安全生产自查自纠评估报告

1、* * * *项目安全生产检验汇总1.项目简介* * * * *工程系* * * * *房地产公司(所有者)和* * * * *工程有限公司(承包商)于2011年10月17日签订了建筑合同协议。这项工程由* * * * * *委托* * * * *有限公司负责实施。该项目的总安装面积为7104m2，总建筑面积为11073.49m2，楼层建筑面积为848.01m2，标准建筑面积为761.14 m2，楼层3.6m，总建筑标高为54m。该办公楼为地面14层、区域15层、建筑结构为钢筋混凝土独立基础、框架-部分剪力墙、现浇多肋梁和空心砖楼板。2.准备安全生产检查工作企划部正在努力学习关于加强安全管理并

2、开展全面安全检查的通知的文件精神，根据股份公司关于要求水电*加强安全管理的通知和国家内衬部的要求，逐个项目地对照部署检查，贯彻股份公司关于转发*集团安全生产大检查实施意见和印发股份有限公司安全生产大检查实施意见的通知的精神和要求，按照水力股份201*安全生产大检查实施意见的要求逐一检查，努力对项目安全生产进行各项检查。项目部门召开安全生产专题会议，安排安全生产部署自我检查和纠正工作，深刻体会到项目全体人员今年5月发生的安全事故的教训，深入贯彻上级领导对安全生产工作的重要指示，深入贯彻股份公司的安全生产工作会议及安委和会议精神，切实执行集团公司的安全生产工作部署，对“全方位、零容忍、严格执法、重

3、孝”的安全检查。牢固树立“科学发展，安全发展”的概念，进一步履行项目安全生产主体的责任，健全和严格各项安全管理体系，全面调查各种安全生产隐患，建立安全生产的长期机制，进一步提高安全生产保障能力，有效防止各种事故，持续稳定、控制和控制安全生产状况。3.检查自校准工作进度201*年7月3日，在项目经理* * * * * *领导的项目组成员的组织下，项目部管理人员、建设组组长、特殊工作人员共同履行安全生产责任体系和安全管理制度的罢免、隐患问题解决管理及重大危险源的监督管理情况、对特殊设备和重要设备的特别改善情况、安全生产“不征税”3.1履行安全生产责任体系和安全管理系统职责项目部成立以来，项目组成员

4、认真执行各自的任务，按照安全生产岗位责任制的要求正确执行任务，按照安全标准化的要求，建立和完善以安全生产责任制为核心的安全管理制度、安全教育、安全会议、安全检查为主要内容的日常管理制度、以安全生产信息为主要内容的事故管理制度和安全评价、严肃责任追究制度、以加强责任为主要内容的责任追究制度等。3.2管理隐藏的风险调查和主要风险因素监视和管理项目部门重视风险调查管理和关键风险因素的监控和管理，在生产过程、场所、设备、设施和人员的行为方面进行主动识别，识别能源和风险，通过现场观察、员工访谈等确定各种状态和时态的项目风险因素列表，通过对风险因素的识别、更新、直接判断和工作条件风险评估(LEC法)方法进

5、行工作风险评估项目部门通过消除、减少、隔离、个别保护顺序对确定的风险因素进行风险管理，并通过定期检查、特别检查、全面检查、内部审计等实施和改进，有效地降低风险级别。在此次检查中发现的周边双行地板式脚手架上临时堆积的放牧或钢管等材料没有及时整理，部分路段的小横杆间距很大，部分竖杆的垂直度也有偏差。安装在外部架子上的临时排放平台个别支撑固定不够牢固；现场临时过帐的个别电线接头没有绝缘胶带绝缘。脚手架水平安全网和竹排上堆积的杂物不能及时清理干净，要求施工队及时清理外部架子上临时堆积的材料，临时堆积的材料布置太乱、太重、太重，避免重，按照规格加密间隔大的部分小横杆，在规范的允许范围内，通过设置剪刀支撑

6、体等措施保证其完整性。按照规范，要加强临时排放平台，防止临时超载过大导致平台变形崩溃事故。要加强对现场建设用电气保护、接地零保护系统、配电箱和开关箱、现场照明、配电箱和电气设备等的日常检查和定期检查，防止类似的不安全风险再次发生。要及时清理工作面，清理掉在防护网上的建筑垃圾。加强对安全帽、安全网、安全带、级联电梯顶部保护、预留孔坑顶部保护、通道端口保护和阳台底部屋顶等临面保护(“三宝”和“四重”保护)的检查，加强吊装驾驶员和指挥部的安全教育，经常检查扭矩限制器和挂钩保险装置等安全装置。3.3采取安全生产“违反非规定”特别措施从项目开始初期开始，教育部将教育训练和日常教育并行进行，对全体员工(尤

7、其是一线建设及生产工人)进行安全技术终止和指导，通过各种检查，对安全生产“违法违规”工作进行了总结和改进，特别是在5月因违反安全运营规定而发生安全事故后，进一步加强了安全生产“违法违规”工作的执行度。任命一名项目部门现场管理和施工组负责人作为保安人员，加强现场安全生产工作的监督管理，加大对违法运营、违法命令和违反劳动纪律的处罚和跟踪整顿的力度。统筹生产费的使用，优先保障安全生产需求，以免再次发生重大安全事故。3.4特别设备和重要设施的特别改进机械设备是项目固定资产的主要组成部分，同时也是保证建设生产正常进行的重要保证。这次安全生产检查活动对项目的主要建设设备进行了安全上的隐患调查处理。现场混合

8、工厂的骨料成分、控制室、机架、主机系统、计量系统、水路系统、燃气系统、简单的电子控制系统、料斗、螺旋输送机、50t水泥仓库水平和馈线、塔式起重机力矩限制器、限位、保险装置、墙附着装置、电气安全等。另外，项目机械师检查了运输车辆的刹车、方向、车轮、燃料供应等。3.5管理更危险的部门、子项目和危险的运营安全根据项目的特点，项目部门对设备、建筑、电气等安全技术进行了培训，对现场建设使用的各种设备和工作设备进行了保护和使用，重点关注了各建筑工艺和工序的操作要求和保护，根据现场建设电气架设的布局和保护，按照安全工作的一般规定，在日常生产过程中通过各种形式的检查，根据安全生产的要求跟踪和监督了建设监理从业

9、人员。另外，工程还探讨了建设组提交的建筑外围2排地面支架的设施施工方案，并与主要工种和特殊工作人员签订了安全生产责任制。3.6安全管理情况，如火灾、交通、紧急情况、安全事故和安全事故消防安全管理是安全生产中的重要组成部分，项目部门制定防火防爆安全技术措施，教育项目员工相关知识，在木工加工厂、坦克、发电室、生活室等消防重点部位挂消防安全标志，配置灭火器，安装火砂桶，安排员工每天检查和管理，有效降低火灾发生的危险。交通安全是确保项目商务活动和生产运输顺利进行的重要保证。项目部在招聘飞行员时严格对驾驶技术和交通法规等进行审查，招聘后进行日常安全教育，按照项目部的车辆使用制度和司机管理制度进行日常经营

10、，取得了良好效果。事业部对生产过程中可能发生的突发、安全事故等制定了应急救援计划，明确了应急救援范围、基本任务、指导组、救援系统总部组成和工作、专业救援组的划分和责任、事故应急救援措施、各种事故的现场应急救援措施等，并为可能发生的突发、安全事故等准备了条件。对今年5月发生的安全事故，项目部根据公司的要求和“四放”原则查明事故原因，处罚承担主要责任的劳务分包商，项目前人员接受了深入的培训，项目部加强了对安全生产的检查管理，公司还处置了项目主要管理人员。这次安全事故的发生使项目工作人员更加深刻地认识到安全生产的重要性。另一方面，考虑到南苏丹建国后不久社会秩序不太好，治安状况不佳，项目部外出时遵守当地法律和规定，尊重当地习俗信仰，避免与当地人发生口角和身体斗争。特别是金融人员在携带大型现金的同时，为了本人和资金的安全，必须按照相关规定采取适当的措施。事业部还制定了有外出突发事件的紧急救援计划。4.摘要此次安全生产自我检查活动取得了很好的效果，但项目负责人也重新认识到，目前项目安全生产工作还存在需要改进的地方，安全状况仍然很严峻。随着主要框架工程的稳步推