公路工程施工总结报告

1、瑞丰高速公路、高速公路出口和虹桥北路交叉口绿化工程管理部工作成执行工作总数连接报纸告诉2013年11月21日瑞丰高速公路、高速公路出口、虹桥北路交叉口绿化工程建设总结报告一、项目概述合同段的工程范围：本合同段位于瑞安市胡锦街申海高速公路瑞安出口区，新建绿化面积1977m2。瑞丰高速公路、高速公路出口和虹桥北路交叉口的绿化工程，不仅是瑞安市绿化工程的重点，也是体现瑞安城市风貌的形象工程。主要项目内容包括：红花植物7654株，冬青植物5629株，女贞植物4444株，小叶杨植物4576株，小叶杨植物209株，榕树植物7株，樟树植物6株，银杏植物18株，龟板植物4株，苏铁植物28株，杨树植物20株，马

2、尼拉草坪446m2，1850m3二。质量管理质量控制措施：我单位在项目建设过程中对项目实施质量目标管理，使项目质量达到一次验收合格率的100%，优良率达到90%以上。具体实施中采取了以下控制措施：(1)按照ISO9002质量体系的要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优计划，使各过程在严格的质量控制下进行，实施全面质量管理。根据本工程的特点，组织一支精干的施工队伍，明确分工，加强协作，注意上下工序的密切配合。(3)每个单项工程和每个工种都要实行工程责任制和岗位责任制。质量指标应与施工人员的经济性直接挂钩。对上级给予奖惩，对下级给予处罚，对下级给予重罚。奖罚中应包括分部工程的质量指标

3、。(4)以各种形式对所有项目人员进行素质教育，树立“质量第一，长期为先”的理念，增强所有项目人员的质量意识，施工前对各种工种进行有针对性的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创建优质工程创造条件。运用科学的管理方法和现代化的检测手段，加强工程质量管理，认真执行设计图纸审查制度，做好施工技术交底工作，使每个施工人员都能心中有数，熟悉工程的技术要求，严格按照设计要求施工，严格按照施工规范施工。加强试验工作，严格检查各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部分的强度达到设计要求。一旦做好质量检查工作，项目部和班组成立专职质量检查工程师，对工程质量进行监督检查，对各工序进行全面、严格的质量检查，实行内部

4、质量上级管理制度，隐蔽工程在业主和监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。根据本工程的特点，提供先进的施工机械和试验设备，为工程创优打下坚实的基础。做好示范工程的试点和经验总结，用示范带动，全面推进，实现创优工程的目标。施工过程中的工程质量自检和工程质量问题的处理；在施工过程中，我单位严格按照自检制度进行工程质量管理。首先，施工班组操作人员进行自检和班组自检，班组级质量检查员进行检查。检验合格后，向项目部质检工程师报告。项目部质检工程师进行检验我单位将坚决把施工中发现的工程质量问题处理到底，绝不留下任何质量隐患。任何发现的问题都会被处理。在项目后期路面结构层施工过程中，质检站发

5、现水泥稳定碎石底基层不够厚，局部松散。在仔细调查和确定缺陷范围后，我们彻底返工，没有留下任何未来的麻烦，从而确保项目的质量。竣工质量评价：经过一个多月的努力，这个项目终于完成了。另一方面，在绿化工程施工过程中，遭遇了一场强台风，给我项目施工期造成了一定的损失。在施工过程中，我们发现一些苗木和施工设备在雨后的一段时间内遭受了一些损失。经过精心安排，绿化工程的整体效果得以恢复。三、施工进度控制开工前，项目管理部成立工期领导小组，在施工现场设立施工调度室，主要负责工程进度管理。建立健全目标责任制、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，并与各施工班组签订目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配置情

6、况，结合公路工程的日常实践和材料机械的实际供应情况，广泛征求技术人员和施工人员的意见，合理可行地安排了总体进度计划。此外，根据已完成工程的进度速度、施工人员的增减、业主要求的计划变更等多种因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，及时调整人员配置和施工顺序，使施工生产能够按计划正常有效地继续进行。施工中尽可能采用先进高效的施工机械和新技术，提高劳动效率，加快施工进度，确保分期工期目标的实现。尽可能使用一些实用的新技术来提高生产效率。仔细规划和不断调整流程匹配可以尽可能避免或缩短流程之间的间隔时间。四、施工安全和文明施工在施工安全方面，项目部成立了安全领导小组和安全总监，项目经理为组长，安

7、全总监为副组长。团队成员由项目部所有职能部门的负责人组成。各施工队应相应成立班组安全检查小组，并在各作业班设置专职安全检查员，坚持定期施工安全检查和监督指导。在施工过程中，要正确处理安全与施工生产的关系、与施工速度的相互保证、与质量的互补、与效益的考虑、与风险的共存。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步的原则，坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四位一体”动态管理原则，坚持安全管理目标明确的原则。明确各级安全管理的范围，组织员工学习与劳动保护相关的政策、法规、规章制度，规范操作。采取相应的安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员安全责任制，明确相应的安全责任，并定期检

8、查落实情况。在文明施工方面，我单位采取了以下措施：(1)建立健全各项规章制度，在施工现场悬挂文明施工标志和标语，张贴宣传标语，以各种形式对所有项目人员进行文明施工教育，提高他们的文明施工意识。临时工程的施工应统一场地布置(1)在全体员工中，认真组织学习贯彻国家环境保护法，结合许昌郊区的环境特点制定规章制度，认真执行环保法律法规，增强员工的环保意识。为减少环境污染，施工中使用的粉状材料应采用袋装或其他密封方式运输，不得散装卸载。存放在现场时，应严密遮盖，防止灰尘飞扬。施工过程中产生的垃圾和废料应清理干净。在运输道路的建设过程中，经常喷水除尘。(3)加强施工区和生活区的环境卫生管理，清理施工机械、

9、设备和工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中存放和处置，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。(4)工程竣工后，拆除不再使用的临时设施，以便完成工作和清理现场。在土地保护方面，我们采取了以下两项措施：居住区设置生活区、临时设施、团队生活和办公设施，施工便道为新建道路，大大减少了对耕地的占用。六、建设单位、设计单位和监理单位对项目的支持建设单位：能有效组织协调设计、监理、施工等单位之间的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程的顺利进行。以满足建设和生产的需要。设计单位：设计院提供的施工图纸相对准确、清晰，能够有效指导现场施工。设计院更关心现场施工和生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题，能及时处理或澄清施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸问题，为我们的正常施工创造有利条件。监理单位：严格按照验标和规范对工程质量进行监督；在工程进度方面，我们可以与建设单位协商，积极提出建议，确保工程合同工期按时完成。严格的安全要求。具