《管理体系》之石化企业建立HSE管理体系的几点体会——牢固树立“任何事故都可预防”的新观念认真开展危害及环境因素识别工作能有效减少和控制事故的发生（4）_第1页
《管理体系》之石化企业建立HSE管理体系的几点体会——牢固树立“任何事故都可预防”的新观念认真开展危害及环境因素识别工作能有效减少和控制事故的发生（4）_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、石化企业建立HSE管理体系的几点体会牢固树立“任何事故都可预防”的新观念，认真开展危害及环境因素识别工作，能有效减少和控制事故的发生（4） 本网据安全、健康和环境报道： 企业推行HSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零事故”的新理念。美国杜邦公司就曾创造过20万小时的生产经营活动中工伤事故只有2小时的不菲业绩。做好安全、环境与健康工作既是国家和集团公司对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立HSE体系的过程中，发动全体干部职工认真开展全员“危害及环境因素识别”培训，对生产、经营、产品及服务等各项活动进行预分析就显得尤其重要。 巴陵分公

2、司在危害识别的第一阶段就聘请专家，按照装置生产性质不同、地理位置不同等，分片组织各二级、三级单位的危害识别负责人举办了6期“危害识别、环境因素识别”培训，使全员科学地掌握了识别及评估方法，并将识别范围广泛覆盖到各基层岗位、所有生产经营活动、作业场所中。15个单位的600多个班组通过识别上交2366份危害识别表，基本识别出了身边实际存在或潜在的危害、危险源等，明显提高了全员的风险意识。分公司危害识别组还在识别的三个阶段中不断整理、汇总了各二级、三级单位识别出的风险，并要求各单位逐级采取行之有效的措施，控制危险事件的发生。对行政手段、管理手段不能控制的重大危害和风险，分公司HSE管理办公室制定出了巴陵分公司重大危害管理方案，开展了专业风险评估，以采取适当的控制措施防范、化解风险，改

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 安全生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论