浅谈“壹基金”的管理运作与品牌营销课件_第1页
浅谈“壹基金”的管理运作与品牌营销课件_第2页
浅谈“壹基金”的管理运作与品牌营销课件_第3页
浅谈“壹基金”的管理运作与品牌营销课件_第4页
浅谈“壹基金”的管理运作与品牌营销课件_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈“1基金”的经营运营和品牌营销1,PPT学习交流“用户1基金计划”是中国红十字会“博爱大使”李连子老师于2007年4月19日发起的在中国红十字会体制下独立运营的慈善计划和项目。1.基金是中国的国际公益组织,在中国大陆、香港、美国、新加坡分别设立了办事处。在中国大陆,1基金与中国红十字会合作设立“中国红十字会李连杰1基金计划”,专门为普及公益文化和发展公益事业构建公益平台。2010年12月3日,一家基金落户深圳,经深圳市民政局批准,深圳一家基金公益基金会正式成立。此后,1个基金具有独立进行公债活动的法律资格。2,PPT学习交流,一,概念和使命定位正确,适当,二,管理运营机构的科学灵活性3,主

2、要工作标准化产业化4,品牌定位5,品牌营销6,总结,3,PPT学习交流,一,思想和使命定位正确,适当,作为中国公益产业的倡导者和从业者,基金基金的理念和使命是科学明确的,理念或使命就是组织存在和发展的灵魂。著名经营大师德鲁克说:“非营利组织是具有使命感和责任感最强的组织,以“点燃人类”和“改变社会大众”为目的,没有“优先使命”和理念,就没有非营利组织。”4、PPT学习交流,目前中国非营利组织除了某些客观因素之外,还缺乏非营利组织自身的推动力,与明确的位置不详有很大关系。也就是说,中国非营利组织真正的困难不是缺乏资金、管理和专业技能,而是缺乏明确的想法和强烈的使命感,不在于外部环境的好坏。这使得

3、他们积极、创新、努力创业的自我意识变强,被动、盲目、短视、缺乏耐心、缺乏干劲,难以发展组织。与PPT学习交流相比,一元基金通过明确的理念意识和对自己的明确定位,可以说是在出发点获胜。这促使其他非盈利组织在初始定位中更加集中于提高清晰度。6,PPT学习沟通,第二,管理运营机构科学灵活,在团队建设方面,1基金成立了高效的执行团队,其中包括具有数十名不同专业背景的员工,具有跨国工作经验和500强企业工作经验的高级管理人员。与此同时,一元基金同意一元基金的一个家庭理念,并承诺将每月一小时的志愿服务时间捐赠给发展和推进公益事业的各界精英们。而且,更重要的是,不只是在一个活动中作为志愿者活动,而是长期组织

4、在一个团体组织中,具有更强的凝聚力和更好的持久性。7、PPT学习交流、管理的任务可以说是设计环境,使人们在决策过程中根据组织目标尽可能现实地接近理性。基金为管理运营机构的所有集团和个人提供了创造创造性环境,积极宣传各种事故的能力,让人们感受到他们在充分利用自己的才能。8、PPT学习交流、3、主要工作标准化产业化、1基金的主要工作包括救灾、年度“1基金公益奖”评级和开展国际公益慈善论坛三大工作。一等基金不是向国内多种自然灾害提供1个小时的援助,而是将救援之手伸出国家之外的重要领域之一。基金不仅在灾难发生的第一瞬间迅速做出反应,提供生存所需的紧急物资支持,还整合多种资源,应对重大灾难,进行积极的长

5、期灾难恢复工作。9、PPT学习交流,1基金每年举行“国际公益慈善论坛”,邀请世界各国的公益团体、著名企业、政府公务员、研究学者,对1基金关注的“环境保护、教育、扶贫、健康”四大公益主题进行全面交流。全球公共利益论坛旨在加强国际间公共利益项目合作,共享他们的最佳做法和想法,改善公共利益组织体系,提供广泛聚集公共利益资源的有价值的平台。10,PPT学习交换,4,品牌定位,1基金是由中国红十字会主管李连杰发起的基于中国的公益组织。第一配额基金在地震发生前经过了一段时间的品牌勘探。最初成立时,组织被定位为执行组织,2007年7月启动了心灵阳光保护中心项目、心理危机干预项目等项目。11、PPT学习交流,

6、但不久,一家基金发现,执行国内项目的公益机关很多。不是自己的特长。评估后,基金认为自己的品牌优势主要提到以下两个方面:(1)李连杰本身具有强大的品牌价值,拥有丰富的资源和网络。(2)机关工作人员大部分都有市场、规划、宣传、广告、媒体等工作背景。12、PPT学习交流,所以基金1将自己的品牌优势固定在公共利益文化的传播和公共利益事业的推进上,特别是致力于基金筹集和资金平台基础的机构建设,而不是执行项目。通过这种品牌定位,需要通过对通信目标的设计,强调机构的品牌特性,如“透明度、可靠性、专业知识、执行力”。13、PPT学习交流,这一明确的品牌定位为大地震时基金的普及设定了方向。明确品牌定位后,一个基

7、金也准备在组织框架设置、专业流程和宣传网络等方面进行危机沟通和品牌营销。14,PPT学习交换,5,品牌营销,危机阶段沟通行为,主要采取机构与社会大众积极沟通的方法和内容。如果通过正确的品牌定位、明确的通信体系结构、专业化的通信流程等,为在地震活动中普及基金奠定了基础,那么在危机阶段使用的一系列媒体战略将成功抓住这个机会,迅速建立起机关的品牌。15,PPT学习交流,(1)增加曝光度,对不同媒体采取不同的策略。传播的内容为了达到政府部门和专业岗位,需要在专业媒体上增加机关的曝光率。政府机关和主管部门可以发行专业媒体,充分掌握组织的具体运作,提高信任感。另外,专业媒体上的传播也可以很容易地提高业界的

8、知名度。16,PPT学习交流,(2)通过展示发言人的魅力和发言技巧,避免过度选定。当时关于中国红十字会善心基金筹集和使用的各种讨论很多,李连杰努力强调基金和主管机关中国红十字会的资金分配、分配、资金分配程序不同。这种表现很快就受到了为1垒的媒体的关注,品牌本身的特性也很突出。17,PPT学习交流,(3)加强与媒体的深入沟通,严格的风险控制。在向李渊杂志安排采访时,一元基金将与媒体公司深入沟通,与对方一起探讨话题,严格筛选访问大纲。当李连杰接受凤凰、卫星电视鲁豫有约连拍采访时,一个基金以这种方式控制了媒体出口。而且,在控制问题的同时,一元基金也做好了回答准备,充分挖掘了发言资料。18,PPT学习交流,6,总结,以上主要工作使我们知道基金1的组织目标明确,组织内部成员对组织本身应该做的事情有明确的认识。组织的目标指示了组织前进的方向,还决定了组织活动的发展路径。原基金作为中国公益事业的实践者和倡导者,继续推进中国慈善事业的标准化和产业化,努力确保各项捐赠带来最大的社会利益。很多非营利组织目标变得模糊,必须承认基金有足够的先见之明,而不是绞尽脑汁试图定位新的组织对象。19,PPT学习交流,中国的非营利组织被称为“先天弱点,后天困难”。目前,中国非营利组织的发展面临着多种困难。与其他非营利组织相比,一个基金在经营理念上出现了很多新

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论