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文档简介

1、安全生产责任体系评价方案一、审查目的1.为了进一步履行国家安全生产法规定,加强安全生产管理,预防生产安全事故的发生。2.为了保障安全生产责任制的实施,为了建立安全生产的长期机制,特别制定了本审查方案。二、评价范围本审查方案以公司下属的负责安全生产的各部门和相关人员为对象。三、评价机构1.公司成立了安全生产责任系统评价领导小组。公司的总经理是组长,保安部是助理。永久评估执行机构。公司安全部负责评估的组织、实施和其他协调工作。四、审查表格1.安全生产责任系统评价实行百分比量化评价。评价是以季度评价、年末兑现的形式进行的。五、审查内容审查内容见下表。安全指标安全制度安全命令指定权重50分30分20分

2、指针说明1.重伤率2.安全风险整流率1.安全生产系统健全性(1)“三项违规”系统每个作业都有章节吗?1.召开安全会议2.安全教育3.违规操作数六、安全生产责任体系评价结果分类如下表所示,分为优秀、良好、一般、不良和差异5个等级。审查等级优秀良好一般恶劣差异审查分数分数90分80分分数90分70分评价分数80分60分70分分数60分七、计算评估结果1.季度评估评估分数=(安全指标自评估分数提取评估分数)/2(安全系统自评估分数提取评估分数)/2(安全命令自评估分数提取评估分数)/22.年度评估评估分数=年度安全指标评估分数(安全系统季度累计分数安全准则季度累计分数)/4八、评价结果的应用1.审查

3、结果以审批审查部门年度安全生产奖为基础。审查结果由公司安全监察科发行,审批各部门奖金时给予上、下。具体的变动措施包括:(1)审查结果为优秀等级,年安全生产奖上升20%。(2)审查结果好的等级,年安全生产上升10%。(3)审查结果为一般等级,年度安全生产奖不涨。(4)审查结果是不好的等级,明年安全生产上浮动50%。(5)如果评价结果不良,取消年度安全生产奖。2.各部门的本职年度安全风险担保与本审查结果挂钩。3.审查结果是部门年度等级的先进工作者、先进团队及部门的重要基础。审查结果将按季度在公司经营定期会议上公布。九、进行评价1.每季度5天前,公司安全审计科打印了安全生产责任制审计表,送交各部门。

4、2.每季度10日前,下属部门填写的检查表返回公司安全检查科。安全检查科对收集的检查清单进行了分类总结。3.在各季度的评价中,领导层定期对各部门进行安全生产责任制实施情况的检查和评分。现场检查结果是季度安全生产责任制评价的重要组成部分。4.公司安全监察科将根据抽象结果和各部门的自我评价结果,对各部门实施安全生产责任制进行最终评分,并在每个季度的15日之前公布等级结果。10、特别规定发生以下情况之一的部门行使一票否决权,部门不能被评为优秀、优秀等级:1.施工现场发生了1人(包括1人)以上的重伤事故。恶劣的工作导致大规模未经授权的访问。公司的其他规定有明确规定一票否决权的条款。十一、责任调查1.季度评价结果是不良部门,将批评通知部门诚实和相关负责人。第一季度审查结果不好的部门,将对领导层本职和相关人员发出黄牌警告。2.连续第二季度向评价结果不好的部门、部门本职及相关负责人发出黄牌警告。连续第二季度审查结果引领不好的部门,给部门领导本职和相关负责人讲了鼓励的故事。3.连续第三季度评价结果不好的部门,对不起部门本位和相关负责人的对话;连续第三季度评价

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