TCL年度经销商会议创意策划1115包总

1、年度经销商会议(1212) 执行创意策划案,2005/11/15,2,时间 2005年12月12日 8:5014:00 地点 深圳香格里拉大酒店宴会厅 与会人员 合作伙伴：目前台式机的核心合作商家（350人） 内部员工：片区分区经理以上人员（100人）、总部中干以上人员（100人） 约计550人,活动要素,3,英雄梦想 TCL数码电子事业本部秋冬新品暨渠道策略发布会,活动主题,活动策略分析,5,执行策略,市场战略：转型笔记本，做精台式机 品牌理念：有梦想就有可能 活动主题：英雄 梦想,沟通信息,意象和记忆,视觉化 场景化 标题化,符号化,天下（格局），因梦想而改变！,理解与分析,6,天下，因梦

2、想而改变！,格局的三个层次,时代格局,产业格局,多赢格局,转型赢天下,天时：机遇到来时，TCL从来当仁不让，成就一幕幕英雄伟业！,地利：强势的消费电子地位与创新能力必将缔造TCL的IT新时代,人和：为了产业梦想而相聚，英雄共谋共建多赢新格局,理解与分析,7,如何在活动现场营造三大板块的形象？,格局的三个层次,时代格局,产业格局,多赢格局,迎宾通道右侧“精诚合作、共同成长，转型赢天下”，左侧“突破瓶颈、规模发展，创新拓未来”，今日天下，惟有TCL,主会场、背景板英雄梦想，以梦想而破格立新，引领国产笔记本产业浪潮的崛起,宴会厅众志成城，争做转型英雄,活动策略,8,活动策略现场平面图,执行创意与实施

3、,10,11,执行策略,企业战略：转型笔记本，做精台式机 品牌主张：有梦想就有可能 活动主题：英雄 梦想,沟通信息,意象与记忆,视觉化 场景化 标题化,符号化,策略应用,12,主题LOGO,13,执行策略,企业战略：转型笔记本，做精台式机 品牌主张：有梦想就有可能 活动主题：英雄 梦想,沟通信息,意象与记忆,视觉化 场景化 标题化,符号化,策略应用,14,现场平面图,15,“时代格局” 创意,“时代格局”长廊 以迎宾通道体现时代趋势 通过气势磅礴的画面内容，带出时代发展的趋势倾向，第一时间给人以强烈的视觉冲击和震撼， 左、右两侧大型展板画面内容： 右侧：精诚合作、携手成长、转型赢天下 左侧：突

4、破瓶颈、规模发展、创新拓未来 画面素材内容包括 申奥成功、神六飞天、刘翔夺冠、姚明扬威海外、超级女声风靡全国、中国迪斯尼乃至任何人文化的梦想场景 未来移动、电子化、数码化概念；各种数码产品、台式电脑、笔记本电脑的应用场景,16,“产业格局”创意,“产业崛起” 以主舞台体现“产业崛起”的态势，展现TCL企业兴盛、蓬勃的强势 凸现“英雄”气势，风格具科技感和隆重 适合讲演和发布功能 全景视频适应多角度视野,17,主舞台效果图,设计图设计修改中,18,“产业格局”创意,“产业崛起” 以两大产品展区作为补充，延伸主舞台的设计风格 展区的展示创意同样体现“转型笔记本、做精台式机”的理念 左右两个展区分别

5、展示笔记本电脑、零售PC、商务PC等产品 笔记本区的设计呼应“时代潮流的趋势”，薄、轻、精，以时代的趋势带出“转型笔记本”的市场策略 台式机以“精品廊”概念设计，突出产品的“精髓”之处，呼应“做精台式机”的市场策略,19,“多赢格局”创意,宴会厅座位席及周边 围桌式坐席，华贵且便于交流分享 周边设置巨型标语式巨幅，营造激励氛围 分为两个大区：商家与TCL 贵宾区为接近舞台的中间位置：4个，为公司执委与核心商家的位置 商家按大区集中围坐：其中华中、华南、华东、西南按座、左中、右中、右的顺序在靠近舞台的区域形成南中国区 TCL人员集中门口围坐,20,周边氛围营造,转型笔记本 做精台式机,梦想拓未来

6、 转型赢天下,21,周边氛围营造,有梦想 就有可能 TCL数码电子事业本部,转型笔记本 做精台式机 TCL数码电子事业本部,22,执行策略,企业战略：转型笔记本，做精台式机 品牌主张：有梦想就有可能 活动主题：英雄 梦想,沟通信息,意象与记忆,视觉化 场景化 标题化,符号化,策略应用,23,08:50 迎宾接待 09:20 开场片(3分钟循环播放：2005-TCL电脑的成功故事） 09:30 开幕片（1分钟：气韵流动的成功故事） 09:31 梦想开篇：少林武僧表演 09:46 英雄梦想天下，因梦想而改变 杨总致辞，阐述2006年战略规划 穿插集团李东生总裁的致词视频 10:35 创新英雄创新拓未来 韦总致辞，TCL秋冬新品发布、展示 11:15 梦想成真打响寒促第一枪 马总致辞，简述寒促动作，激发商家热情 11:30 争创英雄现场签约（背景广告片：3分钟循环播放-梦想成真） 马总主持核心商家签约，每个片区一个典型代表 杨总宣布“宏图三胞”的10万大单 12:05 杨总午宴致辞为共同的“转型梦想”而干杯 总裁致祝酒辞，祝酒仪式 领导台上号召