6 投标文件编制

1、第六章 国际工程投标报价,本章内容,投标报价的步骤 投标费用的组成 分项工程单价计算 分摊费用及开办费用的计算,投标报价的步骤,现场考察研究招标文件复核工程量制定施工规划计算工、料、机基价计算分项工程基本单价计算间接费计算风险费、予计利润确立投标价格编制投标书,现场考察,考察的程序和做法 现场考察内容,考察程序和做法,1、组织现场考察组： 报价组、项目经理、公司领导 2、制定考察提纲 3、完成考察报告,现场考察内容,1、自然地理条件： 气象资料、水文资料、地质情况 2、有关材料问题 1）地方材料的供应品种 2）装修材料的的品种和供应 3）第三国采购的渠道及代理情况 4）实地参观当地成品、半成品

2、加工厂,交通运输,1）空运、海运、河运和陆路运输情况 2）主要运输工具购置和租赁价格、路面及桥梁状况,编制报价的有关规定,1）所在国工程部门颁发的有关费率和取费 标准 2）人工工资及附加费用，当地工人与国内工人工效比 3）临建工程的标准和收费 4）当地及国际市场材料、设备价格变动，运输费和税率的变动,施工机具,机具生产、购置、租赁、维修等,规划设计和施工现场,1）工程地形、地貌、坐标、用地范围、道路、管线等 2）市政给排水设施 3）供电 4）现场“三通一平”,业主和竞争对手情况,1）业主情况 2）工程资金来源 3）竞争对手情况,承包工程所在国的政治情况,1）通过我外交使馆了解：政治、经济情况，

3、与我国的关系 2）该国关于外国承包公司注册的规定、程序、资料准备。 3）工程规范、设计、施工、工程验收制度,研究招标文件,认真阅读招标文件： 承包者的责任和报价范围。 各项技术要求 工程中使用的特殊材料和设备，有无专利和专用设备 具体从以下几方面研究招标文件,投标书附件与合同条件,1、工期 2、误期损害赔偿费的有关规定 3、缺陷责任期的有关规定，如尾款 4、保证的要求 5、保险,6、付款条件： 1）预付款：设备预付款 材料预付款 2）分阶段付款：比例 保留金 3）拖延付款的利率支付等,7、税收：免税、部分免税 8、货币：支付、结算的货币， 外币兑换 9、劳务国籍 10、不可抗拒因素造成损害的补

4、偿 11、有无提前竣工奖 12、争议、仲裁等,技术规范,报价要求,1、注意合同种类： 总价、单价、成本补偿 2、研究招标文件中工程量表的编制体系和方法。,承包商的风险,根据合同文件规定确定风险系数 政治风险 经济风险,复核工程量,1、尤其采用总价合同时，应认真计算发现问题时： 要求业主澄清 发表声明 2、注意工程量项目包含的内容,制定施工规划,1、施工方案：质量、成本 2、施工进度计划（scheduling)： 3、施工机械设备、材料、劳动力和资金计划安排满足业主要求，均衡生产 4、临建设施规划,计算工程单价,1、国际工程应按规定的格式报价，填写单价和总价，按单位工程报价 2、分解每一个工程项

5、目的单位价格,人工费单位用工量（工日）工日基础单价 材料费单位工程材料消耗量材料单位基础价格 施工机械设备价台班数台班单价 各种管理费和其它一切间接费用分别摊入每一子项单价中 利润分别计入子项单价中,报价计算的基础工作,基本价格 确定定额 间接费和利润摊入系数,基本价格,1）人工单价：国内 国外 2）材料设备基价到达现场价格 3）施工机具台班单价有的列出施工机具设备费用栏目,工程定额的选用,1）人工 2）材料消耗 3）施工机具台班定额 注意定额（国内）采用调整，工程调查，如国内工人与国外工人的工效比,间接费,一般为整个报价的20%30%,确定投标价格,汇总计算总价 与想象或有关渠道掌握的“标底

6、”相比 调整、查找漏项等 各种费用分别汇总，计算平米造价 与类似工程相比 确定利润目标,编制投标文件,投标决策，确定报价策略 修正投标价格 按招标文件规定填写 按规定日期投标,投标时应注意,1、投标文件中每一个要求填写的空格都必须填写 2、反复校对，保证分项与汇总计算正确； 3、递交的文件每页都应签字，改正处也应签字 4、用打字或钢笔 5、投标文件应保持整洁，纸张统一，装订美观大方（公司形象） 6、按规定分装和密封,第二节 工程项目投标费用的组成,工程成本： 直接费用 人工费 材料、设备费 施工机械使用费 间接费用 保函手续费 保险费 利息 税 管理费 待摊费用 利润,分项工程单价,工程量清单

7、上所列项目的单价,分项工程单价的组成,1、直接费（direct cost) 直接用于工程的人工、材料、机械使用费及周转性材料的费用 2、间接费(indirect cost) 组织与管理施工生产而产生的费用，间接计算，分摊到单价中 3、利润 承包商的预期税前利润,确定分项工程单价应注意的问题,1、分项工程单价的确定应符合当地实际，而不能按国内价格折算。 2、分项工程单价不仅包括直接费，而且还有管理费，利润的摊销。 3、分摊费用应注意全面，不能漏项,属于施工管理费和待摊费中的 若干项目,施工用水、用电 施工机械费 脚手架费 临时设施费 工程师办公及生活设施费 现场材料试验室及设备费,工人现场施及安

8、全费 职工交通费 日常气象报表费 现场道路及进出场通道修筑及维持费 恶劣气候下的工程保护措施费 现场保卫设施费,分包工程估价,分包商：根据分包工程量清单计算出分包工程估价 总包商：对分包工程不做单价计算，只确定一个总价，根据总价计算出总包管理费利润等,暂定（项目）金额和 指定单价,暂定金额（Provisional sums）,是指包括在合同内和在承包清单内，以此名义标明用于工程施工、供应货物与材料、或提供服务，或以应付意外情况的暂定数量的一笔金额（亦称特定金额或备用金）。其使用：根据工程师的指令，全部、部分或不使用，包括不可预见费。,指定单价,并列在工程量清单的任何一个分项工程内，由工程师自行

9、决定使用，指定单价仅包括运到施工现场的特殊项目的材料费用。,第三节 分项工程单价计算,分项工程直接费单价的计算 人工工资单价的确定和计算,工人工资： 出国人员工资 国外雇佣外籍和当地工人工资 工人按技术条件分： 普工、技工、高级技工 但报价时只按一个标准（综合人工工资）计算,具体计算方法如下,分别计算出上述两类工人的工资单价 确定在总用工量中这两类工人完成工日数所占的比重 用加权平均的方法计算平均工资单价,平均工资单价=国内派遣出国工人工资单价出国工人工日占总工日的百分比+当地雇用工人工资单价当地雇佣工人工日占总工日的百分比,出国工人工资单价,国内出国工人工资单价= 一个工人出国期间费用/ 出

10、国工作天数,国外工人工资计算,基本工资（平均工资）average salary 加班费 over time 0.3基本工资 劳保费 $10/人 保险费 $20/人 医疗费 $10/人 工资性质津贴；住房津贴； 其它：社会福利险、所得税,月工资总数/月工作日=日工资 总工期（月）/实际工作月数 =窝工系数=1.1,材料费(material cost),1、购置费 F.O.B 2、海路运保费 运输费=运费*货物计量*附加系数 附加系数：超长 9m,超重 5T 燃油附加系数 直航或转船系数 港口拥挤系数 风险系数 保险费=C.I.F*（1+加成率）*保险费率,3、海关手续费 4、进口税 = C.I.

11、F价*税率 5、陆路运保费 = 吨公里运费*货物计量*运距*附加系数,设备费用（equipment cost),15计算同前 6、安装费用（Install cost) =C.I.F价*安装系数（1015%） 7、试运转费（Trial operation cost） = C.I.F价*试运转系数（35%）,施工机械使用费（Machine cost）,生产效率 Production rate 经济效率 Economic efficient 使用寿命 Life cycle 一般为5年折旧 或 1000台班,折旧费计算,直线折旧法 年折旧费=（PL）/n P原值 $12000 L残值 $2000 n折

12、旧年限 5年 折旧费= $2000/年,年数之和折旧 年折旧费=2（n+1-m)/n(n+1)*(P-L) m年序数 年度 系数 折旧费 帐面价值 1 5/15 3,333 8,6667 2 4/15 2,667 6,000 3 3/15 2,000 4,000 4 2/15 1,333 2,667 5 1/15 667 2,000,净值折旧法 d=1-(L/P) 1/n 年度 折旧率% 折旧费 帐面价值 0 30.12 0 12000 1 30.12 3,614 8,368 2 30.12 2,526 5,860 3 30.12 1,765 4,095 4 30.12 1,233 2,862

13、 5 30.12 862 2,000,25同前 6、安装拆卸费 =C.I.F价*按拆系数（010%） 7、试运转费 8、维修费 Maintain cost = C.I.F价*维修系数（2060%） 9、燃料费 Fuel cost 10、操作人员费 Operator cost =工日工资标准*操作人员数,间接费用 indirect cost,组织和管理施工生产所发生的综合费用,1、企业管理人员工资,行政、技术、采购、保管、安全、警卫、消防、后勤人员工资 占基本工人的1318%,行政开支,办公费用（officer cost） 文具、纸张、邮电等费用 差旅费 工作调动、室内出差、误餐费、车辆 临时用

14、房（temporary facility) 住房、办公用房 其它 招待费、培训费、广告费、代理费,3、试验费（checking cost) 建立实验室 4、上级管理费 24%,5、保函手续费 6、保险费 7、税收 收益税：所得税，按纯收入（利润）计取 流通税：营业税、关税 财产税：房产税、地产税 杂项：养路费、牌照税等,8、利息 根据平均占有的现金流量 5060% 9、临时设施 道路、围墙、仓库、附设加工厂 水电供应 特殊施工条件：夜间、冬雨季,利 润,一般按58%，确定时应考虑： 承包商的报酬（收益） 竞争对手情况 希望中标的可能性,计算示例,一、工日基价 25 working day/mo

15、nth 当地工人基本工资 $ 210/月 劳保、医疗、保险 20%基本工资 其他（价班、交通等） 5%基本工资 2101.25 25= $10.5/working day 考虑窝工系数 1.1 10.5 1.1= 11.55/working day 实际报价一般取 $15/working day,材料基价（水泥）,出厂价： $75 / t 运费：$0.2/km.t 40km 40 0.2 = $8/t 装卸费： $3/t 损耗率: 3% (75+8+3)3% = $2.58/ t 保管,采购费: 2% (75+8+3)2% = $1.77/ t 基价为: 75+8+3+2.58+1.77= $

16、90.35/ t,设备基价,推土机 产量定额 420 M/台班 土方工程量 403484 M/月 工期 12个月 每月工作单位 5 天,每天工作 2 班 所需台数 = 403484/252420 =1.6台 购2台 使用系数 0.8 每台推土机在12个月内的工作台班为: 12 25(天) 2(班) 0.8=480 台班 原价F.O.B价 $ 85370 直线折旧(1000台班) $ 85370 480/1000=$ 40978,27项按占原值的5%计算: $ 853705%=$ 4269 维修费: 按折旧费的110% $ 40978 1.1=$ 45076 以上合计后平均每台班费用: (409

17、78+4269+45076)/480=$188.17/台班 燃料费:73Kg/台班 $0.14/Kg=$29.2 操作人员费 $15/工日2人=$30 台班单价: 188.17+29.2+30=$247.37/台班 每M机械使用费: $247.37/420=$0.59/ M,砼的预算成本,1、砼工程量：8374M3 等级400/20 C40 工期 70周 每日最大浇注量：50M3 6.25M3/h 每日平均：20M3 2.5M3/h 砼搅拌站：20M3/h F.O.B $29000 CF $33750,2、砼搅拌站的使用费 1）折旧费 52周按50周计算 加速折旧（净值折旧） 残值15% d=

18、1-(L/P)/5=0.3157 L=290000.15 P=29000 第一年折旧费 29000 0.3157=$9155.3 第二年折旧费 (29000-9155.3) 0.3157 =$6265 70周其间折旧费 6265 20/50+9155.3=$11661.3,2）海路运保费： 运输费 $4750 加成率10% 保险费率1% 保险费= CF (1+加成率)/(1-保险费率(1+ 加成率) 保险费率 =$375.38 C.I.F价=29000+4750+375.38=34125.38 海关手续费= C.I.F价1.5%=$511.88 保函手续费：关税税率 20% 年利率 0.5%

19、2（年）34125.3820%0.5% = $68.25,陆路运保费：$ 800 当地租赁：$250/年次 安拆费: 安装3天, 6人, 25T 吊车 拆卸2天,6人, 25T 吊车 共计40小时 工人工资$5/小时,吊车$160/台班 40 56+160 5=$2000 修理费：30% 折旧费 11661.330% = $3498.39,修理费：30%折旧费 11661.330% = $3498.39 能源费：（电）另算 操作人员：$3/h2人 $ 3 8h 2人6天/周70周 = $20160 折旧费：$ 11661.3,海路运保费：4750+375 = $5125 5125 海关手续费

20、511.88 511.88 保函手续费 68.25 陆路运保费 800 800 安装拆卸费 2000 维修费 3498.3 操作人员费 20160 场地清理 3000 总计 46824.82 6436.88 （进场） （退场）,46824.82+6436.88=$53261.70 $ 53261.70/8374M3 = $6.36/M3,如租赁时：$400/周 70周 租赁费 40070 = $28000 进退场费 500 安拆 2000 维修费 3498.39 操作人员费 20160 场地清理 3000 总计 $57158.39,3、搅拌运输车 1）运输车费率：$6.8/h 66.88 =

21、$326.4/W (week) 326.470（W）=$22848 2）燃料费 16升/h $0.48/升 160.4886700.6 = $15483 0.6使用系数,3）操作人员费： $5.2/h 5.28670 = $17472 4 ) 合计： 22848+15483+17472=$55803 单价: $55803/8374 M3 =$6.66/ M3,砼拌合料费用（M3）,水泥：0.4T90.35 = $36.14 砂：0.51M3 25.60 = 13.06 石：0.82M332.00 = 26.24 水：0.2T0.12 = 0.024 电：2.35度0.12 = 0.282 $

22、75.7 5,摊入每M3砼全部费用（运到现场）,75.75 6.36 搅拌 6.66 运输 $ 88.77,间接费率,工程直接费用：$ 15,172,228 工期：二年 日历天：730d 工作日660d 计划月产值：$6354/人 6354122=152496 15172228/152496=100人,如按总工日计算: 60100工日/600天=100人 干部 16% 16人 勤杂 5% 5人 合计 21人 管理费： 1、工资： （16+5）322425=403200,2、行政管理费 （1）交际费 按每月$ 300计 30024 = $7200 （2）办公费 干部每人每月 $10 161024

23、 = $3840 （3）文体费 每人每月 $ 1 121241 = $ 2904,（4）夜餐（误餐）补助 每人每月10次，每次 $2 12110242= $58080 （5）差旅费 5辆小车 FOB $71016/每辆 折旧率60% 杂费 $192/每辆月 （0.6710161.3+19224）5 = 300002,（6）医疗费：每人每月 $2.5 1212.524=7260 （7）邮资补助：$1 / 人月 121241=2904 （8）高温补贴：每年按5个月计 $10/人月 1211010=12100,（9）劳保：$ 85/人 12185=10285 （10）临时回国 5人次/年 每人次 $

24、1000 100052=10,000 （11）探亲： 161000=16000 $ 430575,3、试验费：按合同额 0.6% 设合同额为x 则为0.006x 4、上级管理费：按合同额的3% 则为0.03x,保函手续费,1、投标保函：（三个月计） 5%合同额 年费率0.5% 5%x0.5%3/12=0.0000625x 2、履约保函： 10%合同额 年费率0.5% 按三年半 10%x0.5%3.5=0.00175x,3、预付款保函 10%合同额 0.5% 二年 10%x70%0.5%2=0.0007x 4、临时物资进口保函 4%合同额 有效期2年半 0.5% 4%x0.5%2.5=0.000

25、5x,保险费,占合同额0.6% 0.6%x=0.006x,临时设施,1、生活用房：每人平均7M2 $150/M2 7150121 = $127050 2、生活用水电： 按生活用房费用5%计 1270505%= $6353,3、生产用房 每人平均5.5M2 $ 100/M2 1215.5100= $66550 4、生产用水电 按生产用房10%计取 6655010% = $6655 5 、临时道路 3500M2（砂石路） $2.5/M2 35002.5=$8750 6、围墙 1200M $4.81/M 12004.81 = $5772,货款利息,按直接费25%计 25%1517222812%25%

26、2 = $500684,利润（风险）,取合同额8% 0.08x （七）税收：免,间接费率,X=15172228+403200+430575+0.0006x+ 0.03x+0.0030125x+0.006x+221130+ 500684+0.08x X=19117778 (19117778-15172228)/15172228=26% 砼单价(报价) 105.651.031.26 =$137.11/M3,第四节 报价分析,静态分析,1、分项统计数字，算出比例指标 建筑面积 ：总建筑面积和单项工程建筑面积 人工费用及总工日 ：单位面积费用 ，单位面积用工量，平均月（年）产值，人工费用占合同额的比例

27、,材料（设备）费： 总费用， 分类费用及数量，单位面积费用， 分类材料消耗量及单位面积费用占合同额比例 临时设施费用及施工机械使用费：， 占合同额的比例，残值，摊入本项目的价值比,管理费用 ： 占合同额比例、利息、利润的确定 分包 ： 分包的数量，占直接费用比例,2、分析（analysis） ： 费用构成合理 产值合理性及实现的可能 单位面积费用是否合理 用工量是否合理， 用料量是否合理,3、调整（Modify）： 供应商价格偏高 工效偏低 管理水平 施工方案合理、经济性,动态分析,1、工期延误： 罚金（penalty） 贷款利息（loan interest） 工资（salary） 机械使用费（equipment cost） 管理费用（M