电子竞技创业策划书

1、电子竞技创业计划书电子竞技创业计划书 2018年6月9日 名字性别班级号码联系电话工作分工江波男通信11152 115130221018751263762风险预测吕朝男通信11152团队和组织结构财务分析团队的人员信息项目介绍和市场分析项目名电子比赛创业计划书电子比赛创业计划书执行概要是当今时代互联网的时代， 在信息爆炸的时代，人们的娱乐方式的种类也越来越复杂，在娱乐过程中要求刺激的人越来越多，人们开始享受比赛游戏给他们带来的快感，随之带来电子竞技行业的繁荣。 在这种社会状况下，我们认为电子竞技产业有无限的发展潜力。 我们公司和其他俱乐部不同，不仅培养专业选手获得奖金和支援，而且通过承办比赛，

2、销售周边产品获得利益。 本公司创业者是大学生，熟悉竞技类游戏，也了解目标群体的需要，开发的周边产品能让消费者高兴。 作为下一代青年，我们拥有无限的活力和挑战精神，积极为公司做贡献。 现在电子比赛产业链的利润很大，市场还没有达到饱和度，还有很大的空间可以让我们成长，我们可以在传统电子比赛不走下坡路之前受益。 我公司首先培养职业战队，让他们参加有影响力的比赛。 他们在具有一定知名度后接受广告的话，就能在生产关系的周围获得利益。 我们公司创业当初需要各方面的人才，比如专业技术人员训练战队选手，管理人才，规范和管理公司。 资金方面的需求也是我们面临的问题，公司的正常运营需要足够的资金。目录1、项目描述

3、1、 项目说明.5.1电子比赛行业的概要.6.2、业界和市场2 业界和市场.6 6 2.1电子竞技业界和市场环境6.2产品和服务.8.3，市场营销战略3 市场营销战略. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4、 _ _ _ _ _ _ 小组和组织的框架.1 10 0 4.1公司的组织结构。 104. 2部门的功能和责任.10 4.4董事会的构成 _ _ _ 115、财务分析5、 财务分析.1 11 1 5.1资金筹措，1.1资金筹措，1.1资金筹措“风险预测6”和“风险预测6”是不同的。 风险的预测.144.1资产风险146.2竞争风险. 14 6.4风的管理危险. 15 6.6 破产战略项目说明1.1电子游戏比赛达到“比赛”水平的体育项目说明1.1电子比赛行业的概要电子比赛行业的概要。 电子竞技运动是把电子机器作为运动机器进行的人与人之间的智力对抗运动。 通过运动，可以锻炼和提高参加者的思考能力、

5、反应能力、心的四肢协调能力和意志力，培养团队精神。 电子比赛也是一种职业，与棋艺等非电子游戏比赛类似，2003年11月18日，国家体育总局正式批准，把电子比赛作为第99个正式体育比赛项目。 2008年国家体育总局把电子竞技改名为第78个正式体育项目(1)的电子竞技是抵抗性的运动，其基础设备是以信息技术为中心的软硬件设备，遵循体育规则。 在这项运动中，在锻炼和提高大家的思考力和反应力的同时，身体各部分协调的程度和意志也提高了。 就像那些传统的体育项目一样，电气竞争也有对抗和竞技性，可以量化，可以重复，对战对手也能正确地进行比较。 同样，基于与一贯的规则相同的技术手段进行对抗和比赛。为了提高自己和

6、比赛机器的熟练度、操作速度、大脑的反应速度、团队的合作度，职业选手每天都进行很多无聊的训练，希望在对抗中以技术和战术取得最终的胜利。 简单来说，依靠信息技术运营的电子比赛也不过是与其他运动本质上没有区别的运动。 电竞迅速发展，一开始就不为人知的现在的枝繁叶茂，在整个行业中不仅包括电竞游戏和比赛，还包括相关的直播和周边产品的销售等。 (2)电子比赛与网络游戏的比较分析。 电子比赛是根据网络游戏规则独立的体育比赛。 比起网络游戏，多表现人与人的对抗和游戏，不是娱乐性的。 如果“在线游戏”的关键词是“游戏”，则“电子比赛”的内核是“比赛”。 也就是说，电子比赛本质上是体育比赛、电子游戏，是依赖于此的

7、媒体。 例如，dota的专业选手和lol的专业选手有不同，他们的专业游戏也不同。 但是除此之外？ 他们在同一个职业竞技场上和喜欢这个游戏的对手竞争，重视输，同样出汗，同样享受比赛的乐趣。 这些游戏的模式和操作等不同，但最重要的是玩家之间的竞争，那个比赛的感觉。 大胆地说，游戏本身并不重要，电子比赛的魅力在于人与人的对立、合作，当然最重要的是对胜负的追求。 但是，“电子”这个有魅力的词语常常能吸引人们的注意，因此很多人对电子竞技的认识只是“一种游戏”(多为负)，而不是体育，改变对电子竞技的偏见的路还很远。 (3)电子比赛与体育项目的关联分析。 电子比赛作为一项新的比赛运动，不仅对传统的体育项目规

8、则明确(游戏规则明确固定)，人为影响小(游戏系统在规则范围内进行评价，裁判只有暂停游戏的权利)，因此电子比赛相对来说是公平的1.2电子比赛行业产业链分析电子比赛行业产业链分析1.2.1电子比赛产业电子比赛产业链结构图1电子比赛产业链结构1.2.2电子比赛产业链的主要环节(1)比赛参加环节的战队成员都离线， 网络成员都是半职业和业馀玩家，网络人员只负责接战的训练和赢得赞助等工作，战队成员只进行日常的训练和比赛，大型俱乐部由赞助商协助，战队成员有基础工资，比赛成绩上工资的升高(2)内容发布环节的各种广播媒体在获得俱乐部和公司的内容发行权后，进行一系列的包装宣传，在获得大量广告费和人气的条件下，使观

9、众产生不同的需求，观众根据自己的需求(爱好)将电子商务平台等网络平台二二二行业和市场2.1电子竞技行业和市场环境电子竞技行业和市场环境2.1.1电子竞技行业和市场政策环境2003年11月18日，中国国家体育总局正式认可电子竞技为新的体育比赛活动，被列为第99个正式体育项目，从这天起中国电子竞技运动正式诞生。 2.1.2电子竞技行业和市场的经济环境在这期间，电子竞技运动及其周边相关项目在全球范围内一直以高速增长。根据一家专业数据研究公司(荷兰市场研究公司newzoo )的数据，从媒体着作权到商品和门票销售、网络广告、品牌赞助和其他游戏普及的5维计算，2015年全球电子比赛市场总收入达到3.25亿

10、美元，其中根据这个荷兰公司的预测，2016年电子比赛的市场总收入预计增加43%，达到4.63亿美元，其中中国市场总收入占全球总收入的15%，约6945万美元。 这很大程度上关系到电子比赛的经济产业链，影响了许多新旧公司的兴衰。 电子比赛收入图如图2所示。 图2电子竞技收入图2.1.3电子竞技行业和市场的社会环境图3电子竞技行业的状况从体育爱好者们(包括电子竞技运动)的角度考虑这个社会环境，根据这个荷兰公司的调查，2015年，电子竞技爱好者人均收入为2.83美元，但根据2016年这个公司的预测报告同时，在传统体育项目(非电子竞技类体育项目)中，2015年为电子竞技迷人均54美元的收入作出贡献，对

11、电子竞技市场来说显然是成人和幼儿的差异，电子竞技行业在这方面具有很大的增长空间。 2.2产品和服务产品和服务2.2.1产品和服务的特色和利润模式本公司在其他同类俱乐部培养专业运动员而获得奖金和赞助商时，不仅用明星效应收取广告费，还要承办比赛，展览会，或通过电商的发展收取周边商品(2.2.2产品和服务的前景电子竞技类游戏玩家很多，而且相应的产业链也越来越成熟，其中包含着巨大的经济利益，但在相应的现在市场上这种公司和俱乐部还没有达到市场的饱和要求，所以我公司传统的电子竞技将走下坡路2.3市场分析市场分析2.3.1市场需求21世纪是科技时代，是互联网时代，随着时代的发展、科技进步，大部分青少年和部分青年已经脱离了传统的野外游戏和运动。 最容易消磨时间，同时又能获得满足感的网络游戏也登场了。 在许多网络游戏中，电子竞技类游戏是最