苏州大阳山土建工程技术标

1、目 录第一篇、技术标书编制总说明第二篇、工程总目标第三篇、工程概况第四篇、施工部署及资源组织第五篇、施工准备及施工现场平面布置第六篇、主要施工工序方法及保证措施第七篇、管理组织机械及协调配合施工措施第八篇、新技术的应用及机械的适用性第九篇、施工总进度计划及保证措施第十篇、质量保证体系及实施措施第十一篇、安全生产保证体系及实施措施第一篇、技术标书编制总说明1、首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，与发包方、监理公司、设计院一起共同建设好苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套

2、工程。 2、我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期全面完成本工程招标文件规定的承包工作范围内的任务。 3、一旦有幸中标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目总包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 4、我们将积极配合发包方做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的管理、协调、配合管理工作，抓好对分包商施工的质量、工

3、期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、如期全面建成。 5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准和苏州市建委有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理，确保本工程达到合格工程的质量验收标准。6、我公司将严格按照苏州有关建筑工程施工标准化管理规定组织施工现场文明施工，确保达到文明工地要求。7、我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合本工程施工的井架、砼泵车和人货电梯，完全满足和确保本工程施工进度和质量要求。 8、若我公司中标承建苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套，将按招标

4、文件要求的335个日历天组织施工，完成全部工程。9、我们将与设计院、监理公司密切配合，真心诚意接受施工监理和现场设计人员在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。 10、在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会和设计意图及投标的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在加固改造工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编写本工程的建设项目技术投标书。 11、本工程技术标书的编制范围为苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套之图纸表明全部新建加固改造及

5、水电施工方案。第二篇、工程总目标1、质量目标确保苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套达到合格。2、施工进度目标确保本工程总工期335个日历天完成全部竣工施工任务。3、安全文明施工管理目标确保无重大安全事故；文明施工达到文明工地标准、争创市文明工地。第三篇、工程概况1、编制依据1.1苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套施工招标文件；1.2有关建筑、结构、水电设计图纸；1.3现行国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范与操作规程；1.4现行国家颁发的建筑安装工

6、程质量检验评定标准；1.5现行有关机械设备和材料的施工有关标准；1.6苏州市有关建筑工程施工现场标准、文明施工管理要求；1.7我公司ISO9001：2000质量体系文件；2、技术标书编制引用规范2.1建筑设计（1）建筑设计防火规范GBJ16-87（2）民用建筑设计通则JGJ67-87（3）办公建筑设计规范JGJ67-89（4）民用建筑热工设计通则GB50176-932.2结构设计（1）建筑结构荷载规范GBJ9-87（2）混凝土结构设计规范GBJ10-892.3施工管理（1）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（2）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86（3）施工现场临时用电安全技术规

7、范JGJ46-88（4）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96（5）砼结构工程施工及验收规范GB50204-92（6）砌块石工程施工及验收规范GBJ203-83（7）地面与楼面工程施工及验收规范GB50209-95（8）屋面工程施工及验收规范GB50207-94（9）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-913、工程概况3.1概述（1）工程名称：江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套 （2）建设单位：苏州大阳山生态旅游开发有限公司3.2工程性能及目前施工情况江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套由苏州大阳山生态旅游开发有限

8、公司投资筹建。3.3地理位置及周边环境本工程位于苏州市浒墅关经济开发区。3.4建筑简况本工程为苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套，由土建、水电安装等组成，主体为框架结构。详见表格：材料做法一览表 区域特征材料做法地面做法地砖地面、水泥砂浆地面楼面做法地砖楼面、水泥砂浆楼面内墙装饰内墙涂料、块料墙面外墙装饰外墙涂料平顶装饰铝扣板吊顶及乳胶漆平顶门窗铝合金窗、钢质门等等屋面做法防水保温屋面3.5结构简况本工程（服务中心）基础采用独立基础和条形基础，基础埋深均为-1.9m（含C15砼垫层100）,基础均是根据地质勘测报告进行设

9、计，以（2）号粘土层为基础持力层。本工程砼强度等级分别为：基础垫层为C15，其余构件为C30；钢筋采用级fy210N/mm2、级fy300N/mm2、级fy360N/mm2。砖砌体在0.000以下采用Mu20砼实心砖M7.5水泥砂浆砌筑，0.000 以上墙体采用MU15砼空心砖，M7.5、M5混合砂浆。3.6机电安装简况3.6.1管道部分本工程管道部分包括给水系统、排水系统、消火栓消防系统；给水系统主要设备有生活水泵，不锈钢板水箱；排水系统主要设备不潜污泵；消防系统主要设备有消火栓泵，消火栓箱；以及卫生洁具。3.6.2电气工程本工程还包括通讯系统、有线电视系统；由公用网埋地穿管投入，各箱体高度

10、参考施工说明。第四篇、施工部署及资源组织1、施工部署的原则 针对国内建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现出 “创造卓越，奉献真诚”的企业宗旨，“敬业、互爱、求实、争先”的企业精神，并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理，质量管理，创建管理”，以这三项工作来组织指导施工。具体落实在：配备优秀的项目经理，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队，采用先进的技术管理。装配精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度，编制好各分部施工方案。 我公司对本工程的管理目标是：确保本工程竣工质量达到合格。工期控制在招标文件要求范围内，文明施工达到标准，施工期间安全无事故。2、施工总体安排我公司经仔细

11、分析招标文件的所有内容和经现场踏勘后，结合我公司目前的施工能力及以往类似工程的施工经验，我公司有决心和信心按期、保质完成本工程。考虑到该工程的建筑设计特点和工期、质量的要求，综合现场施工条件，对该工程采取以下施工部署：进场初期基础施工阶段我们将施工分为三个并列的流水段：临时道路施工、结构施工、临时设施搭设。水电安装施工则根据土建进展情况适时插入。并在招标规定工期内完成全部承包范围内工程。整个工程瓦工、木工、钢筋工等工种密切配合，必要时在流水线间作劳动力统一调动。2.1基础工程施工总体安排采用两台台挖机进行土方开挖，基础垫层的施工尽早着手插入，为加快基础施工进度提供条件。2.2上部结构施工总体安

12、排1、在施工中垂直运输使用井架及吊篮配合，砼垂直输送，采用汽车泵。 2、模板均采用胶合板模板，采用钢管扣件落地脚手。3施工项目的管理机构和管理职能3.1管理机构为圆满完成工程目标，我们将委派善打硬仗的项目部进场进行施工管理，项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。3.2管理职能3.2.1项目经理全面负责管理项目经理组的施工运行，认真履行工程承包合同确保项目顺利施工。严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。负责监督、协调现场的施工、物资供应，财务等各方面的工作。负责与顾客、分承包商的联系与协商。负

13、责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。3.2.2项目施工员在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。 对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计

14、工作。3.2.3项目核算员。熟悉建筑工程合同内所有条款。通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。正确计算工程量，套用合理的定额原价，及时编制工程预算书，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。编制项目经理部的工作计划，落实项目经理的有关指令。编制施工预算，控制好分阶段工程成本。3.2.4项目质量员根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优。在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的

15、标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项予以全过程检验，检验合格后，经业主或监理工程师认可，填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训，开展质量方针、目标、意识的教育。根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格品，并及时向项目经理反映。认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作。确保质量方针、目标的全面实现。3.2.5项目材料员根据工程进度计划，编制项目材料供应的要料计划，合理安排材料

16、进入现场，确保工程的正常施工。负责材料核算工作，负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，帐务登记。建立健全材料分类帐册，做好收料日记和材料供应原始资料收集保管，减少差错率，为项目经济核算，降本提供原始依据。控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面布置图堆放建材及落手清工作。3.2.6项目安全员贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，协助项目经理搞好项目的安全生产工作；做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；定期组

17、织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作；参加工伤事故的调查和处理，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其它工作；经常检查各类机电设备的保护装置，督促作业队伍按规定执行维修保养制度，提高机电设备的完好使用率，确保安全事故为零；检查监督机操人员持证上岗的情况，杜绝无证违章作业；负责大中型机电设备进场的安全验收工作，对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用，对违反操作规程的有权制止

18、，并及时报告项目经理；确保质量方针、目标的全面实现。3.2.7项目资料员负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归挡及销毁等工作；来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；完成项目经理所交办的其它工作。3.3项目组人员管理网络图：项目经理项目资料员项目安全员项目材料员项目质量员项目核算员项目施工员项目工程师装修班长钢筋工班长架子工班长木工班长瓦工班长各工种兼职安全员各工种人员第五篇、施工准备

19、及施工现场平面布置1、施工人员准备1.1施工管理人员准备针对本工程的特点，我公司将组建一套管理精干和具有多年施工经验的项目管理班子。其中项目经理曾主持过许多工程建设项目，具有丰富的项目管理经验。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师、项目经济师、质量负责人等均具有丰富的类似建筑工程施工项目管理经验，完全可满足本工程项目的的各项施工管理要求。1.2劳动力准备挑选参加过建筑工程施工的优秀专业队伍参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证持有一考核颁发的操作作业证及技术登记证书。2、机械设备安排1）根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。2

20、）对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。3）所有机械设备进场前均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。3、施工物资准备1）本工程工期要求较高，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。2）施工用常规物资，如：搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。3）施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场面时间，编制材料采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认，所有进场面物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识。4）对于甲种材料，我们将根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业

21、主及现场监理工程师审核及批准，同时在管理中派专人负责甲供材料各种有关事宜，如收料登记，指定场地堆放及产品保护工作。4、施工技术准备1）充分发挥我公司在大型工程施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做到充分的准备。2）在正式进入现场前，所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的结构、装饰特点，借鉴我公司以往承包施工的类似建筑工程的施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。3）针对工程结构、建筑要求，我公司采取及时安排各项专业工种操作人员熟悉图纸，及时调配各技术工种的进场。4）

22、认真地执行ISO9002：2000标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。5、施工现场平面布置5.1布置原则根据现场踏勘、业主提出的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。本工程施工场地布置的具体原则是： a、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工场地合理畅通及满足材料运输方便。b、符合施工流程及分段施工要求，减少和施工段之间场地等方面干扰。c、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。5.2施工现场平面布置5.2.1总体布置原则 （1）本工程施工区根据现场情况，用砖砌围墙作为临时围墙对整个施工现场进行维护。（

23、2）施工大门的设置，以方便施工为前提，将面向路侧开设大门，大门的做法严格按我公司现场标准化管理规定执行。（3）施工临时设施，考虑分阶段施工特点，以保护原有建筑物为原则，兼顾总体施工的要求。在施工现场四周设置一条环通施工道路，道路采用C20砼，厚15cm，下铺10cm道渣。同时考虑到施工现场的实际情况，对现场原有道路进行综合利用，合理布置。5.2.3临时设施由于施工场地覆盖范围大，周边环境复杂，根据现场实际情况，在场地中搭设临时设施，作为总承包现场办公用房及业主、监理的办公用房。5.2.4施工用电（1）根据发包方提供的施工用电设配电室，采用集中管理，从配电室分三路接出，一路作为生活用电，一路作为

24、大型机械设备用电，另一路作为其他施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，在围墙底部埋地铺设，每隔30-40m设置一个立柜电箱，当电缆经过主要路口时，用套管上回填黄砂浇捣砼加固处理。同时在塔吊顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。（2）施工用电沿结构向上每单元布置一根70mm电缆，每隔三层设一只电箱，再由电箱分别拉出小电箱接至楼层施工用电部位。（3）施工电器计算预计施工阶段高峰期间的用电设备有：钢筋切断机3台；钢筋弯曲机3台；钢筋对焊机3台；井架及卷扬机3台；木工圆锯3台；砂浆机2台；插入式振动机8台；电焊机5台以及其它安装用机电设备若干。5.2.5施工用水及消防 （1）根据建设单位提供的水源用水

25、管接出，沿基地四周环通按施工需要设置水龙头，并在一定位置消防水龙头，以满足消防要求。 （2）为了满足顶楼施工用水和消防用水的需要，在底楼装上高压水泵，向上输送自来水。施工用水和消防用水分别有一根水管附在顶楼结构向上敷设，每一层单元设置一只水龙头，没一层设置一只消防栓。5.2.6现场排水及卫生污水排放 （1）在基地内设置五月通明排水系统，每20米设集水井一只，在路口处设置三级沉淀池，分仓过滤沉淀后，与市政下水道连通。 （2）主体结构施工过程中，每隔一层布置一小便间，内设立式小便斗，楼层污水有分管接至总管，沿主体结构向下敷设的铸铁管与化粪池连通。6、大型施工机械和适用性及经济性（1） 各阶段的机械

26、设备详见主要施工机械设备一览表基础施工阶段主要施工机械设备一览表序设备名称型号数量备注1挖土机1立方2台2土方运输车-按运输距离确定3电焊机AX5-505台钢筋焊接4钢筋切断机KQ-403台切断焊接5钢筋弯曲机MJ-503台钢筋成型6钢筋对焊机UN-753台钢筋焊接7钢筋冷拉调直机GTG3-103台钢筋拉直8圆盘锯MJ1043台模板加工9砼振动机70504台4台砼浇捣10平板振动机3台11潜水泵6台基坑抽水上部结构施工阶段主要施工机械设备一览表序设备名称型号数量备注1塔吊-2井架及卷扬机-3台3电焊机AX5-5002台4砼振动机70504台4台振捣砼5圆盘锯3台加工木模6灰浆搅拌机HJI-32

27、53台容量325L7钢筋切断机KQ-403台切断钢筋8钢筋弯曲机MJ-503台钢筋成型9钢筋对焊机UN-753台钢筋焊接10钢筋冷调直机GTG3-103台钢筋拉直第六篇、主要施工工序方法及保证措施1、各施工阶段总体施工设想1.1工程施工总体设想原则我公司本着以保证质量、满足工期为前提，为业主所想，急工程所急，将充分依靠和运用公司多年来在改造工程施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，并充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻质量运行标准，齐心协力完成本工程的建设任务。1.2基坑开挖施工设想1.2.1降水措施：采用明沟、集水井排

28、水。1.2.2土方开挖：配置1立方米挖机2台挖土。并留200厚采用人工扦土。1.3基础结构施工设想1.3.1基础底板侧模及柱基基础采用小钢模及木模镶拼。1.4上部结构施工设想1.4.1模板支撑1.4.2本工程采用钢管落地脚手架2、施工部署我公司本着以保证质量的前提下加快施工进度，充分依靠和运用公司多年来在框架结构和大型建筑施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案。2.1基础施工尽早施工结束。2.2上部结构施工平行进行，例题组织机械、人力和物力，确保工期。2.3本公司土方考虑机械开挖。2.4围护墙砌筑工程将穿插在结构施工进行，为上部装饰及外墙涂料早日开工提供条件。3、施工总体放线测量技术措施

29、3.1测量定位本工程测量定位采用先进的高精度经纬仪一台、水平仪一台；根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由我公司专职测量师完成。3.2标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位置固定墙面上，每尺不应大于30m，可通过电梯井道或预留孔引上来，同样应调整钢尺的温度及拉力误差，然后利用水准仪同层抄平。3.3垂直控制点的搁置、转换及测量方法在地面层上埋设若干垂直控制点，以该垂直控制点为基准进行垂直控制测量。投测方法以地面层结构施工中，利用基准点和基坑四周已测设的轴线为依据，架设垂直仪，从四个方向投测地面

30、层上，测设若干垂直控制点，并在地面层上利用直角坐标法结合极坐标法进行校核，准确无误后，将其用钢板固定，作为以后向上投测的基准点。在主体结构施工过程中，每层都必须引测轴线，每层由监理方检查确认。垂直度偏差控制确保工程总垂直度偏差不超过1/1000，且总偏差不超过30mm。3.4测量精度的控制及误差范围测角：采用二测回，测角中误差2以内，总误差2mm以内；测距：采用往返测法，取平均值；量距：用鉴定过的钢尺进行测量并进行温度修正；每层轴线之间的偏差在5mm以内，层高垂直偏差在5mm以内，大楼总高度垂直偏差在30mm以内。4、基础结构施工技术措施4.1基坑土方开挖工程4.1.1挖土方法本工程基坑挖土，

31、采用2台立方米挖机，挖至坑底标高以上20mm时，由人工配合修铲平整，在坑底暴露200m左右，即浇捣垫层。挖土时先预留深坑部位，待基坑垫层混凝土施工完，达到设计强度的80%后人工1:0.33放坡开挖基坑。4.1.2挖土标高控制机械挖土标高控制在基底200mm处，余下土方改用人工扦土至底标高，标高误差和平整度均严格按规范标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。然后随着挖南逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔46m设置一标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。4.1.3挖土机械配备本工程基坑全部配置履带式液压反铲挖机，配置1立方米挖机2台。要求按预定

32、计划完成。4.4基础回填4.4.1回填条件：所有基础模板必须拆除完毕，坑内杂物必须清理干净，而且坑内无积水。条形基础表面轴线或有关中心控制线必须弹好，并做好红漆标记。基础回填土前应配合业主及时联系工程质量监督部门对基础结构进行中间验收工作。4.4.2回填方式：采用机械与人工回填相结合。4.4.4回填质量控制：回填土应分皮进行，分皮夯实。每皮回填厚度为3050cm。回填土验收采用环刀法，环刀取样标准为室内每500m取一组，室外每800 m取一组，土的容量应达到1.6G/cm。5、上部结构部分工程施工方案5.1砌体工程施工技术措施5.1.1原材料要求砌块：砌块强度有生产合格证明，并符合设计要求，不

33、合格者不得使用，砌块的尺寸应正确，且无缺棱掉角，裂纹的现象。5.1.2施工准备a、分层轴线：用垂直按基础轴线逐层引测，并经有关人员复核无误（包括门档等预留空洞位置）。b、水平标高：分层的水平标高用钢皮尽按0.000的水平层逐层引测。5.1.3施工操作要点a、砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。b、在砌块墙的转角处及交接处立起皮数杆（皮数杆间距不超过15m，过长应在中间加立），皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑，其中第一皮砌块按墙身边线砌筑。c、砌块操作方法可采取铺浆法或“三一”砌砌块法，依各地习惯而定。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm；气温超过30，铺浆长度

34、不得超过500mm。“三一” 砌砌块法即“一铲灰、一块砌块、一挤揉”的操作方法。5.2屋面工程施工技术措施本工程屋面防水层施工的要求较高。屋面防水工程，是房屋建筑的一项重要分部工程。其施工质量的忧劣，不仅关系到建筑物的使用寿命，而且直接影响到生产的正常运转，设备的正常使用。5.2.1对防水卷材铺贴工艺要求1）卷材一基层粘结的方式分别为A、天沟、出水口、泛水等处采用全粘法；B、屋面大面积铺贴采用条贴法；C、端头缝、分仓缝等部位按具体节点要求粘贴；2）卷材的铺贴方向：应按先低后高，先远后近的施工程序进行。3）铺贴前在末涂上胶水的基层表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴好卷材创造条件。随后在基层表面将已

35、配制好的胶水与增补剂用长把滚筒均匀涂刷在基层表面。6、装饰工程施工基础措施6.1内外装饰施工的总体要求A、装饰工程全面展开前，应经业主、监理工程师全面检查合格后再计划全面展开施工。B、装饰工程施工前，必须由上级质监部门对钢筋混凝土，砌块墙等结构体的质量进行验收合格后才能进行装饰施工。C、装饰施工将遵循“先湿后干，先粗后细，先上而下”的原则。6.2装饰施工的方法及工艺要求根据本工程招标文件及各单位工程具体的装饰用料说明，同时借鉴我公司以往类似总承包施工的施工经验和装饰工程质量标准和规范要求进行施工。6.2.1内外粉刷1、工艺程序清理基层确定粉刷部位面积抹底层砂浆抹面层砂浆收尾2、施工工艺A）清理

36、基层，凿除凸出部分，修补凹部分，对墙面上的浮灰、碎碴以及过线的水泥砂浆粉刷进行清理。B）确定粉刷部位尺寸，如台度、门窗三线、台口、压顶出线、勒脚踏、踏步等，用拉统麻线、弹线、直尺等办法确定平直度、垂直度。3、施工措施A）门窗框两边抹灰不严，埔体预埋木砌块间距过大或木砌块松动，经门窗开关震动，在门窗框周边产生空鼓、裂纹。应重视门窗框缝工作，设专人负责堵塞实。B）基层清理不净或处理不当，墙壁面浇水不透。抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸引，应认真清理和提前浇水。6.2.2乳胶漆内墙面施工A）施工工艺流程基层清理腻子批嵌砂纸磨光第一道漆第二道漆第三、四道漆。B）施工操作要点（1）凡需要抹灰的

37、墙面、柱面、楼底面，必须将灰尘、污物、油渍等清理干净。（2）对砼基层高低不平时，必须水泥砂浆找平或凿平。（3）门窗框必须安装正确，门窗天盘缝隙大于4cm的，要有细石砼嵌实。6.3铝合金门窗、夹板门等安装本工程外立面窗均采用铝合金窗，在施工部署时即要求铝合金窗框安装施工在外粉刷施工前进行，外粉跟随其后进行。我们将根据施工方案管理施工，并且在质量上加强监督。A、铝合金窗质量要求：铝合金窗及其选用的零附件及固定件，除不锈钢外，均应经防腐处理。安装前应根据图纸检查其品种、规格、开启方向组合杆、零联合会是否符合要求，并对其外形及平整度进行检查校正，符合后方可安装。7、机电安装工程施工技术措施7.1管道部

38、分7.1.1配合阶段：A、配合土建底层预埋管道出墙，登高穿出楼板。B、配合留洞阶段，预先与土建复核留洞位置，确保留孔座标标高正确。C、按卫生洁具样品（样本），确定卫生间留孔位置，尺寸。D、施工时，专人复核坐标、标高，及时发现及时进行修正。7.1.2镀锌钢管丝口连接采用镀锌钢管（又称白铁管）在现场套丝，配件采用镀锌丝口配件连接，其只要工艺控制为：管螺纹的丝牙不得有毛刺和乱丝，断丝的数量不得大于全长的10%，套管的管端螺纹以随手拧进23个牙为在准。螺纹连接的管件应按螺纹方向一次装紧，不得倒回，装紧后应留有23牙尾处，安装后应及时清理干净露麻丝，并在外露丝牙处涂红丹漆防锈。7.1.3UPVC螺旋管安

39、装（1）UPVC螺旋管及管件进场应具有质检部门的产品合格证，并有明显标志标明生产厂的名称的规格，并应持有国家专业检测单位的检验证明材料。管材管件及粘结剂应按CJJ30-89第二章进行外观质量检查验收，送到现场的管材及管件，严禁在露天堆放，以免暴晒后变形而影响工程质量。（2）管材的偏差应符合规范规定，管材和管件折颜色应一致，管材的内外避应光滑平整，无气泡、开裂、痕纹、凹陷，不允许有异向弯曲，直线公差应、小于0.3%，管件应完整无损，丝口部分应紧密，口及溢边平整，内外表面光滑，无明显痕纹。7.1.4给水聚炳烯（PP-R）热熔管道。A、安装前应先清理管道内、外表面的灰尘和污垢。B、管材与管件均采用热

40、熔连接，严禁在管道上套丝。C、本管材管道与金属管道及用水器连接必须选用带金属嵌件的管件。D、本系统管道采用专用受持式熔接工具进行熔接施工操作。管道的切割也使用配套的专用切割工具。7.1.5卫生洁具卫生洁具安装。土建已完成墙面、地面、吊顶等全部工作内容，卫生洁具才能安装，卫生洁具与它相连接的管道位置安排合理，正确相连接。管道应保证排水管、给水管无堵、无渗漏，管道与卫生洁具连接前应已完成通水、通球、试压等质量保证工作，并符合规范和设计要求。7.2电气部分7.2.1电线管配合A、在暗配工程配合之前除要熟悉电气施工图外，还应该校对其它作业的留洞位置及水的管道走向。确定在无差错的情况下再进行定位、配管，

41、以防止电气管道穿越预留孔洞。B、防雷接地防雷是利用柱基内主筋作接地引下线。当柱基钢筋在土建未封钢模板时，每个接点用404镀锌扁钢与柱内主筋连接，并在柱内两主筋涂上黄漆标记，逐层检测一直到土建结构封顶，并做好隐蔽记录，作为今后竣工资料。C、电缆进户管埋设施工步骤：在土建填土到-1.00时，核实好管道位置，以避免与其它客道冲突。7.2.2明配管支架安装及制作：根据立管具体尺寸制作支架，并涂好油漆，须在土建粉刷之前安放支架，支架应符合制作标准，开孔不得擅用电焊割孔或所割开孔，须用台钻钻孔，吊平顶支架应横平竖直、美观。5.13.2.3相接阶段A、管内穿线导线采用色标黄、绿、红，管子串线采用一般导线，中

42、性线采用蓝色，接地线用双色线。清理排平台时的箱盒，把各类箱盒内填充物清理干净，和清理完管内的垃圾及积水，然后再穿线，穿线宜在土建粉刷前。穿线时应在管口套好护圈，线出箱盒和留有余量，进落地柜时，应留柜的长加宽的长度。照明（吊顶内）穿线完毕时，应将灯头箱内线头并牢，并用压接帽压紧，然后再进行绝缘测试，过路箱盒要用盖板封好，以避免线路损坏。B、灯具、开关相接开关座标扶梯间及房内座标应统一规范。安装灯具前，须清理箱盒内杂物，成排灯具在安装时，应做到整齐、美观。管吊灯在安装时，应划好直线，再安装灯具，安装完毕，察看是否整齐，不齐须立即校正。安装开关应平直。用一层的开关规格、型号应一致；同一房间内的开关标

43、高应一致。C、箱柜安装配电箱暗装：电箱箱体应赶在土建粉刷之前安装完毕，安装时先调整好垂直度、平整度，然后再固定。电箱外壳应有接地，电气回路良好。D、电缆敷设电缆穿管敷设：电缆保护管内径不用小于电缆外径的1.5倍。电缆弯曲半径的比值不得小于规定，纸绝缘多芯电力电缆为15倍，橡胶或塑料多芯电力电缆为10倍，纸绝缘控制电缆为10倍，橡胶和塑料控制电缆铠装为10倍，无铠装为6倍。8、季节性施工措施本工程基础结构、上部结构施工、装饰施工周期，历经雨季，这些典型季节不可避免地给施工质量或多或少带来一定影响，特别是对结构混凝土工程的影响，因此我们将对进入这些季节施工项目采取具有针对性的施工措施技术措施，将季

44、节性的影响减少到最小程度，以提高整个工程施工质量。8.1雨季施工措施1) 雨季施工时，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。2) 雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。3) 混凝上浇捣时，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范规程允许的方式、方法，留置中止施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝后，再进行续浇混凝土。4) 雨季必须连续施工的混凝土工程，应脸可靠的防雨措施，备足防物资，及时了解气象情况，

45、选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。加强计量测试工作，及时准确地测定砼、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。5) 雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线 路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。第七篇、管理组织机械及协调配合施工措施1、施工总承包管理模式为了有效地对苏州大阳山生态旅游开发有限公司的江苏大阳山国家森林公园植物园二期配套用房及附属工程-土建、安装及室外附属配套的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在施工工地建立起项目经理的直线制总承包

46、管理模式，实行项目经理负责制，承包部从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方向对各分包单进行总承包管理。2、与业主的配合、协调措施：在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合间。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。1) 对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣予以执行，并制订相应措施予以保证落实。2) 对于

47、业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动的提建议、想方法、在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。3、总承包对指定分包商的协调管理1) 当指定分包商进场后，总承包将根据指定分包商的详细需要作统一协调，积极予以配合，并提供标高、定位等的基准点，并对分包商的定位进行复核。2) 在工地上提供场地给分包商搭设办公家及辅助设施。3) 提供工地内现有的水、电，总承包可以根据指定分包商的特殊要求，安排施工队进行搭设，并提供照明、电力和临时用水等设施。4) 对于现场上的卫生设施、通讯设施，总承

48、包有义务提供给指定分包共同使用，同时由总承包全面负责现场的防窃和防火工作。5) 对于指定分包商进场的材料，总承包将提供已有的机械设备和装置给分包商作卸货，水平和运输。4、总承包商对设计院、监理单位的协调、配合措施1) 为了保持按期完成本工程，本着对业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。2) 组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供业主并反馈给设计单位。3) 组织设计院和施工单位进行设计交底，代表业主进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。4) 及时向设计单位书面提出应施工图设

49、计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足(如施工所需之节点图等)，及时报请监理及设计单位确认后按设计修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。5) 由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变变或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。5、总承包对工程进度控制管理措施 总承包对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。5.1施工进度事前控制1) 编制本工程施工总进度网络计划，同时以总工期为依据，编制木工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划，劳动进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。2) 对关键过程或特殊过程编制相应的施

50、工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。 3）编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。5.2施工进度事中控制1) 审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工单位按照己制定的施工进度计划进行实施。2) 总承包每周定期对各分包单位召介一次协调会、协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按总承包每周施工进度要求检查各分包完成情况，并布置下周施工生产进度。3) 总承包管理人员与分包管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由总承包负责协商解决的问题决不拖延。4) 根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工

51、进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进展情况。5.3施工进度事后控制1) 根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收工。2) 定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。3) 加强工程项目竣工验收管理。6、总承包对施工技术管理措施1) 根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过和能符合技术规范、规程、科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。2) 接到施工图纸以后，总承包应及时组织有关人员熟悉图纸，并将团纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将

52、图纸上存在的间地及时解决。7、总承包对质量和安全控制管理施7.1总承包控制管理的目标1) 工程质量管理目标：按照国家颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，以确保工程质量目标的实现。2) 安全施工的目标：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专职安全员，突出安全生产在生产活动中的重要地位。7.2质量控制管理措施1) 督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。2) 根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报业主审

53、定，并及时封样和采取相应保护措施。3）检查工程施工质量，每月一次书面向业主和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。4) 对于施工过程中间验收、隐蔽工程检验收等，总承包将先组织自行检查，对于不符验收标准的，项目部技术负责人实行质量否决制，在自检符合要求后以书书面通知监理，在监理认可并书面签字前提下方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。7.3安全控制管理措施1) 督促和落实各分包单位严格按照国家和本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。2) 审查各分包单位的方案中有着现场安全管理内容，提出修

54、改意见。3) 督促、指导、检查各分包单位搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理规定；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危区域重要过道处均设置防护措施；对重点部分落实专人监控等。8、总承包对劳动力管理措施1) 根据工程的进度计划，及时制定劳动力月、旬、年的使用计划间时审核各分包单位的劳动力使用计划。2) 严格按设计使用劳动力，如发现实际情况与计划不符合时，总承包及时查明原因，并采取相应的积极措施解决。3) 为了便于管理和识别，对在工程中进行施工的人员均要求佩戴有总承包统一制作，编号的胸卡。管理层(总承包和分包的施工管理人员)均戴黄色的安全帽，土建的劳务工戴白色的安全帽，安装的劳务

55、工戴桔红色的安全帽，施工现场机修人戴深蓝色的安全帽。4) 总承包安排有丰富项目后勤管理经验的人员负责管理劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。5) 对业主提出要求辞退的劳务工(或其领导层)，总承包经与甲方验证后，要求分包方在三天之内清退，同时总承包也及时清退各分包单位不能达到本工程合同及因家有关规范要求的劳分工。9、总承包对文明施工控制管理措施9.1总承包部的文明施工管理目标： 本工程文明标化确保达到文明工地标准。9.2总承包部文明施工管理形式。1) 加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入总承包管理的整个过程，派专人负责主管现场说明施工，并建立健全总分包创建文明工地的组织管理网络；2) 按照我公司有关