四角地煤矿水灾事故应急救援演练方案9月

1、富源县十八里山镇四角地煤矿有限公司2012年第三季度水灾难东西因此.应该是急迫的救援帮助玩实践平方情况编制单位：富源县十八里山镇四角煤矿编制日期：2012年10月5日富源县十八里鞍山镇四角地煤矿有限公司洪水应急救援演练方案一、练习的目的为进一步落实安全生产法和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范煤矿应急救援管理，提高矿井各应急部门、机构和人员的协调能力，增强员工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责和岗位，提高矿井整体应急反应能力。同时，通过演练，评估矿井应急预案的每一部分或整体能否得到有效实施，验证应急预案的适应

2、性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，以确保应急预案更具针对性和可操作性。为开展“富源县十八里鞍山镇四角煤矿水灾事故应急演练”，特制定本办法。二。练习原则1、以人为本，安全第一。煤矿事故应急救援工作要始终把保护人民生命财产损失放在首位，加强应急救援人员的安全保护，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。2、统一领导，分级管理。矿长一般负责，分管领导分工负责，相关部门负责人配合应急管理和应急处理。3.依靠科学依法规范。依靠科技进步，不断完善应急救援装备、设施和手段。应急救援工作应当依法规范，确保预案的科学性、针对性和可操作性。4.预防为主，平战结合。贯彻“安全第一、预防为主、综合治

3、理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备和重点建设的要求，做好应对煤矿事故的思想准备、组织准备、预案准备、物资准备和财务准备，加强培训演练，时刻保持警惕。三。练习范围此次抗洪抢险演习是在C9煤回风巷掘进工作面局部区域进行的。演习期间，工作点范围内的所有人员都将参加紧急疏散演习。四.锻炼评估在演习期间，成立了一个专门的评估小组来记录整个过程和各个环节，重点是时间控制和演习各个环节中的问题。演习结束后，做一个评估总结，找出不足之处，进行整改。组织成立洪灾事故应急演练领导小组(洪灾事故应急演练规划小组)，负责制定洪灾事故应急演练计划。是应急演习的领导机构，是演习准备和实施的指挥部门

4、。它对演练过程进行全面控制。其成员一般由专业人员和组织、指挥(管理)人员组成。手指摆动：沈冰副总指挥：杨坤、Xi彪、宋广林总部办公室：陈嘉贤成员：田、马凯策、马凯泰、技术部、安全部、办公室、后勤安全部等。总部位于井口控制室，电话：828领导小组有一个应急演习指挥中心。办公室设在矿井调度室。电话号码是818。这是洪水事故的应急演习指挥中心。六、锻炼时间预计2012年10月5日14:30-17:00七.锻炼地点灾害地点：C13-1煤轨道掘进工作面下山。八、锻炼参与者和单位人员：矿长、副矿长、相关专业技术人员、生产部门科长及应急组织相关负责人。单位：显示2011年10月5日，四角地煤矿有限公司C13

5、-1煤轨道下山掘进工作面正常生产时，安全值班员：安全员：值班，14:30报告。C13-1煤轨道下山掘进工作面的涌水量突然增加。值班区长马爱泽和安全员马凯经过仔细观察，发现出水点的涌水量有继续增加的趋势。因此，工作面无法正常生产，可能危及人员安全。14时36分，它立即向矿调度室报告。除了留下几个人观察涌水的变化，其他人员被疏散到一个安全的地方。然而，在随后的疏散过程中，几名工人未能疏散。如果流入的水继续增加，那些没有疏散的人的安全可能会受到威胁。灾情有进一步扩大的趋势，已经开展了一系列紧急救援行动。十一、锻炼情境设计(锻炼计划)演习的总指挥沈冰下令开始演习。(1)场景1:1.2012年10月5日

6、14时36分，值班调度员接到C13-1煤轨道下山掘进工作面工区负责人马凯策的电话报告：“C13-1煤轨道下山掘进工作面涌水量突然增加，并有继续增加的趋势。”调度员问：“有多少人值班，涌水量是多少？”据目视观察，涌水量约为20m3/h，调度员要求本区长马凯斯酌情做好准备或疏散人员，并立即向当班矿长陈嘉贤汇报。值班领导于14: 40到达调度中心，并向经理沈冰汇报。2.当班矿长到达调度室后，迅速了解到C13-1煤轨道下山掘进工作面的涌水情况，并下达如下命令：“C13-1煤轨道下山掘进工作面应立即撤至安全地点，等待命令，只留下少量人员仔细观察水情变化，并立即报告任何异常情况。”“变电所切断C13-1煤

7、轨道下山掘进工作面除水泵外的电源”；“调度室应查明可能受到威胁区域的人员数量，并做好疏散准备”；“测地学部将安排人员下井进行水文测量，矿山兼职救援队将派队配合并组织人员撤离”。调度员回答“是”，并依次发出上述命令。接到命令的人员有：C13-1煤轨道下山掘进工作面班长马凯策、变电站值班人员何斌、地质测量人员苏学归、兼职抢险队长Xi彪。(2)场景2:3.14时42分，矿长沈冰到达调度室。了解灾情和采取的应急措施后，他命令调度员通知可能受到威胁的地区C13-1煤轨道下山的煤轨道掘进工作面。同时，立即决定在煤矿事故应急预案立即启动组织的应急程序，调度室值班员通知指挥部门成员按预案的顺序集合到调度室待命

8、。4.根据预案的要求，成立事故应急救援指挥部和相应的专业指挥小组。矿业集团、机电运输集团、一风三防集团、抢险救灾集团、后勤保障集团，各集团分别履行预案规定的职责。5.根据灾情变化，救援指挥部应及时研究制定救灾方案，确定地下救援基地，并任命陈嘉贤为地下基地总指挥。6.总司令沈冰的矿长命令道：“矿井中的所有应急小组将立即进入准备状态，并准备相应的应急设备和物资”。7: 55和14: 55，所有应急小组和应急小组报告人员、设备和材料已准备就绪。8.10月5日14时58分，地质测量部水情测量人员苏学归到达C13-1煤轨道掘进工作面进行调查后，水情测量人员立即向调度室报告10月5日15时10分，验水师报

9、告说，“水量仍在增加”。经救援指挥部研究，矿长使矿井综合应急预案进入准备状态，立即在事故应急预案启动救援程序，并按矿井水灾预防处理计划组织救灾。总指挥命令调度室值班人员立即通知C13-1煤轨道掘进工作面和可能受到威胁的区域的全体人员按照避洪路线立即撤离。兼职救援队随时观察水情变化，检查各种气体的变化，协助人员疏散。如果没有时间疏散，他们可以从高处逃生，等待救援。同时，向煤炭分局值班室报告灾情，并召集专业救援队进行救援。矿井医疗、机械运输、通风等专业应急队伍立即、整齐地配备所需的设备和物资，在各单位、区队待命，做好抢救井的准备。(3)场景3:11月5日和10月5日15时20分，包括医疗、空运和通

10、风在内的应急小组在原地集合。15时30分，救援中队的两个小组抵达矿场。救援指挥官安排救援队在准备前往矿井时向调度室报告，了解灾情并接受任务。经过研究，指挥部决定组织三个救援队，在矿井兼职救援队的配合下，立即营救井下被困人员。机电、大地等应急小组配合采用排水、排水、封堵的方法，尽可能控制洪水灾害，安排大功率水泵抽出积水，根据需要调整地下排水系统，满负荷抽出所有水泵。医疗队抱起获救的“被困”人员，经过简单的处置后，迅速将他们运出地面。整个地下救援行动由地下基地总指挥协调指挥，后勤保障组做好应急食物(牛奶等)准备。)和应急设备(水泵、水管、开关)等。宣传报道小组要做好录像和写作的全过程。12: 00

11、和16: 00，基地指挥官陈嘉贤报告说，“被困”的地下人员已被成功营救到地下基地，医务人员正在对其进行检查。然后，他们会尽快护送工人到油井，并在其他地区寻找没有被困人员。空运人员正在组织力量将积聚的水抽走，出口处的水压已显著降低。总指挥，矿长，下令尽一切努力组织排水和控制灾害损失。并命令地面医疗卫生队做好准备，救治“被困”人员和可能在演习中受伤的人员；后勤支援队提供必要的食物；作业部和安全监督部应配合检查核实上井人数。13.10月5日16时30分，基地总指挥陈稼先汇报：“经过抽排水等有效措施后，工区水量明显减少，C13-1煤轨道掘进工作面涌水量也明显减少，水量基本稳定在正常水平，约10 m3/h”。总司令命令道：“矿井的兼职救援队和地质调查人员将观察水情的变化，其他人员将离开现场。”(4)场景4:14.10月5日17: 00，大地测量部测量员报告“涌水量稳定在10 m3/h以下，接近正常涌水量