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文档简介

1、狼性团队训练营,杭州让爱传出去训练机构 讲师胡胜鹏 ,大家好!,学 习 公 约,一、守时:准时上下课 二、自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机 三、守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈 四、放开:放开自己,积极互动 五、空杯:心态归零,学习、学习、再学习 六、尊重:注重仪表、注重礼貌 七、信赖:信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 八、准备:准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动,一、优秀员工的条件,、态度好 、能力强 、忠诚可靠,二、优秀员工的标准:结果,结果是用来换钱的 资产、负债游戏 做普通员工比较容易成功,还是做领导容易成功?,三、领导者的十大成功秘诀,、明确团队共同的目标和方展方向 、

2、选对人 、取得全体人员承诺 、制定奖罚制度 、了解每个人的优缺点,把人才放在合适的位置上 、明确每个岗位上的职责和标准:责任明确 标准清晰 、不断地做对的训练 、经常沟通,定期检讨 、关心下属,多鼓励、嘉许,少批评、责备 、制定一个铁的纪律,四、领导者的十大成功法则,、凡事负责任、不找任何借口 、高标准严要求 、凡事全力以赴 、立刻行动、绝不拖延 、积极主动 、凡事服众 、注重协作 、追求完美 、奉献爱心 、懂得感恩,五、分组比赛,、分组比赛的方式 、报数(、报数) 挨个站起来并举手,报到“”的是号家庭:报到“”的是号家庭、(助教示范) 、分配助教(家庭自己选) 、选好领导人、家庭名称、口号、

3、家长和副家长公众承诺、演练团队风采 (助教示范),、组织结构及分工,家长、副家长:领导团队、选对人,自己不一定要做得最多 活动组长:活动的组织 完美组长:把负面消除,把不完美的挑出来 生活组长:吃饭、饮食、住宿,打扫垃圾 创新组长:负责创新 人力资源组长:人才合理的按排,资源合理配置 啦啦队长:打气、加油、激励 纪律组长:把违反纪律的人揪出来,惩罚 选好死党:找异性,年龄相差大点的,不在同一个公司,替死党受罚。罚个俯卧撑,、助教示范公司的十大成功法则,、凡事负责任、不找任何借口 、高标准严要求 、凡事全力以赴 、立刻行动、绝不拖延 、积极主动 、凡事服众 、注重协作 、追求完美 、奉献爱心 、

4、懂得感恩,助教示范公司三大纪律八项注意,一、三大纪律: 、一切行动听指挥 、不讲负面 、不找任何借口 二、八项注意: 、不迟到 、着装整齐、桌面整洁 、不早退 、不随便承诺 、不讲闲话 、不打私人电话 、不准借钱 、不准在办公室吃东西,、学员守则,第一、不准迟到、早退,准时于音乐停止前坐下。 第二、在课程进行期间不可以饮食吸烟及嚼口香糖 第三、不可以私下交谈,只可以在老师的许可情况 下说话 第四、在研讨会内,不可以录像、录音 第五、胸牌挂在身上显眼的地方 第六、关掉你的传呼机、手机,或将之调到无声 第七、课程没有标准下课时间,视效果而定:下课 时间经老师宣布为准 第八、对其它参加者的体验及隐私保密;不能与其它学员分享游戏的具体内容,、作业,第一、熟练记住领导者的十大成功秘诀与十大成功法则 第二、每个家庭拟定自己的十个不准以及处罚方式 第

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