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文档简介

1、浅谈火电建设的安全文明施工 目前电力建设施工企业在日趋激烈的市场竞争中要想脱颖而出,必须依靠一流的文明施工和有效的安全措施以及一流的质量来占领市场。但一流的安全文明施工是保证安全、质量的最基本的要求。笔者认为,要想搞好安全文明施工必须做好以下几方面的工作。1 思想上真正认识到安全文明施工的重要性火电施工现场情况复杂、工种交叉作业多、施工周期长、现场可变因素多,搞好安全文明施工是减少各种施工污染的最有效的办法,是电力施工企业适应现代企业管理的最基本的要求,也是提高工程质量和降低工程造价的一项具体措施。安全文明施工是火电建设施工企业现场管理水平的综合体现,必须全方位贯穿于整个施工过程,只有这样才能

2、提高电力建设施工队伍的技术水平和职工的业务素质以及施工企业的综合竞争力。2 建议健全安全组织机构及安全文明施工的各项制度在大型坑口电厂基础施工阶段,首先要建立安全文明施工组织机构,建立以项目经理为中心、安全科为主牵头、以各个工程处和职能部门负责人为成员的现场安全文明施工领导班子,其中包括各工程处技术负责人、安全员、质检员。其次要建立健全安全文明施工的各项安全制度,如在各个工程处建立个人岗位责任制、奖惩办法、检查制度等,从思想上,技术上重视起来,切实提高现场安全文明施工的质量和水平。在此基础上必须根据施工进度制定出安全文明施工的阶段性目标。如各种机械的安全使用性,土方开挖后运、堆放的要求,机械噪

3、声的控制等都必须制定出切实可行的管理目标。3 开展安全文明施工竞赛和规范现场人员的行为在各个工程处和各个班组的作业区域,组织开展安全文明施工竞赛,要求施工人员随时清理工作时留下的垃圾、废料,时时保持工作场所干净、整洁。随着工程进展,及时调整设备、机具的位置,材料堆放整齐,保持工作面宽敞,做到工完料净地清。各单位、工程处的安全员应随时对施工现场的工作人员进行检查,把影响工程安全和质量的隐患如违章作业、酒后进入施工现场、安全设施不健全的情况下进行作业以及影响别人正常工作的作为等消灭在萌芽状态。施工现场通常泥沙和灰尘较多,道路及工作环境相对较差,如果对进入现场的工作人员的行为不作规范管理,会给施工现

4、场带来许我不安全隐患。为此必须规范现场工作人员的行为,如:着工作服、佩带胸卡、正确戴安全帽、穿工作鞋,特殊工种戴好各自的防护用具,高处作业系好安全带等,以便保护工作人员的行为安全。4 现场安全文明施工的综合管理首先使进入施工现场的工作人员、生产工具、机械都做到人尽其才,物尽其用。现场构件以及废料的堆放都应及时进行整理,各种不需要和不合理的劳动力、机具、材料必须及时清退出施工现场,使现场的各种生产因素发挥有效的作用。其次将施工现场所需用的人员、机械、材料进行合理的安排,提高生产效率。材料的合理分类堆放,可减少二次搬运;对施作业区安全标志作经常性的维护和清扫,始终保持作业区干净,安全文明标志醒目,机械运行良好,办公区卫生良好,给广大施工人员创造一个良好的、清洁的、安全的工作环境和生活环境。总之,搞好安全文明施工是一个施工企业至关重要的工作

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