品质年度报告课件_第1页
品质年度报告课件_第2页
品质年度报告课件_第3页
品质年度报告课件_第4页
品质年度报告课件_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、品质部年度报告,建 宝 实 业 有 限 公 司,核准： 审核： 报 告 人: 报告日期：2011年1月,1,PPT学习交流,目 录,一：品质部组织架构图. 二：2010年度总结. 1.总结序言 2 .各品质状况. 3.未达原因成分析 三. 2011年工作计划. 1.目标计划. 2.工作展望. 3.培训计划. 4.待完善跟进事项. 四. 资源配置情况及需求. 1.人力资源. 2.需求资源. 五：结束语,2,PPT学习交流,组织架构,3,PPT学习交流,2010年度总结报告 1.总结序言.,回顾2010年度，品质部可说经历了诸多调整，包括人员的安排、工作方式的更新等，所以一切均在力求建立一支符合建

2、宝公司高速发展的品质队伍，在公司高层人士的大力重视下，品质部已逐步完善，并取得了一定成效。 虽然2010年，品质部保障了公司产品的品质及交货，未发生过重大的品质事故，但2010年的各项品质目标均未达标，同时每月的品质情况差异也较大；为了更好的完成2011年度建宝公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善，并且使2011年品质工作有续开展，在2011 年度的工作重点制定工作目标及开展计划.,4,PPT学习交流,2.1. 注塑部品质状况,目标值：97%,5,PPT学习交流,2.2. 喷涂部品质状况,目标值：96%,6,PPT学习交流,2.3. 组装部品质状况,目标值：96%,7,PPT学习交流,2.4. IQC品质状况,目标值：97%,8,PPT学习交流,2.5. 客诉统计状况,9,PPT学习交流,3.未达成目标的原因分析及对策：,三、重大品质事故总结：,10,PPT学习交流,2011年工作计划,一：品质目标,11,PPT学习交流,三.培训计划,12,PPT学习交流,四.完善跟进事项,13,PPT学习交流,2、资源需求:,1、人力资源:,资源配置情况及需求,14,PPT学习交流,End Thanks！,15,PPT学习交流,此课件

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论