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文档简介

1、商业创业计划书范文创业计划是创业者敲投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创业的业务的书面摘要，优秀的创业计划书多能使创业者达到工作的一半效果。规范首先是概念。 是让谁知道卖什么。接下来是客户。的。 客人的范围要很清楚。 比如说，你以为所有的女性都是客人，那五岁以上五十岁以下的女性也是你的客人吗？第三个是Competitors。 我有问题。 你的东西卖过吗？ 是否有替代品，竞争对手和你的关系是直接还是间接等。第四个是Capabilities。 卖的东西自己不知道吗？ 比如开餐厅，师傅找不到人的话，要不要自己炒菜？如果没有这个能力，至少伙伴应该做。 否则也有欣赏的能力。 不然最好不要做。第五个是C

2、apital。 资本可以是现金，有形的，也可以是无形的。 要弄清楚资本在哪里，有多少，自己的部分有多少，能借多少。最后是Continuation。 工作顺利的时候，将来的计划是什么？一般来说创业计划书有三大部分。 一是事业主体部分，是事业的主要内容。 然后是销售额、成本、利润等财务数据，将来需要多少资金周转等。 第三是补充文件，例如专利证书、专业驾照、证书，或者意向书、推荐信。资料介绍：目录1 .计划概论2、经营管理体制的管理者介绍报酬企业所有权分配管理者的责任董事会成员3 .市场分析市场分布情况的可行性分析4 .竞争分析5 .企业操作选择场所器材配置产品和服务介绍6 .销售战略短期战略长期战略竞争销售战略7 .工作人员8 .保险和法律事务9 .业务季节性和应变计划的应变计划和措施10财务状况制作会员预测会员费的财务收支和平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各种财务预测的图表11 .附录

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