与新任正处级领导干部的谈话提纲

1、前些日子，找你们每个人都做了任前谈话，提了些个性化的要求。今天找你们集体聊一聊，提些共性的要求，算是对大家的任前教育、提醒和要求，希望你们将来能成长得更好一点，也是与大家共勉。职务升迁意味着什么？不知道你们想过这个问题没有，想一想这个问题并且想清楚这个问题，很有必要。第一，职务升迁意味着有更大的做事平台和更好的做事机会。也许在外人看来，职务升迁是既有名又有利的事儿，其实不然。先说“名”。有人说职务升迁可以光耀门楣。其实不太靠谱。清明扫墓的时候你可以跟祖宗报告说我升职了，但估计祖宗也不会有什么反馈。当然，父母会为我们感到高兴、感到骄傲，但这种感觉和劲头顶多能维持一年半载。有人说职务升迁意味着在单

2、位、社会甚至在家里的地位提高了，我觉得可能有那么一点，但用不了多久，就又会进入一个新的平台期，找不到什么感觉了。相信我，我是过来人。再说“利”。工资会增加几块钱，大概也就每天多了在食堂吃顿早餐的钱。有它撑不死、没它也饿不着。随着十八大以来制度不断完善、纪律愈加严明，职务消费与一些歪门邪道的灰色收入空间被大大压缩。因此，职务升迁对我们首先意味着做事有了一个更大的平台和更好的机会。共产党人可以立志做大事，不可立志做大官。这个平台和机会也不是每一个同志都能得到的。我刚参加工作时在县级机关，在我眼里，县委书记县长是很大的官了，感觉我这辈子都够不着。把升迁看成是干事业的平台与机会，才会持续激励我们，因此

3、务请珍惜这个平台和机会。如果你有抱负、有才华，请尽情施展。第二，职务的升迁意味着更重的担子和更大的责任。我们每个处室几乎都承担着行业管理、产业发展和公共服务的职责。当上处长后你就在一个处里当家了，意味着你要在处室的职能范围内，肩负起对全省新闻出版广播影视业行业监管、产业发展和公共服务的重任，在推动我省成为全国新闻出版广播影视“行业监管先行者、公共服务模范省、产业发展副中心”的进程中，担子更重了、责任更大了。事业发展的快慢好坏跟你们的工作关系更直接、更紧密了，意味着更大的压力、更多的付出。你做好这样的思想准备了吗？第三，职务的升迁意味着出错乃至出事的风险增加了。随着职务升迁，要做的工作更多了，也

4、意味着出错乃至出事的风险在增加。从概率上讲，做得少出错的机会就少，做得多出错的机会就多。更重要的是，当手中的资源更多、权力更大，我们面对各种各样的诱惑和犯错的机会就更多了。从这些年查处的腐败案子看，如果意志力薄弱一点、抵抗力差一点，官越是当得大，手中的资源越多，就越容易犯错。怎样才能当好处长呢？从副职向正职的晋升是一个大的跨越。我有五句话送给你们：一要学会担责，二要学会统筹，三要学会外交，四要学会带队伍，五要学会约束自己。首先，要学会担责。一是在政治上要有担当。在意识形态领域工作，政治上一定要强，“四个意识”要牢记在心。遇有意识形态斗争的时候，要冲得上去当战士，不能含糊。二是在工作上要有担当。

5、当获得做事平台和机会的时候，要能建功立业；当遇到急难险重任务的时候，要能挺身而出；当需要你拿主意的时候，要能谋善断。三是勇于承担责任。当处长要学会推功揽过，这是一名合格领导应具备的基本素质。做出成绩了，要主动把功劳记在别人头上；出了问题，要主动把责任揽到自己身上。只有这样，你身后的人才会越来越多，下面的人才会跟着你干。反过来，把功劳都揽在自己身上，把过错都推给别人，你身后的人就会越来越少。主动承担责任，不会加重责任，反而会给领导和同志们留下好印象。第二，要学会统筹。原来当副处长的时候，只分管一个方面一条线。现在当处长了，就要负责一个面的工作，需要工作有目标、有计划，需要根据事情的轻重缓急来安排

6、工作，学会统筹兼顾，弹好钢琴。重要的事，要抓在手上亲历亲为，直到做成了才放下。一般性事务性的工作别管得太多、太细，要学会授权。授权是最大的信任，信任是调动积极性最好的办法。统筹就是在比较忙、比较乱的时候要沉得住气，别手忙脚乱，胡子眉毛一把抓。第三，要学会外交。当处长外交能力很重要。外交能力是处理公共关系的能力，是组织动员资源的能力。要完成一项工作或要做得更出色一点，没有领导支持和外部支持很难。一方面，要争取领导支持。领导分管好几个处室，而手里的资源、个人时间和精力都是既定的，就看你会不会争取。争取得好一点，领导就会多关心、多支持一点。另一方面，要争取外部资源。包括总局的资源、财政的资源、相关厅

7、局的资源等等。有时候工作做得好不好就取决于争取到的资源多不多。我们的社会传统上还是一个熟人社会，人熟好办事。从某种意义上说，处长就是要做“外交部长”，不能宅在家里，门里大不管用。即便每个人个性不同，有些人外向一点，有些人内向一点。既然当处长了，就要逼着自己提高争取外部资源的能力。第四，要学会带队伍。俗话说“兵熊熊一个、将熊熊一窝”。你现在做“将”了，团队的命运系在你身上。不仅要出活，还要出人才。除了带领队伍去完成工作任务以外，你还负有把团队的同志培养成才的任务。记得电影天下无贼里有两句话，一句叫“21世纪什么最重要？人才最重要”；还有一句叫“这年头队伍不好带了”。做人的工作是最复杂、最难的。做领导，从某种意义上说，就是带队伍，就是做人的思想工作。怎样去调动大家的积极性，使每个同志都有好的工作状态？怎样让每个成员都心悦诚服地跟着你干，觉得跟你干心气顺、有奔头？这有赖于大家在工作中不断用心去想，用心去做。第五，要学会约束自己。前面说了，职务升迁意味着风险增加。那怎么办呢？除了组织监督、同志们监督和自觉接受监督以外，还要加强自我约束，学会约束自己的欲望。只要自我约束严格，即便外部监督不很严、制度不很规范，也出不了什么大事。我们党有这么多的好干部，靠的是什么？除了制度约束外，靠的就是基于理想信念的自