《管理体系》之OHSAS标准要素与理解要点

1、职业健康安全标准要素和理解要点职业健康安全标准要素和理解要点标准条款标准内容理解要点3.1一般要求组织应建立和保护职业安全健康管理体系组织应建立一套职业安全健康管理体系。3.2指南1.最高管理层批准2。两项承诺3。定期审查4。适合组织5。文件6。与所有员工沟通。为相关方获取3.3计划3.3.1危险识别、危险评估和危险控制计划1、建立和保持的程序应能满足危害、危害因素的确定，确定其重要性，并在出现新问题时及时更新以保证系统要求。风险评估和必要控制措施的实施。2.该元素流3。日常活动：如正常生产活动4、非常规活动如临时紧急维修活动5、所有人员进入工作场所的活动，包括员工、外国访客等6。工作场所设施

2、评估方法的选择不是一个不断选择的层次。该方法可以结合生产实践提供设备要求和培训要求的信息。运行控制信息需要进行必要的监控活动，以确保方法的有效和及时实施。对于尚未建立体系的组织，首要任务是进行初步评估和内容审查。法规要求：危险和危险因素的识别和评价，主要危险因素的确定；审查所有当前的职业安全和健康管理活动和程序；调查过去事件和事故的危险因素以及评估反馈意见应包括三种状态。三种时态和六种类型的三种状态：正常、异常和紧急三种时态：过去(如遗留危险)、现在和未来(潜在的监管要求)七种类型：物理、化学、生物、心理、生理、行为、其他3.3.2法律法规要求1.建立一个识别和获得要遵守的法律要求的程序2。法

3、律法规应保持最新。该程序应传达给员工和相关方3.3.3目标1.遵守政策要求2，体现对持续改进的承诺3，在各种职能和层次上建立目标4，记录目标5，在建立目标时，法律和法规要求涉及重大风险的各方的观点是关键，并且也受到备选技术方案、财务、运营和运营要求的限制。3.3.4管理计划1.制定管理计划是为了实现目标。2.管理计划的内容包括明确职责和权限。具体负责人应制定实现目标的方法和时间表。应制定定期评审计划和修改计划。3.一般来说，管理计划应针对重大危险和危险因素制定。3.4实施和运行3.4.1机构和职责1.明确包括食堂在内的所有岗位人员的角色、职责和权限，并记录和传达。2.最终责任应由最高管理层承担

4、。指定一名管理代表4。提供必要的资源5。负责OHSAS并向最高管理层报告系统性能。3.4.2培训、意识和能力建立和维护程序，并考虑不同的级别和要求，以识别人的能力，确定培训需求，并培训和实施员工的安全意识培训，从而使他们认识到1)遵守指导方针、程序和职业健康安全标准要求的重要性2)职业安全和健康改善对个人的益处3)明确他们自己的责任和权限4)不遵守法规的可能后果3.4.3咨询和交流1.应有职业安全健康风险信息交流程序和职业安全健康管理体系2。咨询和交流分为内部和外部3种。内部沟通和协商在部门和级别之间进行。例如，部门与管理层代表之间的沟通系统的运行、系统的监控、审核和管理评审结果都要传达给所有

5、员工。谈判的内容主要包括制定政策、目标、计划和制度、风险识别、评估和控制、事故调查和处理等。沟通方式多种多样。并且应该在文件中规定，其雇员的权利。对于政策和程序的制定、审查和修订，员工应参与改变工作场所的安全和健康状况，与员工讨论，并有员工代表。员工应该知道管理者代表和员工代表。4.外部咨询与交流外部信息交流主要是指接收外部方的书面信息并回复外部沟通。外部沟通是确定风险因素并评估其重要性的手段之一。3.4.4文件管理手册、程序文件、操作文件提供了一种查询文件(如目录、参考文件等)的方式。)3.4.5文件和信息的控制1.制定程序，包括文件的批准和发布、文件的使用和管理、文件的审查和修订、无效文件

6、的处理和保存。文件控制范围、体系文件、法律法规、技术标准和检验规范3.4.6运行控制对于可能造成重大事故的活动，应制定相应的文件，明确作业标准和要求。相关方给组织带来的风险应遵循书面管理程序，如向承包商提供货物和服务。对于新增的工作项目，应根据其设计和人力配置，建立和维护消除或降低风险的控制程序的运行控制。内容包括：工作场所危害识别、产品评价和工艺设计安全操作许可制度(有限空间、火灾、挖掘等)。)、设备维护、安全设备和个人防护设备安全标志、材料搬运、储存和运输安全采购控制、供应商和承包商评估和控制等。3.4.7应急计划和响应制定和保持处理事故和紧急情况的程序至少应包括：1)识别潜在的事故或紧急情况，评估发生的可能性；2)发生后可能产生的影响以及如何控制；3)发生后可能的反应，并减少其影