搬运储存包装防护与交货控制程序

1、搬运保管包装保护和配送管理流程一个目的为了在各生产过程中不损害产品的质量，让顾客满意。2适用范围本程序适用于本公司从原料到产品交货的全过程。3权利责任3.1管理部对搬运、储藏、包装、保护和交货制定规定，进入产品的入库和出货的保护。3.2生产部负责包装设计，明确包装材料的要求。3.3质量部负责出厂产品的包装检查。5作业顺序5.1搬运5.1.1原料进入公司，用运输工用叉车卸货，用手工的卡车辅助运输堆积到指定的地方，根据需要由生产部的人员协助运输，确保运输中材料的质量得到有效控制。5.1.2搬运者使用适当的工具，正确工作。5.1.3搬运工具所属部门负责保养，保证搬运工具处于健康状态。5.2存储5.2

2、.1存储环境根据原料的不同，产品的特性分别堆在仓库、场地、冰箱里。5.2.2储藏品的堆积5.2.2.1入库的产品布置得很好，搬运容易，不同材质的产品不要混合，在堆叠时避免相互碰撞。5.2.2.2原料按类别分类，批量整齐，合理，安全可靠，便于浏览。 明确表示“等待检查”、“检查合格”、“不合格”、“控制使用”，各堆栈保持规定的间隔，在发货时保证先进先出。5.2.3储藏品帐目、物管理5.2.3.1各种库存物资应当制作存货卡，标明物资名称、入库日期、数量和出库情况。 5.2.3.2管理部对储藏品制作完整的总账，月末制作收发存汇总表，本公司把朋友管理软件作为收发存汇总表使用。5.2.4储藏品的出库原料

3、发票把仓库的原料送到生产现场，成品由生产部发货申请单发货。5.3包装制定包装工作规范。 详情参照产品包装规则，明确包装和方式，保证产品质量，满足客户要求。5.4保护5.4.1除搬运、储藏、包装、交货过程采用正确的方法外，各部门对放置物品的区域采取防护和隔离措施，防止产品损坏，并将所有产品放在指定的保管区域。5.4.2根据产品的特征，采用不同的措施保护产品。5.4.3产品的入库运输员、仓库管理员要慎重配置产品，避免碰撞和受伤。5.4.4在产品运输中防止冲击、压力、雨。5.5成品的交货5.5.1生产部通知发货，填写发货申请单仓库，仓库管理员核对必要发货的产品名称、批号、检验合格报告，组织发货，进行

4、产品运输中的保护。5.5.2交货方式仓库管理员填写送货单送达目的地，发货单上的顾客联系由顾客签名归还仓库。5.5.3在交货过程中发现产品不足、破损或其他质量问题，客户投诉时，由送货公司或客户向生产部经理填写反馈书。6支持文件6.1产品包装作业管理规定(PT01009-00 )7关系表/记录7.1发货申请书7.2发货单7.3收发汇总表文件制/修订履历书产品/修订日期版本号修订版制/修订目的内容产品/修理预订者审计承认2005-09-10甲组联赛0系统文件新程序文件分发文件分发部门份数分发部门份数社长室(包括认证备份)4工程设备部3管理部6会计部1生产部(包括厂长)6质量份1发出发货单顾客：年月日项目编号品名和规格单位数量送货地址：联系方式：联系电话号码：评论：批准人：发货请求人：注：本单式二连第一系列发货申请部门第二连仓库发货单顾客：日期： 200年月日项目编号品名和规格批号单位送货数件数接收数件数备注接收单位：发货单位：批准人：有经验的人：有经验的人：注：本单式五连第一连：仓库保留第二连：送货地财务第三连：结算