务技能，加大煤矿科室、队组安全培

12、训工作力度，增加区队、班组培训方式的多样性，利用煤炭远程教育培训网开展煤矿科室、队组远程安全培训学习，培训中心以下发了远程教育培训网需要的用户名和密码以供各科室队组人员学习。 15、结合我矿工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，我矿利用职工下班时间对职工分专业分批次进行培训，现已完成综采和综掘的培训工作。 16、五月月进行了反风演习、地震应急演练和“雨季三防”应急演练。 17、根据全县煤矿安全生产大检查 _（沁煤发 xx121号）和中村镇人民政府关于全镇地方煤矿开展安全生产大检查的实施方案（中政字xx号）文件精神。为认真贯彻落实国建安监总局、国家煤矿安监局关于深刻吸取事故教训进一步防范和

13、遏制煤矿重大事故 _和 _安委办关于同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”重大事故的通报等上级文件精神，确保我矿煤矿安全生产，结合我矿实际，制定了开展安全生产大检查工作实施方案。 18、为进一步加强我矿安全生产工作，促进我矿安全生产形势由明显好转向根本好转坚实迈进，根据山西省人民政府关于做好xx年安全生产工作 _（晋政发xx1号）和山西煤炭运销集团晋城有限公司关于转发集团公司关于转发 _（晋市煤销函字xx172号）文件要求，在全矿继续深化安全生产专项整治行动。 19、进一步推进和规范我矿“三项基础工作”，保障矿井安全生产，切实做好我矿全面安全管理工作，建立健全了安全长效机制，巩固各项工作取得

14、的成效。 20、根据沁水县煤炭煤层气工业局关于认真落实晋城市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字xx69号文件精神进一步做好煤矿班组建设工作的实施意见（沁煤发xx114 煤矿调度室年度安全工作总结及计划xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度 室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的 工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务 目标，确保了安全工作的顺利进行。 一、xx年安全工作总结 （一）建立和健全了调

15、度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分 析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个 人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、 耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与 此同时经常深入实际，深入采掘一线， 熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度 室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排 解决。将总体目标和工作内

16、容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做 到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任 务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围， 以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 （二）认真做好调度会议记录、会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的 要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求会 议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。 （三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度

17、指挥中 心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求 规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交 流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。 （四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工 作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重 大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在 基层单位的贯

18、彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了 快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的 全面完成。 二、xx年安全工作计划 1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面 _、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实 情况。 2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实， 保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、 存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽 知识面，不断提高调

19、度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的 情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。 5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。调度室 二一五年十二月三十日篇二：煤矿xx年度安全生产工作总结及xx年度工作计划煤矿xx年度安全生产工作总结 （范文） xx年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准， 基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提 升，实现了安全生产年。现将公司xx年安全工作总结如下： 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于xx年11月13日实现了

20、安全生产2000天， 创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文 艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安 全生产的积极性，进而实现了xx年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况 （一）安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、 跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管 部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯， 并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政

21、工团齐抓共管，形成了安全 网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患 告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职 工现场学习，使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查 隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区 队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、 零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区队考评结果公示；八 是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。 （二）建立完

22、善安全生产责任制建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了矿领导 带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名 安监部副经理专门负责。 （三）贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实xx号令文件情况 xxxx（xx文）和xx文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了xx 公司安全生产特别规定，要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感 和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作， 努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。 2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公

23、司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教 育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核 并且进行加分。 3、贯彻落实上级视频会精神认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作，按照上级视频会议要求 分专业进行了隐患排查，并逐条整改。 （四）各类安全活动开展情况 1、开展“安全生产月”活动在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深入的排 查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远 离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个， 否则在绩效考核时

24、扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场 安全管理。 2、开展为期100天的集中整治活动从xx年10月23日到xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工 作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放， 取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格控制控顶距，另一方面 加强顶板支护。 3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动 为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，牢固树立安全发展理念， 通过开展“四员”齐动抓安全活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我 身边的危险源”、

25、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的 安全技能和自主保安能力，营造浓厚的安全文化氛围，确保四季度无事故，实现安全年。 （五）安全生产“双基”建设情况 xx公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作，将“科学发 展，善行成器”、“从零开始，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。 以xx“4a” （管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、 精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，安全基础进一步 夯实，安全管理水平进一步提升，员工素质不断提高，“用心做事、追求卓越”的工作作风深 入

26、人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高， xx年度在xx煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中 我们主要做了以下工作： 1、将“双基”工作列入重要日程 “双基”建设工作是xx煤化集团安全管理的基础工作，是安全工作的奠基石，是建立安 全生产长效机制，实现安全长治久安的可靠保证，是安全精细化管理的一项重要措施。为此， xx公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任 副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司安全“双基”建设工作的布置、检查、考 核、评比、总结工作。 2、高标准、严要求，完善制度

27、，严格奖罚按照集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建 设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。 每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果直 接与单位安全结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30。每高于基准分 （基准分90分）1分，对该单位当月安全结构工资增加5，每低于基准分1分，扣减 该单位当月安全结构工资的5。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行奖励。 此外，我们还实行“双基”考核流动红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗， “双基”考核得分最低的单位挂黄旗，

28、一月一流动。罚当月黄旗单位2000元奖给红旗单位。 3、建立安全管理“零”理念台账 根据我公司的实际情况建立了安全“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念 台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际情况和存在问题上账管理，进 行分析，查找原因，逐条整改，减少了安全管理隐患与现场隐患，提高了矿井安全管理水平。 (六)安全质量标准化工作开展情况 创建精品工程，我们制定了安全质量标准化实施办法，组织开展了全矿员工学习安全 质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验 收，根据各单位所得名次进行专项奖励；九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达

29、到 质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化 好的单位召开现场会，通过现场交流，以点带面，强劲辐射，公司安全生产质量不断提高。 在xx公司历次月度质量达标验收中，xx公司始终保持矿井综合第一的成绩。 （七）“五自”安全管理体系开展情况 1、矿井自主 创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和xx特篇三：xx煤业公司xx 煤矿xx年度工作总结xx年度工作计划xx煤业公司xx煤矿xx年工作总结及xx年工作计划xx年，xx煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转 变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神

30、为指引，认真贯彻集 团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位， 加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努 力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现 场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将xx年的工作情况总结如 下： 第一部分 xx年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良 好的发展态势。 2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比xx 年51.5

31、3万吨降低了 9.53万吨。 1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤 层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定， 工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区 队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的42.84%，同比 xx年1477米减少了888米。未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工；二是开拓区队人 员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单 进水平低。 4、原煤

32、制造成本：计划成本365.48元/吨，预计全年完成338.16元/吨，比计划成本降 低了27.32元/吨，同比xx年394.55元/吨降低了56.39元/吨。其中材料消耗计划18.31元/吨，预计全年完成18.23元/吨，比计划材料成本降低了0.08 元/吨，同比xx年21.01元/吨减少了2.78元/吨。 5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成9409.03万元，完成全年计划的55.73%， 同比xx年17192.85万元降低了7783.82万元。 未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合 目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导

33、致煤炭销量大幅降低；受煤炭 市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质 不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入减少。 6、利润：计划亏损3318万元，预计全年亏损5132.69万元，超出计划盈亏1814.69万 元，同比xx年盈亏减少308.27万元。 完成较差的原因一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采 工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量减少，成本升高等因素造成利润总 额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本升高， 导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦 斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。 二、责任落实全覆盖， _无盲区 （一）健全