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文档简介

1、.目 录一、工程概况2二、 施工准备22.1 技术准备22.2 材料和构件准备22.3 施工人员准备3三、施工工艺33.1 施工流程33.2 施工方法及工序3四、 质量标准54.1 一般要求54.2 强制性要求54.3 应注意的质量问题5五、成品保护6六、安全生产及消防措施6七、文明施工8.一、工程概况本工程直管公房新装扶手工程。本工程涉及施工房屋为老旧小区多层建筑,结构型式为砖混结构,楼层数量为4-6层,楼层高度为2.9-3.3米。本方案主要内容为楼梯扶手施工,采用金属扶手,金属部分采用红丹防锈漆打底,灰色油漆两道。2、 施工准备2.1 技术准备施工前应熟悉图纸、设计变更、图集相关要求,了解

2、相关安全、质量规范,了解掌握栏杆、扶手的施工工艺,找出施工中安全质量施工注意点,做到施工中重点突出、心中有数。编制施工方案用以指导施工,逐级进行技术交底。2.2 材料和构件准备2.2.1 材料准备砂纸,油漆,40焊接钢管,3mm钢板,10膨胀螺栓,进场钢管堆放时应有垫木,防止表面损坏或变形。2.2.2 机具准备 电焊机、抛光机、电锤、切割机、云石机、电锤、方尺等。2.2.3 作业条件 1、熟悉图纸,做钢管栏杆施工工艺技术交底。 2、施工前应检查电焊工合格证有效期限,应证明焊工所能承担的焊接工作。 3、现场供电应符合焊接用电要求。 4、施工环境已能满足施工的需要,楼梯间杂物清理完成。2.3 施工

3、人员准备1、施工人员必须熟悉相关规范、图集的要求及栏杆、扶手安装工艺要求。施工前进行详细技术交底和专业培训,选取一层楼梯间进行样板施工,确认工序及做法后进行大面积施工。2、坚持特殊工种持证上岗制度,并于施工前进行教育培训。3、实行三级交底制度,即:技术部对项目部相关管理人员和分包技术人员进行方案交底;工程部对分包工长、班组长进行交底;分包工长、班组长对楼梯栏杆扶手施工工人进行技术交底。三、施工工艺3.1 施工流程放线安装固定件焊接扶手打磨抛光焊缝检查扶手表面刷漆3.2 施工方法及工序3.2.1 放线按设计要求,将固定件间距、位置、标高、坡度进行找位校正,弹出栏杆纵向中心线和分格线。3.2.2

4、安装固定件按所弹固定件的位置打孔安装,每个固定件不得少于两个10mm 的膨胀螺栓固定。铁件的大小、规格、尺寸以及焊接立杆应符合设计要求。固定件详图1 3.2.3焊接扶手采用圆钢管扶手时,焊接宜使用氩弧焊机焊接,焊接时应先点焊,检查位置间距、垂直度、直线度是否符合要求,再两侧同时焊满。焊缝一次不宜过长,防止钢管受热变形。 3.2.4 打磨抛光 杆件焊接组装完成后,对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝,可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨,磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。3.2.5 焊缝检查 焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝金属表面的焊波应均

5、匀,不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有飞溅物。3.2.6 扶手表面刷漆扶手均采用红丹防锈漆打底,灰色油漆两道。刷漆须保证各处均匀,不漏刷;立柱和水平钢管表面经磨平,抛光后及时刷防锈漆,避免受潮起锈斑,最后涂刷面漆。4、 质量标准4.1 一般要求1、构件下料应保证准确,构件长度允许偏差为1mm。2、构件制作时保证项目:规格尺寸正确,表面光滑,线条顺直,曲线面弧顺,楞角方正,无戗槎、刨痕、锤印等缺陷。3、构件安装时保证项目:位置正确,割角线准确、整齐,接缝严密、坡度一致,粘结牢固、通顺,螺帽平正,出墙尺寸一致。4、构件焊接时位置要准确,焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝

6、应饱满,焊缝表面的焊波应均匀,不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接完成后应将焊渣敲净,构件焊接组装完成后,应用手持机具磨平和抛光,使外观平顺光洁。4.2 强制性要求1、楼梯段(坡段)扶手高度不小于0.9m。2、转角处扶手高度不小于0.9m。4.3 应注意的质量问题1、尺寸超出允许偏差:对焊缝长宽、宽度、厚度不足,中心线偏移,弯折等偏差,应严格控制焊接部位的相对位置尺寸,合格后方准焊接,焊接时精心操作。2、焊缝裂纹:为防止裂纹产生,应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序,避免用大电流,不要突然熄火,焊缝接头应搭接1015mm,焊接中不允许搬动、敲击焊件。3

7、、表面气孔:焊接部位必须刷洗干净,焊接过程中选择适当的焊接电流,降低焊接速度,使熔池中的气体完全逸出。五、成品保护1、进场的所有材料,护栏的不锈钢管件管材等,在码放时必须设垫木,防止表面损坏或变形。2、安装扶手时,应保护楼梯栏杆、楼梯踏步和操作范围内己施工完成的项目。3、扶手安装后应及时包裹保护。六、安全生产及消防措施6.1管理组织消防保卫工作领导小组:针对本工程成立消防、保卫安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工工长,施工队队长,现场保安为组员。管理组织机构图如下:项目经理各作业队安全员各作业队队长各施工队队长安全员生产副经理现 场 保 安6.2 职责与任务1、定

8、期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。2、经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。消防器材的布置见平面图。3、经常检查现场的消防、保卫规定执行情况,发现问题及时纠正。6.3 消防管理1、本工程以项目经理为义务消防队队长,以项目安全负责人为副队长,项目施工人员组成义务消防队员。2、严格遵守有关消防方面的法令、法规、配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。3、把消防安全工作在此项目上提高到影响政治的角度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。 4、定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防

9、火和扑救火灾。6.4 防火教育1、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距。另外,防火间距中不准堆放易燃物。2、从事明火作业,要有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效,动火地点变换时,重新办理用火证手续。3、施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃性材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保证通风,房间内不准通电照明。4、工棚内不作为仓库使用,不存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工棚内的材料,根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工棚内不住人。特殊情况需要住人的,报经上级机关批准并与建设单位签订协议后执行,

10、明确管理责任。5、施工现场严禁吸烟,发现吸烟者,罚款50元。设有防火措施的吸烟室。6、施工中防水材料的存放与使用,必须采取防火措施。7、使用易燃、易爆物品,必须严格防火措施,设防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。8、施工中坚持防火安全技术交底制度。特别在防水作业时,项目部应采取切实可行的防火措施,确保施工安全。9、暴风雨前后,要检查工地临时设施发现隐患问题,应及时修理加固,又严重危险的,立即拆除。6.5 其它措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定转向措施,并设专人管理。2、对施工工具进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。七、文明施工1、施工现场的各种临时用电,必须由专业电工接装电源线箱。2、现场使用的各种电动工具,必须安全绝缘无破损。3、操作人员在操作各种电动工

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