厦门AMOI文化创意基地项目概念定位

1、文化创意基地,概念定位,AMOI,如格林威治村, 一样的艺术家集散地， 眼花缭乱的文化创意， 惊声尖叫的视觉创作， 可能无用却叫人沉沦迷惑， 也可能价值不菲而叫人惊叹， 因为，这些创作， 象征着过去、现在和未来， 还有我们的生活！ 这里面， 将划一片工作场地，租金便宜， 为处于起步阶段的青年提供创作、展示、交易的空间。 建一个沙龙会所，可开画展， 为白领小资打造远离是非的文艺净地， 搭一个资源平台，装一个枢纽， 为各类发烧友找到团队组织， 为文艺小青年找到人脉与资源， 满足人与人之间商业价值的需求 ！ 有了这里， 它们不再孤芳自赏，曲高和寡！ 有了我们， 他们的世界因此而不同！,Future

2、starte here,目录CONTONTS,一、市场概述 二、项目定位 三、功能定位 四、运营说明 五、项目策略,八片区域，如八仙过海般各显神通,NO1 厦大片区： 咖啡、工艺品,NO2 曾厝安片区： 文艺、创作,NO3 中山公园片区： 咖啡、戏曲,NO4 莲花片区： 咖啡、餐饮,NO5 乌石浦片区： 油画艺术,NO7 五缘湾片区： 休闲会所,NO6 观音山片区： 艺术酒吧,CHAPTER ONE,市场概述,NO8 文化艺术中心： 传统文化创意,CHAPTER TWO,项目定位,打造成为厦门文化创意的展览、展示中心，成为最具有影响力、号召力的文化创意产业集散地。,搭建一个平台，一个枢纽。即在

3、人与人之间，或者人与市场之间架设一个除货币以外的零成本交流平台，为每个个体创造一个平台，满足人与人之间具有商业价值的需求实现二者的成功交换。,厦门文化创意产业还未形成气候，缺乏领头羊，文化创意者只能小团体行动，无法将文化创意有效的市场经济化,无奈孤芳自赏。,Yesterday：,Today：,Tomorrow：,文艺资源输送平台，文化创意产业集散地,CHAPTER THREE,功能定位,一个标准篮球场 420 一个标准游泳池 550 一个只有500 的文化创意基地，怎样支撑强大的集散功能？,根据项目的“魔方空间”设计经营业种！ 结合“道法自然”的规律看清经营本质！,这些空间应该怎么压缩，并做些

4、什么业种？,魔方虽然只有26个小方块，但变通性极强，魔方总的变化数为43，252，003，274，489，856，000 。即使一秒可以转3下魔方，不计重复，也需要转4542亿年，才可以转出魔方所有的变化，这个数字是目前估算宇宙年龄的大约30倍。,厦大的咖啡馆有咖啡、餐饮两个业种 中山公园的文艺会所有工作室出租、家庭旅馆、咖啡三个业种 文化创意上产业链，又岂止十项百项业种？,这些业种应该怎么经营，业种功能延伸向那里？,道可道，非常道。 道生一，一生二，二生三，三生万物。道乃万物根本，人法地，地法天，天法道，道法自然！,CHAPTER THREE,功能定位,“魔方”原理，空间交叉使用，重叠利用,

5、设计业种,“道”原理，将各业种功能1生2，2生3，3生万物,业种功能延伸,CHAPTER THREE,功能定位,SO，文化创意基地11项业种应运而生， 犹如生物链般环环相扣,A情调咖啡馆,B创业工作室,E电影放映吧,D艺术摄影棚,C演艺资源库,F发烧友俱乐部,G工艺品收藏室,H画廊展厅,I寄卖格子铺,J行者旅馆,K驴友基地,CHAPTER THREE,功能定位,A情调咖啡馆,B创业工作室,E电影放映吧,D艺术摄影棚,C演艺资源库,G工艺品收藏室,H画廊展厅,I寄卖格子铺,J行者旅馆,K驴友基地,F发烧友俱乐部,11项业种,延伸多项服务功能,a日常经营 b举办派对,c商务接待 d.,a内部运营管

6、理 b对外出租盈利,a8小时预约会议厅 b私人包厢影院,a8小时预约会议厅 b私人包厢影院,a资源整合输出 b引爆公社人气,a举办沙龙 b拓展收藏品渠道,a公社软装更换 b增加公社吸引力,a聚集公社人气 b增加文化氛围,a聚集公社人气 b增加公社功能,a增加盈利功能 b扩大推广面,a举办沙龙,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,c.,重点盈利项目,重点盈利项目,重点盈利项目,CHAPTER FOUR,运营说明,One-Stop Service,10%,10%,5%,5%,资源整合并输出,演艺资源输出,工作室出租 咖啡经营 展览举办、活动策划 电影放映、旅馆出租,盈利模式概述示意图,70%,各工作室团队资源整合项目合作,客户资源嫁接并项目联合投资,日常运营,盈利模式概述示意图：,文化创意作品输出,整体空间布局示意,A情调咖啡示意,B创业工作室示意,C演艺资源库,C演艺资源库,CHAPTER FVIE,项目策略,详见 Microsoft Excel（投资测算2-8）,详见 Microsoft PowerPoint（团队简介09612）,投资回报测算,