史密斯预防事故驾驶教材

1、史密斯防御性驾驶培训,这部分内容主要向AP的司机在工作当中的行为提出了转变要求。正确的举止行为不仅为我们个人带来了安全的工作环境而且也让社会从中受益。完成学,习后相对陈旧、低效、不便的事物，司机能够理,解思想的转变对于追求美好，高效，安全环境的重要性。,第一部分：,开展培训的长远意义，目的-是为了最终服务于客户。我们过去的做法不一定总是对的。请大家记住；在AP只有一种方式来工作，就是遵守程序。,只走指明和认可的路线,全程系好安全带,遵守交通法律遵守公司政策,根据路况安全驾驶礼貌行车，照顾其它道路交通参与者,充分发挥防御驾驶技能技巧.,5,史密斯防御性驾驶,提供及时满意的送货服务,客户是上帝，尊

2、重每一位客户,专业操作，因为你代表公司的形象提供利于进步的反馈意见遵守安全程序,防御性驾驶培训,-改变你的驾驶习惯,SmithSystemDriver,ImprovementInstitute,Inc.,Arlington,TX76006,9,本培训的历史.,1948年由HaroldSmith先生开发,1952年公司正式成立,1961在California成立公司,Smith系统关于预留缓冲距离,驾驶的5个要素,通过目光的移动、观察和预判来避免机动车辆事故的一套系统方法,通过学习此模块,大家能够理解为什么我们需要保留车距，获得良好的可见度和预留反应时间,五大驾驶守则,Key1放眼远方AIMHI

3、GHINSTEERING,Key2洞悉四周GETTHEBIGPICTURE,Key3视线灵活KEEPYOUREYESMOVING,Key4留有余地LEAVEYOURSELFANOUT,Key5引人注意MAKESURETHEYSEEYOU,史密斯与过半数的世界五百强企业紧密合作,FEDEX联邦快递BELLSOUTH,EXXONMOBIL埃克森美孚,GENERALELECTRIC通用电器JOHNSON&JOHNSON强生ROADWAYEXPRESS,每一起死亡事故相应有:,Foreachdeaththereare:,损失$230.6Billion,不安全行为?如果牵涉到你,你愿意承受吗?Canyo

4、uaffordtobeinvolved?,死亡42,815,受伤2,926,000撞车6,316,000事故牵涉车辆11,186,000罚单59,800,685,1,681482611,397,$5,385,963,(EarlyEdition),交通事故三角关系Source:NHTSATrafficSafetyFacts2002,车辆事故的原因,CAUSESOFCOLLISIONS,注意力不集中Inattention神智不清Impairment追尾Tailgating天气Weather疲劳Fatigue道路状况Roads速度Speed健康状况Health态度Attitude经验不足Inexpe

5、rience其他驾驶员OtherDrivers车辆状况VehicleCondition,采用五大驾驶守则的好处USEOFTHE5KEYSPROVIDES:,为车辆提供足够的行驶空间,SPACEforthevehicle,为驾驶员提供良好的视野,VISIBILITYforthedriver,为你的及时反应提供时间,TIMEtomakedecisions,18,从而可以:,减少事故发生的机会ReducedCollisionPotential降低燃油消耗ReducedFuelUsage减少维修费用ReducedMaintenance减低保险费用LowerInsuranceExpense,消除驾驶时的

6、紧张与压力ReducedAnxietyandStress,要点1：放眼远方,要延伸你的观望距离达到15秒以上,一般驾驶员只有3-6秒的观望距离,什么是ELT？为什么很重要？,ELT指“目光到达时间”你的目光先于你本人。确保你能尽早的发现危险以便预判并采取适当措施。人类步行速度要求36秒鹰捕获猎物需要30秒乌龟需要更小的ELT30秒ELT,23,ELT取决于速度和距离乌龟需要小于1秒,动物的视野是为了满足其生存的需要确定,由于我们从步行速度变为高速行驶，因此我们需要相应改变观望距离.,要点1-15秒ELT看前方，预判并反应。前方是交通信号灯路口,Actualontheroadscenario路面

7、实际状况,要点1-15秒ELT看前方，预测并反应。由其他道路使用人带来的危险,Actualontheroadscenario,YouaredrivingVehicleAnow!,VehicleB,object,KEY#2GETTHEBIGPICTURE,放眼全局,它们都可能成为视觉障碍,要点2：洞悉四周,15秒后到达之处,每5-8秒扫视侧、后视镜,以洞悉四周的情况,要点2：洞悉四周,相关和不相关的物体,改变车辆位置以增大视野,任何时候都保持合适的跟车距离,180,360CircleofAwareness认知圈31,DemoGetTheBigPicture,Demo1,DemoGetTheBig

8、Picture,Demo3,跟车距离太近你将无法看见前方道路的情况,33,DemoGetTheBigPicture,Demo3,拉大与前车的距离,要点2放眼全局避免视觉障碍跟车距离大于停车距离你能看见此车前面有什么吗？,Actualontheroadscenario,Actualontheroadscenario要点2放眼全局避免视觉障碍跟车距离要大于停车距离,你能看见此车前面有什么吗？,突发事件,Actualontheroadscenario隐蔽的交汇处。你无法看到此处后面是什么，减速并预测那些意想不到的,摩托车吸引了你的视线你无法看到前方因此导致了不良的可见度,Actualontheroa

9、dscenario,保持4秒跟车距离，如有人占用了你的车道，重新留出新的距离,Actualontheroadscenario,当要停车时，有3个问题考虑,感知距离,+,反应距离,+,制动距离,-,=总共停止距离,所有3样事情受你的行车速度影响。因此请记住3个要,素-SVT-(距离，可见度和时间）,放眼大局为何如此重要？,40,你知道如何获得4秒跟车距离吗？,请看以下场景,Actualontheroadscenario,每5-8秒察看左右反光镜，它们同样重要,不要忘记右前角盲区。,43,只有通过观察广角镜才能看到，尤其是在等灯及交通堵塞时,要点3保持眼神游移,周围视力180中心视力3,保持目光每2秒移动-当行车时，避免眼睛注视特定物体超过2秒,周边视野角度PeripheralVision,大约180度的可视范围,要点3:视线灵活集中视野角度,大约3度的清晰视野,发呆凝视和专注凝视,避免紧盯同一目标超过2秒,要点3:视线灵活,确定周围视力和中心视力的示范,Demo1&2,Demotodeterminetheperipheralandcentralvision,Demo3,牢牢记住五大要点:,要点1:放眼远方