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文档简介

1、讲师刘捷,创新就是模仿但不要抄袭!,前言:模仿与创新,企业经营成功的,选人VS.选事忠诚度VS.能力,人才误区,学会勾引人才!,关键要素结论一,给钱就能做大吗?银行给中小企业钱吗?,资金误区,让资金追求我!,关键要素结论二,超越管理模式!,关键要素结论三,技术越好的企业越没前途!,关键要素结论四,人和人的差别咂就那么大呢？,赵本山的启示,贝尔实验室、施乐实验室可口可乐、麦当劳、Iphone,看看这些企业有什么共同点？,资产越多的企业越没前途!,关键要素结论五,水煤浆怎么卖?,重资产变轻资产!卖产品变卖服务!,企业经营的进化,标准化,品牌与定位,商业模式,独特卖点,系统赚钱的方法,商业模式的定义

2、,利益相关者的交易结构,不会说的战略,商业模式分析框架,第一式：需求创新,第二式：收入模式,第三式：革命性成本降低,第四式：自我复制,第六式：价值网络设计,第五式：控制力,商业模式设计流程,商业模式举例,大源非织布业绩如何倍增?宝力圣尼如何抵御低价骚扰?,学习商业模式的方法?,学习商业模式的三种方法,商业模式的作用?,学员感言,通过商业模式学习，调整了企业商业模式半年内销售额是过去3年总和的1.5倍，并且可以和强生公司竞争。德润科技行业第一名邹晨光学了商业模式后，对我来说最大的收获就是企业价值提升了10倍，值3个亿。目前该企业是众多VC追着投的项目。望尔生物生物检测行业第一名何方洋学完商业模式

3、后企业发展迅速，过去还在考虑如何做国外同行的外包业务，学完商业模式之后快速展开了国际并购。目前该项目已经获得风险投资近亿投资。长城华冠国内行业第二名陆群我是一个搞科技的，在全世界最好的贝尔实验室工作过，回国也创办了自己的企业。刚来到商业模式课堂时，内心还不太了解这个课程的价值，但刚上完一天的课时我就知道，该早几年来就好了，这是我内心最真实的感受。这个课程至少帮我少走5年的弯路。北方波尔科技有限公司总经理徐之敬如果早2年学习的话，今天的东鹏就不是20亿，而是100亿。今天东鹏已经在向百亿东鹏冲刺！。东鹏陶瓷建筑陶瓷第一名何新明,学员感言,刘老师给我的商业模式的建议至少值5000万。行业内民营企业第二名天津宝力圣尼塑管制造公司张春龙学完商业模式后，调整了企业的商业模式，今年上半年的销售收入已经超过去年全年。龙泉管道刘长杰学完商业模式后，对原有业务进行了变革，由过去的软件开发商变成银行网上服务提供商，并获得1000万美金投资。半年时间业务已经增长了3倍。盈天讯行业创建者第一名赵世诚学完后，企业重新定义自身的商业模式，由马达制造商并身为时尚商业的参与者，其携手欧莱雅集团提供电动睫毛膏、电动唇膏已经成为新的时尚用品。目前也成功成为第一批创业板企业。金龙机电微型马达全球第一名黄总我们已经发展10年，在业内民营企业排名第一，我和我的团队参加过

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