安全风险辨识管控

1、安全风险识别管理一、目的风险识别、评估和控制是安全工作标准化的核心。做好这项工作，使风险保持在适当的水平，安全运行生产，保障员工的生命健康，有效地预防和控制各种事故的发生。二、控制程序1、保安及生产办公室开发危险源辨识及风险评价表，并获得主要负责人批准。2、公司成立，现场第二阶段风险评估认识工作组，领导直接参与，全体员工参与。3、安全和生产管理机构各部门的负责人、安全人员、员工进行培训，了解风险识别相关要求。4、安全科生产管理局制定危险源辨识及风险评价表，向各部门、基层班指导识别、评价工作，进行收集和总结。5、各职能部门、基层队伍、建设党、工作人员积极参与风险识别和评价，制定控制措施。6、通过

2、风险识别确定公司的主要风险因素和主要风险因素，并创建重大风险清单。7、风险识别频率应每年执行一次，在以下情况下应及时执行识别管理：(一)新的或变更的法律、法规和其他要求；(二)作业条件或作业变更；(3)扩大、重建、新建、技术创新项目；(四)对事故、事件或其他信息的新认识；(5)组织和职位有重大变化。(六)停车、重大维修、重要设备更新、更换等。9、风险控制要考虑可行性、可靠性，包括工程技术措施、管理措施、教育措施和个别保护措施。第三，风险识别和评价的基础、范围和方法。1，根据(1 1)危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ 3013-2008)；)；(2)重大危险源辨识(GB 18218-2

3、009)；(3)生产过程危险有害因素分类与代码(GB/t 13861-2009)；(四)公司设计规范、技术标准；(5)公司安全管理指导目标和制度标准。2，方法(1)在评价过程中，要考虑影响人、财产、环境的三个方面的可能性和严重性。(2)公司主要使用作业haza analysis(JHA)对运营活动进行安全评估。选择安全检查表(SCL)方法对设备、设施进行安全评估；选择风险和可操作性分析(HAZOP)以对风险流程进行风险评估，并将其用于其他分析评估方法。(3)使用工作风险分析和安全核对清单方法，应用相关两个因素指标值的产品评价系统风险大小。这两个元素是：l:针对事件发生的可能性，采取控制作业以取

4、得值。S:是事件发生的严重度。r:事件风险值：r=l * S .值越大，风险越大。在调整到允许范围内之前，必须采取控制措施避免或减少事故损失。(4)风险概率等级等级54321l事件发生的可能性完全有可能相当有可能也许，但并不经常可能性很小，完全出乎意料极不可能s事件结果的严重性发生人员伤亡死亡人数1严重中毒或多人中毒中度中毒或重伤障碍轻微中毒或轻伤有害气体接触反应或轻微损坏财产损失 50万 25万 10万 1万1万环境影响区域影响本市的影响周围影响工厂影响工厂区域影响rLS风险级别判断表可以轻微或忽略风险值(LXS=1-3)；允许的风险值(LXS=4-8)中等风险值(LXS=9-12)较大的风

5、险值(LXS=15-16)主要风险值(LXS=20-25或L/S单个项目5)严重性s可能性l123451123452246810336912154481216205510152025风险分类表风险级别风险名称风险说明环境影响1不允许的风险事故的潜在危险很大，很难控制，事故发生的可能性很大，事故发生的话会造成多人伤亡区域影响2重大危险事故的潜在危险大，难以控制，事故的频率高或可能性大，容易发生重伤或多人受伤，可能会发生很多伤亡灰尘、噪音、毒物工作危险等级、等级本市的影响3中度危险虽然导致大型事故的可能性不大，但事故或未遂过失较多，因此有发生伤亡的危险灰尘、噪音、毒物工作危险等级、等级、高温工作危险等级、等级周围影响4可接受的风险有一定的危险性，发生重伤的可能性小，但有发生一般