水利工程监理规划

1、重庆市江津区甲寺镇龙山村饮用水和彩井水库改造工程监狱理由规则画编写人：审核人：施工单位：重庆亚太工程建设监理有限公司2004年12月一、项目概述1.1项目名称：重庆市江津区甲寺镇龙山村饮用水及彩井水库改造工程1.2项目地点：江津区甲寺镇龙山村1.3主管机关：江津区水利局1.4建设单位：江津区佳思镇农业服务中心1.5设计单位：重庆云安水利电力工程勘察设计有限公司1.6工程质量监督单位：江津区水利局质量监督站1.7监理单位：重庆亚太工程建设监理有限公司1.8项目主要建设内容：水库大坝和高位水池1.9项目计划工期：3个月1.10项目进展：目前，该项目已完成工程施工合同的签订。施工单位将很快进入现场进

2、行临时施工项目的布置和施工准备。监理工程师将根据监理合同对工程进度和专业要求进行监理工作。实施“建设单位、监理工程师、承包商”的施工管理机制，促进项目建设目标的全面实现。版权文件不得用于商业目的。二。监督的范围、业务和目标2.1监理范围：合同范围内的所有建设项目。2.2监管业务：(1)负责监督项目法人委托范围内的项目建设阶段。(2)根据国家有关工程建设的法律法规、水利部颁发的现行技术法规、规范和设计文件，以及工程建设合同的投资、进度和质量控制，版权文件不得用于商业目的。(3)按照国家经济法律法规进行项目施工合同管理。(4)配合项目法人协调项目内外各方的工作关系。2.3监理工作的目标：监理工作主

3、要是对项目进行目标控制，尽可能实现项目的投资目标、进度目标和质量目标，使项目的实际投资不超过计划投资(不包括工程设计变更和地质条件变化引起的人工、材料、设备、价格上涨等因素)，实际工期不超过计划工期，实际质量符合设计文件和相关验收规范的要求。为此，监理部应将项目的总投资额、总进度目标和工程质量目标扩展到单位工程、子工程和子工程，并对每个子工程进行动态管理，以促进项目总目标的实现。版权文件不得用于商业目的。三、监督机构和人员3.1监督机构重庆亚太工程建设监理有限公司受建设单位委托，对项目建设实施全面监督管理。根据项目特点和监理任务，成立项目施工监理机构(如图3-1所示)。按照建设工程法律法规的要

4、求，总监理工程师负责工程监理。目前有一名总监理工程师和一名驻地现场监理工程师。在实施过程中，根据项目的进展和专业需求进行适当的添加和调整。版权文件不得用于商业目的。监督单位承包商单位设计单位结构单元总监理工程师结构单元协调监督者相关单位合同、文件、信息管理质量控制、过度控制、投资控制，承包商单位图3-1组织结构图3.2监理部成员，如下表名字性别年龄专业的标题监督职位杜帅男性的334.2根据项目法人与设计单位之间的图纸供应合同，协助项目法人督促设计单位及时完善和修改设计通知等变更文件。4.3参与建设单位组织的设计交底和图纸会审，及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议，组织项目各方协商工程技术问

5、题和工程设计的总体变更。版权文件不得用于商业目的4.4除监理意见外，重大设计修改和技术谈判应经项目法人批准。设计修改和重大变更应由设计单位进行。版权文件不得用于商业目的。4.5审查施工组织设计；施工技术措施；施工进度；承包商提出的安全和环境保护措施；监督检查实施情况；签署并检查承包商提交的月度进度报告；提出监理意见，控制工程进度。版权文件不得用于商业目的4.6审查承包商提出的主要材料和设备清单，并根据施工合同和设计文件的要求，核实其数量、规格和质量。检查进入现场的实际材料和设备的出厂合格证，核实材料检验表上的规格和质量。如有必要，指示承包商重新检查材料，以防止不合格的材料和设备用于项目。版权文

6、件不得用于商业目的。4.7检查承包商的质量保证体系，见证其现场检查、试件检查和施工原型观察结果。4.8审查和复核承包商安排的工程测量控制网和工程量段。4.9监督检查承包商严格按照合同、国家和部颁技术规范、标准和设计图纸及文件的要求进行施工，检查施工过程中的重要部位、关键环节和隐蔽工程，控制工程质量。版权文件不得用于商业目的。4.10审查认证承包商的月度和季度项目进度报告以及已完成项目的数量和质量，作为业主支付项目费用的依据。4.11审核该阶段的申请报告；零件；链接；承包商提出的系统的和分阶段的项目检查和验收以及整体项目竣工验收；并参与业主组织的最终验收。版权文件不得用于商业目的。4.12监督检

7、查承包人完成各阶段工作和整套竣工图，整理出必须归档的各种资料，并提交建设单位备案。4.13听取工程质量事故的处理，提出处理意见。发生的费用由责任方承担。4.14负责定期组织工程监理会议，参与建设单位召开的工程项目计划和调度会议，协调建设单位与承包商的关系。版权文件不得用于商业目的。4.15根据监理合同的规定，工程应定期向建设单位报告，并做好监理记录和工程资料的管理。工程竣工后，应向建设单位提交工程监理总结报告。版权文件不得用于商业目的。4.16承担与建设单位讨论的其他监理工作。五、监理的总体控制方案本工程的监理是中标单位准备进场时施工阶段的过程监理。监理需要充分考虑现场施工的实际情况、施工单位

8、的组织、施工技术力量等。找出系统工程内部组织存在的问题和环境条件，进行实际的施工监理。现在，简要介绍有效控制项目三大目标工期、质量和投资实施的施工监理方案根据监理合同和建设单位的授权范围；项目投资控制的主要工作是配合建设单位审计部门进行工程测量和工程量审核签证。建设单位应作为工程付款的依据。为了确保工程满足质量和进度要求；项目投资控制主要采取以下三种措施：版权文件；不是为了商业目的6.1组织措施：建立健全监督机构，落实投资控制责任分工，完善相关工作制度。6.2技术措施：审查施工单位的施工组织设计和施工技术措施要求，按照合理的工期科学组织施工，进行必要的技术经济比较，挖掘潜力，节约投资。在实施过

9、程中，及时将投资计划与实际值进行比较，及时向项目法人反映发现的偏差，并提出建议。版权文件不得用于商业目的6.3合同措施：严格按照合同条款支付工程款项，防止过早和过度支付。七、项目进度控制项目建设的延误是经常发生的。进度计划作为一种重要的监督工具，可以在项目进度发生变化时，促使进度调整其他影响的方向和范围。然而，作为主管，最大工作量是在进度计划的指导下控制和协调的。因此，版权文件不应用于商业目的。7.1要求承包商根据合同要求提出总体工程进度计划。监理人应检查其是否能满足总体工程进度要求并给出意见。版权文件不得用于商业目的。7.2审核承包商的月度进度计划，跟踪其执行情况，并定期检查实际进度。如有延

10、误，督促承包商调整进度。版权文件不得用于商业目的。7.3进度监督的重点是防止工期延误的发生。出于这个原因，有两件事应该事先控制好。首先，认真审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施和作业计划，检查实施计划和措施的编制情况，使其人员、财力和物力满足其制定的进度计划的要求。版权文件不得用于商业目的。第二，协助建设单位督促设计单位及时改进和修改设计变更文件，避免因不能提供图纸而造成工期延误。7.4施工中遇到重大困难和障碍时，应进行专项研究，从非关键部位到关键项目，丰富人力、设备、材料等资源。7.5定期或不定期召开监理项目协调会，讨论解决疑难问题。7.6监理人应保存施工进度记录，并按规定向项目法人

11、报告工程形象进度、已完成工程量、存在问题及解决办法。版权文件不得用于商业目的。八、工程质量控制项目质量控制应首先从组织人员入手，加强各参与单位质量管理人员的项目质量意识，改进检查方法和手段，建立和完善质量保证和控制体系，对项目实施过程中关键部位和环节建立的质量控制点进行见证和取样，建立各种规章制度和文件，具体包括以下内容：版权文件，非商业性使用8.1监理人员应牢固树立“质量第一”的意识，坚持“预防为主，预防与检查相结合”的方针。严格控制工程质量，积极协助承包商进行全面质量管理，完善质量保证体系。版权文件不得用于商业目的。8.2质量控制的依据：(1)主管部门批准的设计图纸文件(包括设计修改通知)

12、。(2)技术规范(1)质量检验实行“三检制”，即自检、复检和终检。施工队应进行自检。项目部质检员复核后，报承包商技术管理部进行最终检验，并将检验申请连同自检、复检和试验资料提交监理部。监理人员应当进行审查和抽样检查，并签署认证意见。版权文件不得用于商业目的。(2)一般检查和验收工作由现场监理工程师进行；重大项目应由总监理工程师组织施工单位、设计单位、上级主管部门等参加。并可与建设单位的项目经理共同主持验收；工程竣工验收由建设单位主持，监理人应参与组织工作。版权文件不得用于商业目的。8.5质量检验和测试手段(1)承包商应向监理部提交必要的质量数据，如材料证书、自检、复检、试验数据和原型观测数据，

13、以供审查。版权文件不得用于商业目的(2)监督和测试。根据需要，要求承包商进行控制试验和现场监督检查、试验和测试。(3)对于重要的检验或试验，监理人员应按要求进行抽样检验或聘请专业质量检验机构或专家进行检验、试验或试验。8.6质量评估和奖惩(1)检验、试验和验收的分部工程和隐蔽工程，应按有关质量检验和评定标准进行评定。质量评定分为不合格和合格等级。版权文件不得用于商业目的(2)当施工质量达到90%以上时，建议施工单位给予适当奖励。如果出现质量管理不善或重大质量事故，建议施工单位给予经济处罚，直至更换承包商。版权文件不应用于商业目的。8.7潜在质量事故和质量事故的处理。由承包人造成的质量事故隐患和质量事故，视情节轻重和损失情况，按以下方式处理。(1)根据质量事故“三不放过”的原则，责令写出质量事故报告。(2)延期或不接受检查。(3)发出监理工程师通知、暂停工作命令等。并强制执行处理，直到整改完成。(4)根据施工合同的规定，承包人应承担由此造成的经济损失和工期延误。(5)因其他原因造成的质量事故，承包人应首先协调处理，由此造成的损失由责任方承担。8.8本工程质量控制的重点是：第一；工程测量基准控制。二是大坝浆砌块石的质量工艺和技术。三是防渗混凝土的工艺和工艺质量。第四，供水管道安装的工艺质量。现场监督应控制这些关键部件的质量。版权文件不应用于商业目的。九.信息管理以便及时掌握准确