道路交通事故应急预案

1、道路交通事故应急方案一、目的建立公司统一领导、等级负责人、反应及时、规律、科学有效的道路交通事故应急体系，全面提高处理突发道路交通事故的应急能力，确保重大交通事故的突发有效救援活动，最小化伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平的提高和经济效果的提高。2 .工作原则以人为本，预防为主，统一领导，分等级坚持责任、及时应对、妥善处理、信息提交工作原则。三、适用范围按照道路交通事故分类标准，紧急救援的适用范围主要是公司运营车辆发生的交通事故一般的事故是指3人以下死亡，10人以下受重伤，1000万元以下直接经济损失的事故。重大事故是指3人以上10人以下死亡、10人以上50人以下受重伤、1000万元以上50

2、00万元以下直接经济损失的事故。重大事故是指10人以上30人以下死亡，50人以上100人以下受重伤，5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。特别重大的事故是指30人以上死亡，100人以上受重伤，1亿元以上直接经济损失的事故。四、组织机构和职责4.1组织机构和职责道路交通事故救援指挥中心设置了一名指挥长。道路交通事故救援指挥中心设有应急处理室和两个应急工作组。 其作用如下：应急处理室协调两个应急工作组开展工作，制定医疗救护、物资保障服务等工作方案，负责应急救援物资的供给、人员输送、物流保障和伤亡家属和有关人员的接待。 总结紧急工作，组织紧急团队的日常训练和演习等工作。医疗救护工作组与有关部

3、门合作从事事故后的医疗救护、人员运输等工作。事故处理工作组与有关部门合作处理事故、事故发生后死伤者善后和抚慰家人的工作。 综合处理事故情况，收集整理事故动态信息和处理情况。4.2团队编制任务紧急救援队由迅速的应对能力和基本的救援能力组成，负责事故现场伤员的急救、财产的急救等工作。4.2.1迅速的反应力公司安全技术部的人员和公司救援车作为迅速的应对能力，经常处于战备状态。4.2.2基本救援能力安技部、各分公司的安技科和安技员作为基本的救助力，根据事故状况决定了参加救助的人数，但必须有2人以上。 公司其他人员作为增援力。4.3设置指挥中心指挥中心的值班室设在公司的工作单位，全天候值班，值班电话：

4、* * * * * * * * * * * *。5 .紧急反应5.1保安计划紧急办公室作为警卫部门，接到警报后，与事故处理部门迅速合作，分析和预测事故发生的可能性，明确根据，对事故发生的大致区域、范围、结果进行基本判断，负责人根据事故情况决定紧急参加人数和方法。5.2应答程序公司安技部的经理和交通事故应急车作为迅速的应对能力，在第一应答小组接到报警后立即赶到事故现场，向应急指挥中心报告。5.3信息提交申请安全生产事故的申请由公司安全技术部的负责人负责，事故发生后，事故现场的相关人员应立即向本部门的负责人报告，公司的负责人应在一小时内向安全生产监督管理部门和负责安全生产监督管理责任的有关部门阶段

5、性地报告事故情况的概况。5.4指挥程序紧急救援活动必须在公司紧急指挥中心的统一指导下进行。 各工作组按照各自的职责，分工合作，密切合作，迅速、高效、有序地开展工作。 包括指挥中心根据现场事故水平和紧急度确定紧急人数和方案，第一时间通知各紧急工作组开始现场救援活动的步骤。 迅速应对能力到达现场后，人员财产损失严重的情况下，必须先开展救援活动。 现场力量不能满足需求时，立即向公司司令部报告。5.5紧急结束紧急事故处理工作组现场与交通警察调查员合作完成事故现场调查，向公司司令部报告，总指挥接到情况后，总负责人宣布紧急终止。六、后期处理6.1善后处理善后处理工作由安技部负责(分局由安技科负责)处理事故

6、后死伤者和安抚其家人的工作(包括及时支付急救费用、及时承担医疗费、生活费、葬礼费用、联系保险公司处理轻微人员的出院和交通费)。6.2调查、总结特大道路交通事故的调查处理应当根据有关法律、法规，由公司主管领导和公司负责人联合组织调查小组进行调查，查明事故原因和发生过程，认定事故责任，鉴定损失额，依法处理。 事故调查处理全部结束后，应急处理室总结情况，书面汇总后向上司和有关部门报告。七、相关保障7.1通信保障紧急处理室负责通信保障。7.2物资设备的保障安技部负责设施设备的保障，具体是负责安技部的经理。7.3物资保障应急处理室、财务部负责物质和救援保障。7.4其他保障营业部负责运输保障。安技术部负责

7、医疗保障。保安技术部负责安全和交通管理保障。8 .宣传、训练和演习8.1公共宣传教育通过公司网站、公司宣传栏、手册等新闻媒体，广泛宣传紧急法律法规和预防、避难、自助、互助等常识。 安技部定期组织员工进行交通安全教育。8.2培训安技部和经营部对公司的经营、安技、应急管理员、司机、乘务员和相关人员进行通常的训练。 另外，将紧急管理课程作为全体员工的研修内容，定期地进行评价。8.3演习演习小组包括设在指挥中心的应急处理室、两个工作组和整个公司的员工。 以不同环境条件下可能发生的特大交通事故为主要演习内容，每年演习一次，每次演习后由公司安全委员会总结评价。九、附则9.1预案管理应急方案的修订、完善由公司安全技术部和办公室共同负责。 安技部负责事件实质内容