企业战略管理基于网络考核试点课程考核方案

1、基于网络评估试点课程评估方案的企业战略管理第一部分概述一、课程的性质1.企业战略管理是中央广播电视大学工商管理专业本科生的必修课。这门课程在第四学期开设。除了有自己的系统之外，这门课程还综合运用了所学的所有专业课程。因此，这是一门综合性的课程。2.企业战略管理是一门实践性和应用性很强的课程。仅仅依靠基础理论的解释是不能满足教学要求的。学生自主参与教学具有重要意义。本课程教学中最大的“瓶颈”是能否在企业战略管理实践和所学理论的基础上形成一个相对完整的问题解决框架。3.这一过程的渐进性积累特征非常突出，想出其不意地取得好成绩是不可能的。二、评估方案设计的指导思想1.通过考试促进教学。评估计划规定的

2、评估内容和方法应当能够促进教学过程的实施，促进教学计划的改进，促进教学活动的有效开展，促进教师学习教学业务和自觉应用教育技术。2.通过考试促进培训。由于本课程逐渐积累的突出特点，强调平时训练非常重要。考核方案应为学生提供一个训练场地，并在平时进行练习，通过反复练习达到课程的教学目标。评估应该为学生提供真实的记录和对实践过程和效果的科学评价。3.通过考试促进使用。通过考试，改变学生过分依赖背书的不良习惯，促进学生结合实际事件自觉思考的习惯，培养学生知难而进的精神。最后，发现问题、分析问题和解决问题的习惯将会形成。简而言之，评估不仅仅是对学习结果的评估。它是对教师、教学思想、教学策略、教学效果和学

3、生行为习惯培养的综合评价。评估应促进对课程核心和关键内容的全面掌握。因此，形成性评价设计的任务应准确反映教学的核心内容，使学生在形成性评价中最大限度地得到课程大部分内容的训练。应根据不同的要求提供不同形式的培训。相应地，期末考试主要用于评估形成性任务的完成情况，主要是检查形成性评估过程是否实施，以及形成性评估结果是否真实。形成性考试成绩占课程综合成绩的60%，期末考试成绩占课程综合成绩的40%。为了获得该课程的学分，成绩的两个部分需要达到60分以上。第二部分形成性评估计划一、形成性评估的目标全面把握课程的核心教学内容，在教师指导和参与教学活动和讨论的前提下，努力提高学生分析问题和解决问题的能力

4、。二、形成性评估任务1.尝试创造一个与教学内容相关的情境，给学生一种“真实”的角色和存在感。2.通过学生对“角色”(主要作品)的表现，了解学生对基础知识的掌握情况，了解学生能力的提高和不足，以便教师有针对性地指导他们。第三，形成性评价方法基于互联网，学生可以在规定时间内通过中央广播电视大学的考试平台查看和提交形成性评价任务。教师在规定的时间内通过中央广播电视大学的考试平台检查学生的形成性任务。四、形成性考核管理要求建议导师担任形成性评价的评审员，评审员人数不超过30人。建议教师在组织和安排教学活动时，认真进行讨论和案例分析，并根据评估要求选择案例。及时回复选择题和工作题主要有两种形式。选择题是

5、针对基础知识，恰当地体现应用，并为完成工作铺平道路和做准备。形成性评估包括五个大作业问题、三个小选择题和一个综合选择题，共九项任务。所有任务都按照百分制评分，其中单项选择问题由计算机自动评分，作业问题由评分老师评分，并附有评语，客观地指出学生的成绩和缺点。评论的框架附后。形成性评价的总分由计算机根据权重分配自动合成。形成性评价总分中每项任务的权重及提交截止时间见下表：形成性评估任务列表和结束时间任务编号任务表单得分形成性评价总分的权重截止日期评论一个工作头衔10016%二简单选择1004%三工作头衔10016%四简单选择1004%五工作头衔10016%六简单选择1004%七工作头衔10016%

6、八简单选择1008%可以练习多次提交九工作头衔10016%任务1:在一周内完成第一章。一家企业从事烟酒业务，其地址在华北的一个城市，销售市场在华北、东北、华东和西北各省。产品主要是高档葡萄酒。最近，企业有以下问题需要解决：1.春节期间，中国西南的一家酿酒企业在西北市场推出了“买二送一”促销活动。该企业的西部市场主管要求总经理批准春节期间的促销活动。2.鉴于市场对中档酒的巨大需求，市场部建议企业加入中档酒行列，发展中档酒。3.随着石油价格持续上涨，所有国家都计划开发新能源。酒精是汽油的替代品之一。该企业计划与一家发动机企业联合开发非挥发性酒精动力。4.与一家购物中心关于货款的纠纷已被提交法院。5

7、.购买设备的意向已经决定，协议已经签署。迫切需要执行协议。请问：上述事件中，哪些应该在战略层面进行研究，哪些不应该？请逐一列出原因。任务2:学习第二章后一周内完成。多重选择(1)甲是一家进出口公司。就其外部环境而言，最重要的宏观影响因素是()。A.政治和法律因素b .经济因素c .人文和社会因素d .科学和技术因素(2)对于旅游景点，以下属于宏观因素的有()。A.一个旅游景点发生了地震。旅游景点居民的收入水平逐年提高。C.国家允许中国人出国旅游。国内居民的旅游支出显著增加(3)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：()。A.b .规模经济c .转换成本d .库存成本(4)原油生产公司对于石化企

8、业来说，决定其议价能力的最重要因素是()。A.交易量b .工业集中c .转换成本d .卖方产品的标准化(5)中国移动的主要竞争对手是()。A.中国联通b中国电信c中国网通d中国铁通任务3:学习第二章后完成选择一个你熟悉的企业，分析它的外部环境。用1000字写一份分析报告。(一)企业名称、地址和主要业务内容。(2)企业的市场细分。企业在行业市场细分中的地位。(3)未来几年企业面临的宏观环境会发生什么变化，对企业会产生什么影响？(4)企业在行业中的主要竞争特征(包括行业生命周期、经济特征、产品替代性、竞争对手数量、行业集中度等)。(5)企业的主要竞争对手是什么，并分析其竞争力。(6)企业面临的机遇

9、和威胁的综合评价。注意：(1)在企业工作的学生原则上应该选择他们工作的企业。(2)不在企业工作的学生可以选择其住所附近的酒店(餐厅)和商店(小卖部)，通过自己的观察或与经营者的交谈了解基本信息。(3)您可以通过各种渠道收集数据，包括查阅相关文件、咨询一些专家以及在互联网上搜索一些数据作为分析的基础。任务4:学习第五章后一周内完成多重选择(1)美国Avis汽车租赁公司提出“我们想成为汽车租赁行业中发展最快、利润最高的公司”的口号，这表明该公司的()A.商业战略b .商业哲学c .社会责任d .企业愿景(2)如果你从事运动鞋生产，你的企业使命应该表述为()A.为客户提供最大价值。为大众消费生产足部

10、产品。C.将顾客舒适的行走视为自己的责任。提供与汽车相配的鞋子。(3)西单商城的目标市场定位是：大众精品店。一些顾客抱怨商店的装饰太低，而且店里的椅子太少。有人建议商场应该进一步装修，多放椅子，增加名牌产品的比重，努力打造质优价廉的名牌产品。这个提议有什么问题？()A.提议的措施不符合企业的目标。B.提议的措施与商界领袖的想法不一致。所建议的措施满足顾客的需求，并且可以实施。D.建议的措施可能会降低商店的利润。(4) AT&T宣布该公司“提供信息通信工具和服务，而不是生产电话”此表达式属于()。A.企业使命b .企业愿景c .企业目标d .企业价值观(5)一家牙膏厂原来只生产药用牙膏，现在增加

11、了牙刷产量，属于()。A.unity diversity b . level diversity c . group diversity d .整合任务5:学习第五章后一周内完成一个加油站位于城市的边缘。附近有一条通往市区的主干道。有四五个住宅区。城市里开车去上班的人越来越多，许多出租车司机住在附近。目前，每天大约有1000辆汽车来加油站加油，包括200多辆出租车、400多辆小公共汽车和300多辆大卡车。出租车平均加油20升，小公共汽车平均加油40升，大卡车平均加油100升。大卡车的平均停留时间是30分钟，20%的小公共汽车的平均停留时间是15分钟。这个加油站平均每天加油50吨。假设你是加油站

12、的经理，请根据以上条件设计加油站的企业使命和战略目标，并提出主要战略措施，字数在1000字以内。任务6:学习第六章后一周内完成多重选择(1)1956年，宜家开始尝试平板包装，最初是为了节省运输空间，但如今它已成为宜家竞争优势的一个组成部分。宜家采用了()。A.服务差异化战略b .产品差异化战略C.人员差异化战略d .形象差异化战略(2)对于通用电气的塑料产品部门，在考虑其竞争战略时应考虑以下问题： ()A.金属制品业应该发展吗如何发展亚洲塑料产品的市场开发C.决定是采用降价策略还是个性化策略确定塑料产品的年度发展重点是在亚洲还是欧洲(3)奇瑞汽车在汽车行业的竞争战略是()A.成本领先战略b .

13、差异化战略c .低成本集中化d .差异化集中化(4)目前，一般来说，以下哪种产品更适合采用成本领先战略。()A.荧光灯b .汽车c .手机d .面包(5)低股权集中度战略的重点战略高度重视()A.增长目标b .有多少竞争对手c .利润d .形象任务7:学习第6章后完成一个社区有3万人口，其中一个三口之家占40%，一个两口之家占20%，30%的家庭与老人住在一起。商品房户占30%，安置房户和经济适用房户占70%。该小区共有车辆5000辆，其中中高档车500辆，中档车1500辆。单元计划如下：有两种投资方案：一种是在该地区建立一个廉价超市，另一种是建立一个健身中心。有三个地点可供选择：请选择地点、

14、投资计划、商业项目、价格、特色和口号。任务8:学习前九章的内容后开始。内容为基础知识测试(从60道选择题中随机抽取20道)，要求准确率不低于70%，否则继续阅读教材和练习。任务9:总结一个学期的学习收获，通过学习小组或其他形式与其他成员交流，并交流完成上述形成性任务的得失。在此基础上，写一份不少于1000字的课程学习总结。第四部分期末考试一.目标1.检查学生形成性评估过程的真实性。2.测试学生运用所学理论灵活分析和解决问题的能力。3.促进学生自主参与教学活动。二。任务1.通过在短时间内回答有限数量的问题，我们可以从一个侧面准确把握学生的学习情况，最大限度地减少意外因素。2.将期末考试的压力转移

15、到形成性考试。3.命题设计反映了形成性评价与教学活动的联系，准确地反映了“训练”的效果。形式选择题、案例分析题和作品评论题。开卷考试。四.方法基于网络，单项选择题由计算机自动评分。案例分析和工作审查问题是手动审查的。期末考试样题：一、单项选择题(每题2分，共20分)1.一家经营婴儿奶粉的公司正准备多元化。你认为最优先考虑的业务领域是什么A.婴儿服装b .青少年奶粉c .孕妇服装d .鲜奶回答：b2.营销战略属于哪个层次？()A.公司战略b .竞争战略c .职能战略d .控制战略答：c二、案例分析(40分)针对教学活动中讨论的案例，选择相似的案例，对其行业、业务数据和面临的环境进行一些改变。3.

16、工程评论(40分)随机选择一个形成性作业任务，全国范围内抽样一个学生的真实作业作为评论话题，调查学生对一个任务的理解。附录：部分作品形成性评价的评价框架第三次任务1.你选择了一个熟悉的企业吗(1)是(2)否2.所选择的企业是否真实(1)是(2)否3.选定企业的市场细分(1)恰当简洁，(2)过于繁琐，难以把握关键，(3)不恰当4.宏观环境分析(目标时间段)(1)为了未来(2)不是为了未来5.宏观环境分析(因素分析)(1)关键因素被正确发现，(2)关键因素没有被正确发现，(3)所有内容都被覆盖6.行业竞争特征(1)准确性和全面性(2)主要方面(3)遗漏要点7.竞争对手分析(列举)(1)具体而准确(2)具体而不准确(3)不具体8.竞