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文档简介

1、时间管理,管理者能力培训系列课程,目录,时间管理的重要性,时间管理的目的,时间管理的阻碍,时间管理的方法,时间管理的重要性,PART01,1,互动游戏,时间的重要性,更好的节约时间,实现人生理想。有限的时间里做想做的事情,高效完成工作促进目标达成有可思考工作计划的时间提高组织效能,时间管理的目的,PART02,2,时间管理的目的,在对的时间内里面做对的事。,时间管理的目的,将时间投入与目标相关的工作之中;从而达到“三效”【效果、效率、效能】,时间管理的阻碍,PART03,3,时间管理的阻碍,常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事但事实上,这并不是最有效率的方法。,太多来自外界的干扰,随时得放下手

2、边的工作去做别的事情。,周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、手机、安全感、方向感、氛围等。,时间管理的方法,PART04,4,时间管理的演变,时间管理的方法,A/B/C事项分类(备忘录),代办单制作,时间“四象限”法,A/B/C事项分类(备忘录),A,B,C,A/B/C事项分类(备忘录),代办单制作,Yes!,Yes!,Yes!,Yes!,Yes!,时间“四象限”法,重要,不重要,紧急,不紧急,马上执行,制定工作计划,交给下属处理,对它说“不”,时间管理注意,为每件计划都留有多余的预备时间,努力使自己在不留余地,又饱受干扰的情况下,完成预计的工作,准备一套应变计划,互动,事例一,利用“时间四象限”法,帮助小A进行当天工作事宜分类:完成店面现员工第一次沟通、进行客户满意度分析统计、对于当天离职员工进行离职面谈、将前一天店面现金进行存款、进行圣诞节活动方案确定、16点进行电话会议。,事例二,帮助小

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