水电安装施工组织设计方案

1、* * * * * * * * * * * * * * * * *项目水电气诗一公组编织设定计策准备：审阅：批准：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *2010年6月目录第一章项目概述第1节项目简介第二节工程功能第三节施工技术关键第二章建设组织第一节设置组织结构第二节建设力部署第三节建设准备第三章建设日程第一节建设日程第二节设置主要进度控制点第四章建设整体布局第一节施工总工程第二节总体建设要求第五章施工技术组织措施第一期保修措施第二节质量保证措施第三节安全保障措施第四节现场文明建设措施第五节季节性施工措施第六节和土木工

2、程、装饰工程合作措施第六章现代管理方法和新技术的应用第一节管理方法第二节新技术的应用第七章建设总计划第一节临时设施计划第二节现场电、水计划附录：使用建筑代码、检验标准目录必须准备专业建设方案或操作说明。工作资料目录劳动力配置计划主要建筑设备明细表主要考试机构列表项目组织图质量保证系统图安全保证系统图品质控制点清单漏电保护措施第八章建设方案电气施工方案弱电施工方案消防工程方案排水工程建设方案供暖工程方案第一章项目概述第1节项目简介本工程位于广东* * * * * * * *，包括40层、41层超高层住宅一套。3层商业建筑1栋，2层商业建筑2栋；二楼26046平方米地下室。总建筑面积为97116平

3、方米。框架剪力墙结构。专案名称：建设单位：监督单位：设计单位：建设单位：工期：2014年10月10日开工，2015年6月30日竣工。第二节工程功能一、建筑技术项目质量要求本工程是超高层现代式住宅，内部设施完善，安装工程必须达到高质量的标准，才能确保设施的可靠性、安全及建筑、安装、装饰三者的整体美学和调整。第二，项目完成，专业知识，广泛的建设合作本项目安装项目：包括生活供水、生活排水、雨水；通风和烟雾控制系统；强大的电气系统弱电系统：包括综合布线系统、对讲系统、火灾报警系统和联动控制系统的托盘、接线的预留预埋；人防工程管道预埋；防雷接地项目；而且，给排水及通风部分要做好大量预留孔和埋地套管工作。

4、轨道纵横交错，分布在地板和墙壁内，两种预购工作在土木主体工程的同时，也要配合装饰工作。第三，本项目安装应急照明电源箱，电气管道和托盘18万米以上，电线电缆55万米以上，照明5500多套。管道设备和衣架约15吨，管道达8万米以上，共需要约95000多天的劳动力。第四，施工时间任务重。安装工程必须与土木工程的进度紧密联系，采取高强度措施，慎重组织施工，才能保证整个施工期。第五，这项工程采用多种新材料和设备，这需要在建设工程中多学多学，多研究，才能体现新材料的先进性。第六，高质量标准，安装项目必须结合本项目的特点，加强建设质量和技术管理的强度，保证高质量的高效完成工作。第三节施工技术关键本安装数量大

5、，工艺复杂，施工时必须重点，特别要注意以下事项：1.要预订所有种类的管线，做好下葬的工作。沿后壁的管道确保支撑物牢牢固定。2.阀门、附件等按照工程前规格进行检查和测试，以确保没有泄漏或次品。3.强大的电力系统为了避免安全事故，必须重视松树电缆的陈列。4.弱系统建设困难，系统调试复杂，要高度重视，同时弱系统要多联系当地行业负责部门，密切配合，认真建设。5.排水管需要采取实际的方法进行管线的各项测试。6.安装设备前，对于土木工程的设备基础，必须确保以下技术文件完整：基础施工图、基础水平测量图、基础位置测量图及基础质量合格记录。第二章建设组织第一节组织机构设置斯塔城国际1#住宅建筑的安装工程，从头到

6、尾都要与土木工程、装饰紧密配合，设置各领域之间的交叉合作和建设布局尤为重要，根据本项目的特点和要求，我们组织由具有高水平建设经验的人员组成项目经理许荣昌是项目技术负责人的安装项目部，按照ISO9001的质量标准全面负责该项目的安装工程，项目部门有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等专职人员，积极开展后期服务和各种保证工作。组织设置见附录。第二节建设力部署为了保证这项工程高速、质量完成，我们将选拔具有高层工程经验的技术人员，将HVAC部队、江战军、残电集团、消防水集团、供水和排水集团等5个建设队组成不同的专业。上述区分是按系统进行的，在玉溪之间有区域交叉的情况下，现场进行批量调整。与

7、此同时，各施工队可以根据日程和整体布局，再分为多个建设队，充分发挥技术特长和专业建设水平。第三节建设准备充分的工程准备是工程顺利进行的有力保证。本安装工程准备的主要内容如下表所示。工作内容完成时间负责人组成项目部设置现场办公室公使入场技术教育施工组织设计实施设备材料来源补充工程机械的实现开发项目管理方法注：特别是项目部门在实施时积极合作。第三章建设计划第一节建设日程该工程将于2012年6月30日竣工，土木工程将于2011年4月10日开工，在土木工程密封前安装工作中，与土木工程一起预订竖井管道安装。安装具备全面实施条件，建设时，与土木及装饰专业配合良好，大量安装专业社会工人，直到工程系统调试完成

8、。第二节设置主要进度控制节点为了有效地控制施工进度，安装任务设置为以下控制点，以便进度按照总体目标完成：第一个控制点：土木工程在车身密封前安装60%的工作轴管道，完成并测试压力。地下室安装完成80%以上。第二控制点：到年月日为止，给排水、消防水管压力测试和仪器安装完成，强、弱电力电缆布置完成。管道磨损完成。电源布线完成，设备安装完成，具备独立运行试验运行条件。第三个控制点：到年月为止，每个系统都有调试条件。第四控制点：到年月为止，系统调试完成。第五个控制点：到一年月为止，与装饰项目一起，照明设备全部完成，消防等安装完成，整个安装工程具备师资验收条件。第四章建设整体布局第一节总体施工程序一、项目

9、建设过程一般原则的各个部分：1、按第一室内、后室外施工；第一地下，后地面；第一主管、后主支和附件；后线系统压力测试，清洗，防腐原则。2、在综合建设范围内，首先建设排水，然后建设供热管道，然后建设感冒，热水管道，最后安装施工照明。3、按子系统调试系统，按子系统接受中间交货。二、总体建设程序：1、建设现场布置、人员、机械准入配置、施工图设计和审查、建设组织设计和单位建设方案准备、土木预约预埋、材料和设备准入验收。2、土木预留洞、嵌入式零件、沟槽和设备基础验收。3、风管、管道、支架预制、给排水干线安装、非标准组件的预制加工和安装、电气管道、布线。4、设备位置、平准化、寻找、给排水、支管和附件安装、电

10、气检查布线。5、各种管道、设备的强度测试、清洁、清洁和面漆、包装环、外观检查和安装装置调整和独立运行测试。6、安装灯等，系统调试，系统测试。接受工作，保证，回访。第二节总体建设要求第一，根据所有者提供的图纸或规格地图集，组织相关人员，通过会审程序，确认各专业之间是否有矛盾，检查是否有错误和遗漏。第二，选择设备、附件和部分材料，必须得到监督和业主的批准，设立和业主的批准，各种材料、设备必须有生产证明、材料证明和国家有关检查机关的考试、考试等文件。第三，在结构建设阶段，要密切配合土木工程，做好前期埋地工作，仔细检查预约孔的尺寸、位置，以免以后钻槽孔。第四，在维修阶段，安装要与土木装饰相联系，导出详

11、细的工作计划，严格执行施工程序，防止工艺不当返工，注意相互之间的成品保护。第五，火灾、强电、弱电项目要在当地产业部门的检查监督下施工，合格后才能投入使用。第五章施工技术组织措施第一期保修措施为了保证这项工程如期完成，特别制定了以下保证措施。1、加强项目管理，建设图形项目管理法，实施项目经理负责制，项目经理负责整个建设过程。2、准备合理、先进的建设总进度计划，根据该计划进行专业的部署月计划、周计划，该周计划深入工作进度，抓住主线和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。3、与甲方、监督、设计、土木、装饰等单位密切合作，及时调整、按照计划，指导建设工作，每周举行生产调整和技术调整会议，及时解决建设问题

12、。平衡每周计划日，确保主计划顺利完成。4、做好工程前的各种准备工作，特别是建设机械和建设人员的接近工作。5、组织好前期建设工作，加强各专业领域的前期制作工作，要求预置总量达到30%以上。6、严格设计，按照标准、规格、技术施工，主要部门一次次优秀，消除返工，保证高质量的工程进度。7、坚持科学技术是第一生产力，积极普及新的工序和新技术。采用先进实用的施工方法，采用机械化和反机械化的手段，利用一切条件缩短工期。8、优化生产要素配置，组织专业队伍，采取技术竞争的形式，充分发挥员工的积极性，提高劳动生产率。9、充分利用经济合同责任系统的实施、经济杠杆作用，将建设进度、项目质量、建设生产、文明建设等因素与

13、资金紧密联系起来。第二节质量保证措施这项工程定为我们重点工程组织施工，质量目标保证优秀。为实现目标之一，特别制定了以下措施：(1)施工前，按照ISO9901质量系统标准，严格遵守质量控制点、负责人及奖惩措施。(2)建立项目质量保证体系(见附录)，加强质量保证体系的正常运行，设置技术质量监督部门，保证质量。(3)建立质量控制点建设全过程要分阶段，按环节进行质量管理，每个控制环节停止检查，商船工程合格，才能进行下游工程施工。4)抓好“五项防御”。(。也就是说，放下坡度(凝结水、排水管)。连接不正确(弱电、相序、正负极等、热水和冷水、供水管道、方向左右)；防松(支架、法兰、螺栓、管接头、阀门)；防止

14、堵塞(地板泄漏、下水道、废水管道)；防止漏水(漏水、漏电等)。(5)制定防渗措施(见附录)。(六)严格遵守技术管理制度，在图纸会审的基础上，制定实际的施工方案，经过论证和批准，在工程前切实交付，在主要技术问题和主要项目项目的工程开工前，公司首席技术人员负责，书面记录。(七)严格按照图纸、标准、技术、规定组织施工，发现问题要及时上报，经技术部门和设计单位批准后处理。(八)加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中工程的一般质量问题，妥善管理各项工程的质量。隐蔽工程和重要工程必须经过监理部队和建设单位的签字批准，才能进行下一个工程施工，工程的最初记录必须真实完整。(九)严格执行材料的检查制度，做好记

15、录，填写必要的各种管理院长，各工程经营者在使用时必须对各种材料清单进行检查，然后才能使用。不合格材料，半成品不允许在工程中使用。(10)建立运营责任制，主要工程实行模板工程制度，按照工程卡施工。(十一)抓好主要部分、主要部分的管理和建设，重点抓好火灾、弱电等项目。(十二)整顿现场建设机械设备，提高建设生产机械水平，改善劳动条件，提高工程质量。(13)按照国家计量法的要求，配置所有测量仪，便于使用，确保测量数据准确所需的试验机。(十四)实行严格的奖惩制度，确保工程质量目标的实现。(十五)尊重建设单位、监督单位和中牟县质量检查部门的监督检查协调工作。(16)建立常见质量问题的防治措施。第三节安全保

16、障措施安全工作准则：预防、预防和控制、全馆和兼职工作相结合，传统管理与系统管理相结合，加强预控测试，搞好文明建设、安全建设。安全管理目标：杜绝重大安全事故，控制一般轻上司高中，其频率控制每月不超过2%，年度不超过2%。为实现这一目标，将采取以下措施：(1)施工前，严格按照ISO9001质量系统标准制定了项目质量计划，明确了各工序和各方面的安全措施、负责人及奖惩措施。(2)项目安全保障体系(见附录)，各队要有专职安全人员，专职安全人员要经过劳动部门培训认证。(3)保安工作由项目经理亲自掌握，保安部门专人掌握。(4)贯彻“安全第一，预防为主，预防相结合”的原则，做好安全生产教育，在施工前做好接近教育，在工程中坚持日常教育，把安全建设活动贯穿整个、全过程、前一天。(5)加强安全标准化管理，召开会议，现场监督，等级检查，劳动大会等多种形式的建设安全改善。(六)挂安全警告牌，发布安全宣传标语，营造安全工程环境，为施工人员心灵敲响警钟。(七)严格执行相关安全生产制度，完成任务，必须说明安全措施和要求，对安全重要部分实行反复安全检查。即使除去不安全的因素。(八)加强安全守则，严格按照安全守则处理，将安全操作规程作为班组发放。(九)对安全违规现象，实行经济处罚，下令停止。(10)发现，各种电动刹车箱要安装漏电保护装置，定期检查完整性，隐患要及时处理。(11)预约孔、电梯井孔、竖井等要有安全网，