江铃控股品牌定位及识别规划服务计划书final

1、江铃控股企业品牌识别规划 服务计划书 广州因赛品牌顾问有限公司 2005.8.22,项目背景,江铃控股有限公司是由长安汽车股份有限公司和江铃汽车集团公司共同出资组建的合资企业。 江铃控股是在国家新的汽车产业发展政策背景下，以资本为纽带，通过强强联合，实现双方在技术、产品及市场区域等方面的优势互补，从而进一步为中国汽车工业作出更大贡献。 江铃控股除做好陆风基地的SUV、MPV产品外，还规划生产乘用车，并扩展江铃股份的商用车谱系；以不同功能特征的产品满足汽车用户差异性的需求，并通过延伸服务范围来培育品牌和扩大利润来源。 为了适应公司未来市场战略及品牌战略计划，拟启动江铃控股公司企业品牌定位及视觉识

2、别（VI）的工作项目，旭日因赛很荣幸获邀此参与此一项目。,工作案概述和步骤,在目前的产业聚合中, 江铃控股要迅速发展成实力卓著的企业和具有影响力的品牌, 需要首先建立清晰的品牌定位(江铃控股代表什么, 与其它企业品牌有什么不同), 然后根据定位发展品牌的基本外部表现(名字、标识、识别系统、视觉风格），最后通过全方位的品牌建设和管理（广告、公关、促销、销售点、产品、服务、人员，等等）对内对外清晰一致地传播和巩固品牌定位，逐步建立品牌优势。 江铃控股面临一个重要的品牌议题是如何处理与江铃集团的品牌关系以及内部不同产品的品牌关系，品牌架构将是这个项目中需要解决的重要问题之一。 在国际品牌主导的国内市

3、场中，江铃控股未来的发展方向是什么？也是我们会加强探讨的部分。,工作案概述和步骤,我们首先会进行内部调研，业内分析，品牌现状体检和外部调研，根据分析的结果明确品牌议题，发展不同方向的假设性品牌策略：品牌定位，品牌架构； 然后，我们会进行内外部测试，目的是了解各类品牌受众对江铃控股不同方向的品牌定位及策略品牌的总体反映和感受，最后根据调研的结果进行分析，选择一个方向对品牌策略进行调整和优化； 确定了品牌策略之后，下一步是如何活现品牌定位，即品牌表现，并进一步发展成品牌识别系统； 最后，我们会发展系列的品牌管理计划和工具来指导江铃控股长期的品牌建设。,工作方法与步骤,品牌体检,品牌战略,品牌个性,

4、特性,定位,架构,身份,沟通,体验,竞争对手分析,未来趋势,业务战略,市场/消费者洞察,技术发展,品牌视觉识别,第一阶段,品牌诊断及分析,品牌战略,第二阶段,品牌表现,第三阶段,品牌管理,第四阶段,项目计划时间：约10个工作周,工作步骤及时间安排,第一阶段：品牌诊断及分析,目标 了解江铃控股的目标和现状，其子品牌和产品品牌，目标受众和新品牌定位的机会 提供从外部观察/透视品牌机会的管理 为发展品牌战略及持续的品牌管理建立平台,主要工作,企业战略研究： 评估所有有关的业务计划、战略计划、调研报告及其它有关计划文件 竞争状况分析： 通过由江铃控股提供及市场上现有的资料，我们会从品牌表现、品牌架构及

5、品牌沟通上分析行业趋势及主要竞争对手（最多4家） 沟通评估： 我们会评估江铃控股现有的沟通材料及分析其表现，包括信息、语调、行为和视觉元素,主要工作,管理层访谈： 我们会选择6-8位江铃控股管理层的行政人员进行访谈（每位大约45-60分钟）访谈对容包括： 江铃控股目前的发展战略 现在及未来的业界竞争及政策变化 对公司及主要业务的未来愿景及期待 企业品牌及主要副品牌的传统和价值 品牌在招聘及培训人才中的角色 品牌知名度及企业文化 品牌对商业战略的支持/驱动力 对江铃控股项目结果的期望,主要工作,外部访谈： 我们会对业务合作伙伴及媒体进行访谈，了解他们对江铃控股品牌和服务的认知。这些访问会更深入及

6、发掘品牌的特定信息。 访问选取5位主要企业客户、传媒、分析人士、专业人士或者合作伙伴（经销商、渠道商、供应商），进行深入的一对一访谈。 我们同时也建议邀请江铃控股的目标客户参与焦点小组讨论，至少在三个城市举行最少6组专项讨论，当中包括现有客户/非现有客户组别、公司客户/个人消费者组别等，这些组别不仅能提供受众对江铃控股的现状的了解，更能深入了解他们对江铃控股企业品牌策略方向发展的意见。,竞争环境分析,从行业/竞争对手分析、沟通评估、管理层访谈及外部访谈， 我们会用以下方式去分析江铃控股及其竞争对手的占位图： 认知比较 识别品牌特性及品牌概念 品牌架构,主要工作成果,详细分析现有的品牌表现及江铃

7、控股的品牌机会，明确与业务战略的差距，根据： 业务战略评估 行业/竞争对手评估 沟通评估 管理层访谈、客户及利益相关者访谈 竞争环境分析 诊断现有品牌管理系统 把业界分析、内部访谈、外界调研的所有资料、信息和结果进行汇总和进一步分析，总结江铃控股的品牌现状，初步明确江铃控股的品牌议题和发展方向。,第二阶段 品牌战略,目标 从第一阶段得出的结果发展一系列有关品牌策略的假设作为提升建立品牌战略的平台 为江铃控股建立一个独特而且具有良好相关性的品牌个性来与目标受众沟通,品牌战略反映业务战略，并由三个主要因素组成,业务战略,品牌战略,品牌特性,品牌定位,品牌架构,是以对品牌作出定义并可将其与其他品牌进

8、行区分的最知名的特性,未来期望达到的信誉与个性，以及相关辅助的关键品牌信息,与不同业务组合相对应的、有组织的品牌结构，可用来指明不同品牌的类别、数量、相互关系及其各自的和作用,主要工作,品牌特性： 建立现在及将来希望拥有的特性（明确品牌特性、品牌特性金字塔、品牌特性分类法、品牌定位描述、品牌定位概念图板） 品牌定位选择： 3个品牌定位选择，配合企业文化，提升品牌特性 品牌个性： 在所选择的品牌定位的基础上，我们将与核心团队一起合作专门发展江铃控股的品牌个性,品牌定位的建立是基于品牌特性金字塔,符合资格的特性,基本竞争特性,顶尖特性,品牌定位,顶尖特性： 可与竞争对手作出区分之品牌特性,符合资格

9、的特性： 这些品牌特性能把该品牌带给目标对象群,基本竞争特性： 在行业内竞争必段拥有的特性,品牌特性分类方法,需要保持与发展的 现有品牌特性,需要摈弃或淡化的 现有品牌特性,创建/优化,保留原有的或是修订 过的、有价值的、可 信度高的和区分大 的品牌子特性,新增/新建品牌特性,今天,明天,品牌特性需要分类和确定优先次序 以达到使品牌定位最优化,面向：担心衣报洗不干净影响家人健康的主妇 产品： 洗衣粉 就是：不仅洗掉表面的污渍， 而且洗掉深层的污渍 因为：它有双向去污因子 于是：彻底去渍，健康又干净,品牌定位是品牌生命的试金石,面向：（ 目标市场） 产品： （ 参考格式） 就是：（ 利益） 因为

10、：（ 信任的理由） 于是：（情感感受）,结构,示例,品牌定位概念图板示例,健康的,生活情调的,能干的,Personality:Trusted Expert 个性化：可信赖的专家,体贴的,幽默的,例如：立白洗衣粉 由：去污不伤手的洗衣粉 到：家庭健康去污的伴侣,定义： 对品牌用拟人化的描述（例如认真，热情想象力等）来表达品牌的差异性。通过精心设计的传播/包装等， 以及通过能够代表的人员工，品牌的特点能使人感觉到品牌的魅力。,品牌个性是什么？,不同的公司按各自不同的商业战略 和品牌战略制定品牌架构方案,纯单一品牌 变化单一品牌 副品牌 混合品牌 认可品牌 独立品牌 （无形的主品牌）,考虑因素,品牌

11、信息适用于所有的品牌对象 管理曾希望集中控制品牌管理 有竞争力的品牌需要在市场上表达业务的意图 管理曾认为企业主品牌所拥有的品牌特性于旗下的业务有紧密的联系 副品牌之间7 明显的区别，但意图在同一类别中建立有区别但相关的品牌形象 注：利用主品牌和副品牌结合的方式 适合面对分散品牌对象的独立业务品牌 多强的联系将会损害企业主品牌和核心竞争力 各个独立的市场品牌拥有不同的特性 企业主品牌为面品牌对象的业务需求提供有的认知度 管理层采用多种品牌以在同一行业中取得最大的市场份额 各产品品牌的品牌特性个不相同,每个品牌都有各自独立的标识，他们之间的品牌名及总体形象没有关联。 因为福特公司认为“福特”是大

12、众市场的汽车，不会为其它高级汽车品牌增值， 反而会削弱其它品牌。,福 特 Ford,林肯 Lincoln,Mercury,捷豹 Jaguar,大众市场/小车及货车,高 档 运 动 汽 车,高 档 汽 车,豪 华 汽 车,品牌架构例析,福特汽车公司 Ford Motoe Co,通用汽车并不强调集团品牌，而是强调产品系品牌， 不同的产品系品牌针对不同的市场，拥有不同的定位,凯迪拉克,别克,雪佛莱,悍马,给想显示地位的人 豪华轿车,实惠多样的大众车 大众车,给精干勇猛的实力阶层 中档汽车,给想显示力量 与霸气个性的人 顶级SUV,品牌架构例析,欧宝,给严谨踏实的中产阶级 经济型轿车,通用汽车公司,第

13、二阶段主要工作成果,江铃控股的品牌特性金字塔及品牌特性分类 品牌定位说明 与选取的品牌定位描述的概念图版（电子档案及打印本） 品牌个性 品牌架构,交付方式：召开品牌战略研讨会,我们会以研讨会的形式向江铃控股工作组提交本阶段成果。研讨会以互动方式进行，会中讨论和审核我们提出的报告和策略设想 主要研究报告 品牌战略设想 品牌特性 品牌定位 品牌个性 品牌架构,策略论证,建议在主要品牌受众中举行外部调研，评估及确认前一阶段所发展的品牌策略设想 主要选取3-4个目标市场，调研活动以如下形式展开： #1 专业人士访问 在不同区域市场访问5位主要客户、传媒、专业人士或合作伙伴，进行一对一访谈，深入了解他们

14、对江铃控股的看法和品牌印象，以及专业内关注的议题 #2 目标客户小组讨论 邀请目标客户进行焦点小组讨论，包括现有客户/潜在客户、公司客户/个人客户，了解不同的目标客户对江铃控股的见解和对不同品牌定位策略的反应,第三阶段 品牌表达,探讨和确定江铃控股适应市场发展和企业战略的的中文名称和英文名称（如必要） 创作江铃控股的视觉标识 为江铃控股建立一整套视觉识别系统 为新标识及视觉识别系统建立一套视觉系统及文件资料的应用指导,设计品牌识别系统考虑要点,新定位 新消费形态 新市场地域 新沟通工具 从VI到全感官识别,#1 中文及英文命名发展,原则 名字开发 语言分析 名字评估 最终命名 注册,注：客户负

15、责名字的法律检索和注册,流程概览,创意,筛选,审核,#2 品牌标识,概念发展: 我们会发展一系列以品牌定位为基础的候选标志，并对一系列的标志，文字标识和色彩选项进行广泛的调查 发展第一轮创意的报告: 基于调查评估的结果，我们会共同挑选出适合进一步优化发展的候选标志 优化选择: 我们会进一步发展由核心小组挑选出来的三个候选标志,#3 视觉系统的发展,向江铃控股管理层进行第二轮演示: 我们会提供第二轮的候选标志，包括对第一轮的优化，我们希望能够挑选出一个概念来作最后的优化 最终优化: 对一个最终的概念进行优化 完稿和商标注册登记: 对管理层初审通过的标志进行精致化修正和完稿，再进行正式商标法律登记

16、,VI基础系统包含的项目内容,企业标准色 企业辅助色 标志制图法 标志安全空间限制 标志缩小修正 企业名称（中文）标准字及制图法 标志设计概念及释义 企业名称（中文）标准字及制图法 企业名称（英文）标准字及制图法 标志明度彩度使用规范 标志色彩使用规划 标志视觉修正各设计要素标准组合规范 标志与中文名称组合规范（简称） 标志与英文名称组合规范（简称） 标志与中文名称组合规范（直式）,标志与中文名称组合规范（全称） 标志与英文名称组合规范（全称） 各关系企业名称（中文） 各关系企业名称（英文） 标志与各关系企业名称组合规范（中文） 标志与各关系企业名称组合规范（英文） 标志与辅助图案标准规范 企

17、业色彩色阶 标志色彩使用规范 企业色的色带应用标准 企业标志与色带应用规范 企业标志与色带应用规范（居中式） 色块延展比例 标志制作立体比例 英文标准字体规范,数字、符号标准字体规划 中文印刷指定字体 英文印刷指定字体 企业基本资料（中英文） 标志与企业基本资料应用规范 企业精神标语应用 版面编排模式（3式） 企业标志标准型 企业标志组合标准型 企业简称标准型（中文） 企业全称标准型（中文）,企业简称标准型（英文） 企业全称标准型（英文） 企业标志名称组合标准型（中文） 企业标志名称组合规范型（英文） 企业色彩标准资料 企业色彩样本 吉祥物 象征图形 指定字体 标志、标准字、色彩象征图形及吉祥

18、物的基本组合与编排规划,VI基础系统包含的项目内容,VI应用系统设计发展,在基本系统确定之后， 因赛品牌将与江铃控股讨论确认各个应用设计单项之功能及规格，同时也要顺带了解届时每个项目之后续制作发包之执行条件、习惯与预算，以提出对江铃控股最有助益的建议,VI应用系统包含项目：事务用品类,名片（中式） 名片（西式） 名片（中西式） 信纸（空白） 信纸（横纹） 信纸（方格） 信封（中式） 信封（西式） 公文袋（大、中、小） 资料袋（大、中、小） 传真用纸 便条纸 卷宗夹 公司专用稿纸 贵宾卡,16. 来宾证 通行证 贴纸 笔记本封面 合同书封面 事务用标签贴纸 证书 奖状、牌 纸杯 事务用帐票 各单

19、位表单,VI应用包含项目：包装用品类,包装纸（单色） 包装纸（双色） 包装纸（特别色） 包装纸袋（大、中、小） 包装纸盒（大、中、小） 手提袋（大、中、小）,VI应用系统包含项目：旗帜规划类,公司旗帜 纪念旗帜 横式挂旗 直式立旗 小吊旗 桌上旗,锦旗 奖励旗 纪念旗 庆典用旗帜 主题式旗帜 其他,VI应用包含项目：员工制服风格类,男性行政职员制服（二季） 女性行政职员制服（二季） 女性展示职员制服（二季） 男性服务职员制服（二季） 女性服务职员制服（二季） 男性警务职员制服（二季） 女性警务职员制服（二季） 男性清洁职员制服（二季） 女性清洁职员制服（二季）,男性运动服（二季） 女性运动服（

20、二季） 运动帽 运动鞋 徽章 领带夹 领带 安全帽 工作帽 其它,VI应用系统项目：媒体标志风格类,电视广告商标风格 报纸广告商标风格 杂志广告商标风格 人事广告商标风格 公司简介商标风格 产品简介商标风格 营业用卡(回函)商标风格 海报商标风格 POP商标风格 幻灯片商标风格 其他,VI应用包含项目：广告招牌类,造型招牌（室内） 造型招牌（户外） 直式招牌 横式招牌 霓虹灯招牌 大楼层顶招牌 大楼楼层招牌 骑楼下招牌 骑楼柱面招牌 悬挂式招牌,户外看板（路牌广告） 禁止停车牌 工地大门 工地工务所 工地围篱 工地标语帐纸 工地行道树围篱 工地牌坊 其他,VI应用系统包含项目,室内外指标类 室

21、内指标系统 室外指标系统 符号指标系统 部门标示牌 总区域看板 分区域看板 其他,环境风格类 室内形象墙面 大楼建筑物外观 柜台后墙面设计 公布栏 踏垫 垃圾桶 烟灰缸 室内精神标语墙 员工储物柜 环境色彩标示 其他,VI应用系统包含项目：交通运输工具类,业务用车 交通车 商务车 厢型货车 旅行车,小客车 电瓶车 曳引车 堆高机 吊车 其他,VI应用系统包含项目：其他用品,邀请卡（封套） 生日卡（封套） 问候卡（封套） 感谢卡（封套） 圣诞卡（封套） 贺年卡（封套） 祝贺卡（封套） 年历 月历 日历 工商日志,纸镇 铅笔 原子笔 笔架 雨具架 气球 吉祥物赠品 便条纸砖 薪资袋 礼金袋 其他,

22、第三阶段主要成果和交付品,最终交付品形式： 为一份彩色打印稿 和一份刻录在CD Rom上的电子版本。,第四阶段 品牌管理,目标： 根据第三阶段成果，形成一套管理品牌应用方式的指引，说明新品牌的意义和重要性，为持续应用实施及发展提供准则，协助管理新品牌系统； 利用品牌培训使江铃控股内部员工了解和认同品牌新的内涵和变化，确保江铃控股新定位、新标识及新形象风格的应用方式，于开始期间统一监护调控，使所有物品和媒体上可统一地使用新的标识系统,#1 品牌手册, 确定页数： 我们会与江铃控股核心工作小组定下手册的页数 编写内容及版面： 我们会编写中英文内容及每页的版面（英文如必要） 使用指导范例：在已选出的

23、视象及语言表现系统中，我们将提供部分的应用系统设计范例，并包含在手册当中 品牌标识应用的“规范”与“不规范”：我们将提供标识应用的正确方式，包括放置位置、空间、可接受的使用变化等，同时也提供一些“不规范”的例子，避免出现应用上的混乱 指导手册初稿完成以供审核：由客户审核并修改，额外的重大修改需要另加费用 最终版本的审核: 修改并提供最终版本以供客户审核。最终交付品形式为份彩色打印稿和一份刻录在CD Rom上的电子版本(可在内联网使用),#2 品牌培训与监控,培训筹组工作 旭日因赛策略及设计工作小组将会为江铃控股主要员工及与品牌管理和推行合作伙伴安排培训会议，详细讲解新品牌策略和新标识系统，示范

24、正确的使用方法及规范。 品牌应用工作会议 旭日因赛将会为江铃控股新品牌监护人员举行应用工作会议，目标是使内部员工对新品牌系统及应用方式有清楚的概念，向他们解答有关品牌应用的疑问。 持续监控 新的品牌系统推出首两个月，旭日因赛将会提供品牌持续监控服务，定期检视各项品牌的应用方式，提出进一步修正/改善意见。检视工作可方便快捷地经电邮或外联网进行。,此一阶段主要成果及交付品,品牌手册 品牌管理架构建议 品牌管理流程建议 培训工作会议时间表 品牌应用工作会议 新品牌监管应用顾问服务 品牌手册电子档案CD-ROM两个，及电脑彩印手册两份（PDF格式及适用于个人及苹果电脑的原来电脑程式） 注：预算费用内并

25、没有包括制作印刷用美工或正式印刷手册的费用。如有需要，开支将会另行报价。,主要VI案例,新华人寿,经营理念：以人为本 新华精神：团结、敬业、奉献 经营业务：包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险等 经营战略：资本国际化、作业全国化、管理集约化 企业文化：围绕员工和社会的重视 发展方向：高起点、国际化 形象推广：热心公益事业 注重品牌形象建设,重要关键整合,经营理念：人本 新华精神：互动感、凝聚力 经营业务：多元性、创新 经营战略：国际化、专业化 企业文化：沟通力 发展方向：团结协作、国际化 形象推广：服务、爱、承诺、朋友,形象概念关键词,【企业形象概念】 【世界设计趋势分析】 【同业视觉设计

26、分析】 【新华人寿设计现状分析 】,新华人寿视觉设计策略,1.设计造型： 标识造型组成以文字、 文字加图形居多 2.标识色彩： 以蓝色系、红橙色系为主 3.标识风格： 稳固、庄重、人性化、有寓意,1.造型： 由繁入简 以字体图形化造型居多 2.表现： 由单一元素到多元发展 由平面到立体，由实体到 虚实 互换 直线到曲线的圆融造型 3.风格： 功能导向到消费者导向 人性化多元时代为主流,经营理念：人本 新华精神：互动感、凝聚力 经营业务：多元性、创新 经营战略：国际化、专业化 企业文化：沟通力 发展方向：团结协作、国际化 形象推广：服务、爱、 承诺、朋友, 体现公司经营理念 大胆创新 具时代感和

27、国际性 具备行业特点兼备 独特性 容易传播记忆,以稳重、圆融、感性、简洁鲜明结构为基础， 呈现服务、爱、承诺、朋友的抽象视觉风格， 突出人性化、国际化、多元性的大型寿险集团公司。,品牌定位：一生的承诺、一生的朋友,人性化 國際化 互动感 多元性 感性 大气,文字图形 厚实稳重 简洁化 圆融造型,蓝色系 红橙色系,行业性 独特性 易识别 魅力性 寓意深刻,抽象、 象征图形 阳光、空气花、水、人 生命 NCL,【设计元素】 【设计风格】 【设计形式】 【色彩建议】 【设计原则】,以稳重、圆融、感性、简洁鲜明结构为基础， 呈现服务、爱、承诺、朋友的抽象视觉风格， 突出人性化、国际化、多元性的大型寿险

28、集团公司。,新华人寿视觉设计策略,新华标志设计概念图,中联物流,挑战,强化品牌识别的信息物流属性 突出品牌个性,中联物流品牌识别定位图,中联物流,组织联想 实力强大的企业,识别属性 汽车行业 信息化物 流服务,作为人的个性 勇敢者 爱挑战权威 面对困难 绝不后退,独特个性 智慧的速度,核心识别的联想物,智慧 的速度,人的联想,组织联想,国际化 信息化,形状联想,角形,勇敢者,物流行业识别的文脉界定,国际化 高科技 人性化 属性,英文名称 美学字体 风格简约 .,蓝色 黑色 银色 卫星 Nmd ,暖色 微笑脸 动物 .,包裹 车 船 飞机 ,中联物流品牌识别解决方案,CHNL,融入,舍弃,保留,

29、高科技文脉： Tek/teltech,行业属性 的具象 表达 改用象征图形,智慧 速度,中联物流是一家新生的物流公司，希 望发展成集运输、仓储分拨、物流策 划、管理、执行为一体的国际型物流 一体化企业。公司有着“做大”“做专业” “做第一”的魄力和野心。公司希望通 过形象的树立传达其有实力，有责任 感，优质服务，值得信赖的品牌。 飞展的翅膀，动感十足，清晰传达出 速度的概念，象征着物流行业的快速 与便捷；橙色与蓝色，分别意喻热诚 的服务和工作中的稳妥以及信息化；,其它作品,大自然集团 星外星文化传播 中联物流 东明广客隆 新光百货 TCL 欧安亚电工 石人族 德美化工 赛纳陶瓷 她世代钻饰 顺

30、特电气 新港电子 逸泉山庄 ,大自然集团,博大与包容,适逢大自然木地板发展壮大的 契机，顺德盈彬木业有限公司 希望“大自然”以一个多方位多 元化经营的集团身份出现，而 木地板是其主打产品。新标志 浑厚的笔触，饱满的圆，诠释 出大自然的博大与包容。绿色、 视野、健康、实力、高品位、 活力一切尽在大自然。,德美化工,建业 绿色家园,石人族,她世代,欧安亚电工,赛纳陶瓷,星外星 文化传播,有观点的聍听,星外星经过几年的迅速发展，已经具有了一定 的知名度(以非流行音乐为主)，但原来标志应 用混乱的企业形象不够统一，已难以承载想成 为一个品牌文化传播机构的野心，所以便需要 一个新的形象来打造这一新的里程

31、。新的logo 继承了原logo“浩瀚的音乐宇宙”的意念和已经 深入消费者的识别色红色；而在形式上和 表现上做了新的演绎，英文名称也重新作了的 命名。新logo是原logo的升华。,我的真心换你美心,东明广客隆,东明广客隆原先并没有自己的识别形象，而是挂靠在东明集团的名下， 随着商场的扩张壮大和同行的竞争，东明广客隆需要一个更具亲和力 和信任感的形象。新的形象以饱和多彩的颜色和强壮的字体来传达树 立这一感觉。,顾问：TOM 项目主持：王建朝(总裁) 李明（董事长兼执行创意总监） 项目管理：赖俊杰(事业部总经理) 项目联系：廉 芳(客户总监) 策划人员：李 斌(企划副总监) 赵琳（企划副总监）王

32、选超(高级策划经理) 创作人员：吴宏山（创意群总监） 温 集(设计总监),蔡林宏(设计师) 吴晓彬(设计师) 黎 咏(设计师) 陈 薇(设计师),江铃控股项目服务团队,费用预算,工作内容 费用预算 所需时间 第一阶段 品牌诊断与分析（包含内部调研） 20万元 3个周 外部调研 待定 待定 第二阶段 品牌战略发展（品牌定位、品牌架构） 20万元 2个周 第三阶段 品牌表达（标识及视觉系统设计） 20万元 3个周 第三阶段 品牌管理（品牌手册及培训、监控） 5万元 2个周,本费用不包括差旅费用，差旅费用实报实销 本费用不包括外聘市场调研费用，法律检索，法律审核和注册费用,总计 65万元 10个工作

33、周,旭日因赛传播简介 JWT-New Sun ( WPP 合资成员公司）,旭日 广告公司,WPP集团 (全球最大的行销传播集团）,旭日因赛,因赛品牌顾问公司,旭日因赛传播 国际化与本土化的最佳融合,智威汤逊全球,全球第一家广告公司，创始于1864 全球第一家国际化作业的广告公司 营业额: $108亿美圆（全球排名4） 员工人数:9,500,亚太区年度最佳广告公司,大中国区: 组织结构,大中国区 唐锐涛 大中国区 CEO 东北亚总监,创意 劳双恩 东北亚执行创意总监,策略策划 雷力韬 东北亚策略策划总监,智威汤逊上海 业务中心,智威汤逊北京 总经理：郑重桥 执行创意总监： 苏宏,智威汤逊香港 C

34、EO：苏伟良 创意群总监：林明,智威汤逊台湾 总经理：林文河 执行创意总监： 狄运昌,智威汤逊重庆 高级客户总监：狄安东,旭日因赛 （JWT广州合资公司） 董事长兼ECD：李明 总裁： 王建朝,传统媒介计划 媒介购买,Total Branding,旭日因赛/智威汤逊在中国的支持网络,公共关系,市场调研,广告,品牌定位,成为在中国成长起来的、 最好的品牌传播代理商； 兼具国际化专业水准和本地化服务优势， 为客户提供整体的品牌传播解决方案， 帮助中国本土企业建立领导品牌。,旭日因赛的愿景(vision),本地化服务优势,国际化专业品质,最佳融合的代表,旭日因赛传播,国际化专业品质,国际化的专业视角

35、 国际化的专业体系 国际化的专业工具 国际化的作业流程 国际化的品质标准,国际化与本土化的最佳融合,本地化服务优势,本地化的市场/顾客洞察 本地化的客户理解/沟通 本地化的服务弹性 本地化的反应速度 本地化的成本控制,国际化与本土化的最佳融合,我们的使命,帮助客户培育品牌， 成为客户品牌营销的战略伙伴。,品牌,广告,赞助活动,资料库行销,展览,事件行销,关系行销,促销活动,互动式媒体,包装,公关活动,全方位的品牌传播服务,品牌形象,品牌关系,建立,品牌承诺,品牌体验,从品牌形象到品牌关系,品牌与消费者的关系,捆绑 优势 相关与表现 存在 不存在,TOTAL BRANDINGSM 全 方 位 创 建 品 牌,Consumer Insight 消费者洞察,Communications Plan 沟通计划,Brand Vision 品牌远景,Branding Idea 品牌意念,TOTAL BRANDINGSM 全方位创建品牌,将具有洞察力的策略与突破性的创意， 天衣无缝地熔结在一起， 再发展为创意出色且高度灵活的传播作品， 使其适用于各种媒介， 从而利用品牌和消费者的每一次接触， 传播一致的品牌形象。,全方位品牌传播,它是整合在一个核心概念下的 持续的、永久的、全方位的品牌体验。,全方位品牌传播,强大的策划能力 和创作实力,旭日因赛传播 （JWT-New Sun）,强大的策划团队,在