特种设备(电梯安全事故)应急预案流程图

1、特殊设备紧急计划流程图值班领导(联系电话)安全部门值班人员(联系电话)企业的主要领导(联系电话)紧急救援队人员和联系电话设备管理部门的技术人员和联系电话当地质量监督部门的监察员和联系电话人员急救工程冒险戒备紧急修复在现场打扫现场调查善后处理紧急总结培训教育预防措施的内部处理报告资料目击者特殊设备(电梯安全事故)紧急救援计划为了加强特殊设备安全事故的防止，及时进行安全事故发生后的救援处理，将事故造成的损失控制在最小限度，为了维持正常的社会秩序和工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例的要求，结合本机关的实际，制定本机关电梯安全事故的应急救援方案。一、紧急救援机构1、设立安全事

2、故应急救援司令部(以下简称救援司令部)。 指挥长是社长杨柳江担任的副指挥长是行政经理网络春担任的各部门负责人是司令部的成员，参与现场救援活动。2、成立现场救援小组，由各部门负责人组成。 组长由行政经理王春负责，组织现场的具体救援活动。二、紧急救援组织的责任司令部的责任一、组织各部门根据紧急救援预案迅速开展急救工作，旨在防止事故进一步扩大，把事故损失降到最小2、根据事故发生情况，统一配置紧急救援预案的实施工作，对紧急处理中发生的争论采取紧急处理措施3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时修改和完善预案4 .紧急调用各种物资、人员、设备5、事故有威胁周边机关和人员的危险时，组织人员和物资避难的

3、工作6 .与上级有关部门合作进行事故调查处理7 .做好稳定秩序和伤亡善后和安抚工作。(2)现场指挥长的主要责任：1、召集参加灾害救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体的救援措施，明确各部门的责任分担2 .指挥现场应急救援工作。成立了安全生产事故应急指挥中心，设置了应急值班室，应急值班室设在房地产部，值班室24小时值班。 根据本公司实际情况，设立通信联络组、设备应急组、应急组、应急避难组、医疗救护组、物资保障组、善后处理组7个应急救援组。紧急指挥中心紧急值班室通信联络小组设备维修小组应急治疗小组紧急避难小组医疗救护小组物资保障小组善后处理组欢迎下载应酬着急预行事件集团公司织品打结结构以及

4、职务承担责任应急措施的职务公司的职务姓名职责紧急指挥中心总指挥社长、安委员会主任杨柳江1 )指挥发出开始和结束应急治疗指令的部队实施应急处理。2 )组织有责任向当地政府主管部门求助的事故调查，总结紧急经验教训。三)负责组织公司安全事故应急方案的修订、审查、公布、演习和总结4 )做好稳定员工的感情和死伤者的善后安抚工作副总指挥行政部长工会主席，安委员会副主任王春来成员安委会成员冯雪芳、朱永菊、开、黄东宁、韩富才、张瑞强、冯玉成通信联络小组组长安委会成员黄东宁一)确保通信，与机场安监局、技术监局、消防、公安、医疗等部门取得联系。2 )及时、准确地传达紧急警报的信息3 )正确传达总指挥、现场总指挥的

5、命令4 )联系各紧急小组间的工作，联系没有紧急到达集合地点的员工5 )出现死伤者时的生产安全事故，有责任与员工的家人联系。次长生产人员冯玉明船员各部门员工片爱军、陈龙、程东利、吕从茂设备维修小组组长安委会成员张瑞强1 )保证水、电的供给2 )修理损坏的设备3 )保证救援设备正常运行4 )根据需要，切断电源、水源、气体源。次长生产人员单彬船员电力工作人员张海波、黄群、吕春前线、金庆春、张立前线应急治疗小组组长安委会成员韩富才一)避难现场伤员2 )在现场灭火3 )物资的转移4 )清除现场的障碍物。5 )设备容器的冷却6 )危险的化学物质泄漏密封等危险的工作。次长警卫队长单宇船员警卫张志敏、郑云泉紧

6、急避难小组组长安委会成员韩富才一)现场警戒、工厂道路管制2 )确定人员避难的方式、方法，清点事故现场的人员3 )救助者避难前、避难后的报告次长特水主管陈龙船员员工冯玉成、汪、医疗救护小组组长安委会成员朱永菊一)救护、护卫伤员2 )根据受伤情况进行相应的早期救治次长呼叫管理器朱永菊船员呼叫工作人员崔红伟、安丽红、王晶晶、张广浩物资保障小组组长安委会成员打开一)保证紧急物资的供给。2 )与公司外部技术专家联系物资、装备三)调整非公司紧急人员和物资的快速进口渠道4 )确定紧急费用的调动方式次长行政内勤陆金辉船员采购部职员李学楠，于长龙善后处理组组长安委会成员冯雪芳一)伤员和家人安慰和慰问2 )工伤认

7、定、故障等级认定3 )事故分析。次长人才专家贾永芳船员员工柴香菊，南陪伴，王兴顺三、紧急联系机构序列号。单位电话号码1公司紧急指挥中心825318702公司的紧急值班室825388053地区紧急指挥中心849061104质量技术监督局849060505安全生产监督管理局王科长： 186222285896上级主管公司安全监察室王主任： 138202895157公安通报110王警察： 136820149428消防警报119焦点参谋： 139201672459医疗救护12010林亭口电力抢劫95598王工： 1333208778611林亭口网络处于危险之中82538091刘工： 1860220570

8、312货物梯子的维护和抢劫王工： 1862255577813林亭口环境保护张工：、应急救援训练和训练(1)训练按计划组织安全管理者、工作人员、工程技术人员等有关人员进行有效训练，具备完成紧急任务所需的知识和技能。训练主要有对危险源的突出特性的辨别、事故警报、紧急人员的安全避难、现场救助的基本知识。(2)演习应急方案和应急计划建立后，根据计划由安全管理者、作业人员和工程技术人员等有关人员接受有效训练，根据本方案的要求，每年实施事故应急训练。 每次演习结束，马上总结，将来提高有一定差距的工作。五、应急措施(一)报告事故后，必须立即完成以下工作：1、经总经理杨柳江批准，立即

9、启动本应急救援预案，按各自职责和工作顺序执行本预案。 指挥长不在时，副指挥长指挥紧急救援活动。司令部根据事故和危险情况，立即组织事故发生的地方，准备紧急救援人员、车辆、设备。 组织救援能力，迅速赶到现场。3 .通知设备维修部门，立即派遣专业技术人员到现场。4 .立即安排紧急救援人员、车辆和设备。 组织救援能力，为增援做准备。(2)应急处理。1、急救方案根据现场实际发生事故的情况，制定急救方案，迅速开展急救措施。2、应立即联系人民医院，要求出动救护车，做好急救准备，确保伤员及时治疗。3、事故现场的取证救助活动中，为了便于事故处理，防止证据丢失而安排人员。4 .救助活动中，救助者必须严格执行安全操

10、作规程，完善安全设施和防护工具，加强自我保护，确保救助活动中的人身安全和财产安全。六、救援器材、设备、车辆等的执行每年安排一定比例的费用，根据本部门的性质、特征和应急救援活动的实际需要，有选择地配置应急救援器材、设备，不得定期维护和挪用应急救援器材、设备。 在启动紧急救援预案后，本机关的机械设备、运输车辆一并纳入紧急救援工作。七、紧急救援预案的启动、中止和中止后的工作恢复1、事故的评价预测达到启动紧急救援预案的条件时，紧急指挥长启动紧急应对预案。2、对事故现场实施应急救援预案后，引起事故的危险源得到有效控制，被消除的所有现场人员都不存在影响紧急救援预案结束的其他因素，紧急救援活动完全转换为社会公共救援，紧急指挥长认为必须结束事故的发展状态3、紧急救援预案实施后，可以采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后，再恢复施工生产。八、紧急总结和奖励处罚紧急救援工作结束后，司令部组织有关部门认真总结分析，吸取事故事件的教训，立即整理，按照以下规定奖励处罚有关部门和人员。1、对有助于紧急救援、指挥、信息提交等的个人，根据本机关有关规定，给予表彰和奖励。2、对在虚假申报、延误申报、错过申报、重大事故和突发事故中玩忽职守