忠诚胜过能力.ppt

1、忠诚胜过能力，曾真宇是谁？中国家具营销从业者香港圣人商学院清华大学继续教育学院客座教授天津家具协会副会长联系方式3360 tel 333636360755-895152802280228272 fax :755-8951501 e-mail : zengzhen yyyen缺乏忠诚，其他能力就会失去武力。What？什么是忠诚？Why？(为什么要忠诚？)如何？怎么忠贞？)、What？什么是忠诚？第一，从对比中寻找忠诚：忠诚与责任的关系。责任与生活相关，但忠诚是责任的延伸。忠诚和忠诚的关系。责任可以盲从，但忠诚不能盲从。忠诚和服从的关系。忠诚的成果之一是服从。但是服从的本质不是忠诚。忠诚彼此。忠诚

2、不能用补偿来衡量，但一般来说，忠诚是有补偿的；像屈原(实际上有补偿)这样没有回报的忠诚。所以忠诚总是有回报的。What？什么是忠诚？)第二，忠诚的定义：忠诚是指对人、一种理想、习俗、事业、国家、政府等的忠诚状态或程度。这种忠诚有三个含义：对个人的忠诚。对信仰或信念的忠诚。对组织的忠诚。对待一名员工时，忠诚也有对企业投资者(股东、上司)的忠诚三个意思。对职业和职业的信念或信念的忠诚。对企业这个组织的忠诚。What？什么是忠诚？第三，忠诚的根本原因：亲情产生忠诚：生与责。爱产生忠诚：微观世界很伟大，宏观世界很自私的忠诚。友情产生忠诚：苦难在一起的时候或幸福在一起的时候产生。感恩产生忠诚：以感恩忠诚

3、是人最基本的道德要求。感恩所处的道德位置：逃北、无情、感恩、同情(良心)、爱、奉献。为此，感恩和忠诚都只是一个人必须具备的最基本的要求，也只是一个合格的人的义务。Why？(为什么要忠诚？)，第一，忠诚是义务，忠诚胜过能力。忠诚本身就是能力，忠诚是每个人的榜样，忠诚是义务，忠诚的最大受益者自己，回归，单纯强调能力，无视忠诚是危险的。战场上的叛徒背叛了他的部队，是因为缺乏忠诚。公司职员出卖公司机密也是因为缺乏忠诚。当然，忠诚优于能力并不是对能力的否定。没有忠诚和能力的人是无用的人。忠诚，不是口头上的忠诚，而是要用业绩证明。忠诚胜过能力，忠诚是能力，忠诚，能力，人才，才能，人才，人是负债，人马，人才

4、类别矩阵，图1忠诚，能力增长，图2忠诚疲劳类型动态，图3技术落后型动态，图4忠诚忠诚是一种能力，是所有其他能力的总司令和核心。因为一个人如果缺乏忠诚，就会失去其他能力无能的场所。没有组织愿意使用缺乏忠诚的人。忠诚本身就是能力，计划能力组织能力技术能力语言能力问题解决能力.忠诚的能力，价值，损失，反叛，能力和价值关系图，忠诚本身就是能力，来到世界的所有人不能独立存在，总是各种各样的人，以及各种组织和团队的关系。与你有关系的人、组织、团队必须建立一对一的“亲密朋友”系统，对对方绝对忠诚。否则，如果对方不信任你，就会被对方抛弃。有些人天生具有忠诚的品质，那种人的生存能力有点强。有些人天生不具备忠贞的

5、品质，这样的人生存能力稍弱，必须培养自己的忠义。忠诚是每个人的根本，图1亲密的朋友型队，图2三角平衡型队，忠诚是每个人的根本，核心控制队，忠诚是每个人的根本，忠诚是条件。忠诚不还。海军陆战队首先不会给任何东西，但必须给海军陆战队绝对的忠诚。企业首先不会给你任何东西。但是如果你对企业绝对忠诚，企业一定会归还你应得的工资和荣誉。忠诚是天生的义务，忠诚是发自内心的感情。忠诚使工作更有意义，忠诚使工作充满热情。忠贞的人觉得喜欢工作，不忠贞的人觉得工作是苦差事。忠诚是义务，忠诚不是纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。企业不仅是社长，还是职员。忠诚确实是国家的需要，老板的需要，企业的需要，你要依靠忠诚来建立社

6、会。你自己才是忠诚的最大受益者，忠诚的人会得到比忠诚的人更多的东西。虽然你通过忠诚工作创造的价值不属于你个人，但你通过忠诚工作创造的忠诚质量是十全十美的，所以你在人才市场上更有竞争力，你的名字因此更有价值。忠诚的最大受益者自己，忠诚下的无形的“同心圆”，忠诚的最大受益者自己，忠诚的最大受益者自己，How？怎么忠贞？第一，测试忠诚度的6个标准。第二，和公司命运在一起。第三，为名誉而工作。第四，用生命实行。第二，和公司一样的命运，1，和公司一起成长。2，和上司一起工作。3，永远忠于企业。4，付出越多，机会越多。不要经常跳槽。海军陆战队能够成为美国的“精锐部队”，是世界顶级海军陆战队的另一个成长过程

7、。Microsoft、IBM、沃尔玛这些企业可以成长为世界一流的企业，因为世界一流的员工群体始终与这些企业一起奋斗，共同承担企业和命运。企业和患难与共，才能和公司一起成长。企业困难的时候不要做逃兵。最令人欣喜的业绩就是苦难过后才取得的成果。1、与公司一起成长。0、60、40、100、80、120、20、1995、1996、1997、1998、1998、1999、1999，企业是在风浪中航行的船，老大是船长，职员是水手。一旦登上这艘船，员工的命运就和老板的命运绑在一起了。老板和员工有共同的进行方向，有共同的目的地，双方绝对不对立。总经理受到了必须保证公司生存和全体员工发展的压力。诚实地完成本职工

8、作，尽可能地分担上司的压力等，与上司一起合作，使企业驶向成功的港口等。2，和上司一起工作。公司剩余价值分析表，2，与上司，老板，经理，经理，经理，经理，经理，经理，经理，经理，经理，经理，员工，员工，员工，员工，员工、“、“永远忠诚”是海军陆战队的战斗箴言，应成为各企业人员的工作箴言。”永恒的忠贞”并不像背叛那么快就“富足”，但从长远来看，我们可以得到事业、未来和荣誉。(。背叛公司可以从第三方那里得到出售公司利润所得的钱，但是即使是购买利润的第三方也会鄙视你，你不仅会受到法律的制裁，还会受到道德谴责和良心谴责。3，永远忠于企业。金钱，蔑视，第三方面，背叛秘密等，忠诚和背叛的“回报”准备，3，永

9、远忠于企业，任何上司都不会轻易把一个人放在重要的职位上。如果你想重复使用，就得一点点地展现你的好品质。再做一点，展示机会就会多，再做一点，不要认为是损失。最终，即使没有被老板重用，你也经常一点一点地做，学到了更多，拓宽了职业发展的渠道。4，付出越多，机会越多。忠贞是神圣的。不是可以随便支付的感情。如果没有忠于一家企业的想法，就不要随便选择。如果忠于一家企业，就不能轻易离开。“永远忠诚”的前提是忠诚对象值得忠诚，永远忠诚并不意味着否定跳槽，但如果经常跳槽，就应该否定。老板歌利亚是一个不喜欢经常跳槽的人。不管因为什么原因离职，老板都认为你缺乏忠诚意识。不要经常跳槽。人才忠诚和企业发展的良性循环，人

10、才不忠诚和企业发展的恶性循环，5，不要频繁跳槽。第三，为名誉工作，1，为名誉工作。2、在工作中建立个人品牌。3、不要找借口。4，从合格到卓越。请像老板一样爱公司。荣誉是一个人最宝贵的资产之一，可以说是“无形资产”。拥有荣誉，就能得到你想要的财富。相反，拥有财富，却失去荣誉的人，不但再也得不到财富，连已经获得荣誉的人也失去了。荣誉来自忠诚。总是忠于企业的员工，能获得企业收益的最高荣誉。1，为名誉工作。忠诚，金权地位幸福，名誉，获得，获得，荣誉和金钱关系的示意图，1，对名誉的事。企业有企业的品牌，产品有产品的品牌，个人有个人的品牌。个人的价值规模将直接显示在品牌之上。个人品牌包含多种因素，特殊的才

11、能只是基础，忠诚是最重要的。拥有强大个人品牌的人，是企业竞争的对象，这样的人并不担心加薪、晋升、求职。2、在工作中建立个人品牌。2，在工作中构建个人品牌。失败的人才失败的原因是太好地找到原谅自己、原谅别人的借口。平凡的人变得平凡是因为他们太善于用各种理由欺骗自己，欺骗别人。成功者找方法，失败者找借口。不辩解是忠诚的表现。成功的人，词典里只有“想尽一切办法”，以后只有“我的责任”。3、不要找借口。忠诚的人主动追求卓越，缺乏忠诚的人总是在“及格”上止步，如果不及格，他们就会找借口为自己辩解。在竞争日益激烈的职业群中，只有合格的人才没有竞争力，只有那些最好的员工才能获胜。4，从合格到卓越。企业不只是

12、由老板，而是由老板和员工共享。用老板的精神处理事情，就会知道工作很愉快。把自己当成老板，你会对公司充满爱意的。成功和失败是两种完全不同的结局。像你的上司一样爱你的公司。请像老板一样爱公司。平衡点，职位(报酬) (依赖性)，对公司的爱程度，忠诚度平衡关系，5，像老板一样爱公司。第四，用生命来执行，第一，忠诚是执行的最大动力。2，你在为你自己工作。3、团队力量来自忠诚。5，履行职务是最大的忠诚。不要为我自己挑选。忠诚是执行的最大动力。企业虽然条件不好，资源太不足，但经常面临着重新进行经营工作的困难。成功的经理懂得用员工的忠诚来弥补条件和资源的不足。选拔或录用人时，执行力必须在忠诚之后，缺乏忠诚、执

13、行力强的“能力者”尤为可怕。1，忠诚是执行的最大动力。1、忠诚是实施的最大动力。事实上，公司的事是你自己的事。无论在公司里出现为社长，还是作为兼职出现。对公司的责任，也就是说，不管自己在公司中扮演什么角色。不要在事情面前绕路，不要再对问题视而不见，因为你在为自己工作！2，你在为你自己工作。在一个队里，如果大家都表现得无可替代，那么这个队是世界上最好的队。在一家企业中，如果职员都优秀到无可替代的程度，这个企业就不得不想成为世界一流的企业。忠于团队，最大的受益者，或你自己。像漂浮的“蚂蚁球”一样，每只蚂蚁都忠于团队，帮助团队漂走成功，这种忠诚也是防止被洪水冲走的唯一方法。3、团队力量来自忠诚。忠于企业，忠于职业和自己的人会内心深处想，没有必要为自己抱怨。他们很清楚，成功完成任务就要获奖。如果没有补偿，那是主管的错