质量目标分解统计_第1页
质量目标分解统计_第2页
质量目标分解统计_第3页
质量目标分解统计_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 佛 山 市 科 威 力 制 冷 设 备 有 限 公 司 FOSHAN KEWELY ACCESSORIES EQUIPMENTS CO.,LTD 质量目标完成情况结果统计 KWL-11-001部门质量目标要求值 完成情况 2013年1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W总目标成品一次交验合格率97%,后每年年递增0.5%准时交货率98%,后每年年递增0.5%顾客满意率95,后每年年递增1管理者代表按策划主持管评,输出改进措施实施率100输出改进完成数输出改进措施总数改进措施实施率持续改进项目达成率100持续改进项目完成数持续改进项目总数持续改进项目达成率内审计划达成率100行

2、政人事员工满意率80员工满意分数员工满意测量总分员工满意率文件受控率 100已受控文件数应受控文件总数文件受控率 记录控制有效率:100%记录控制有效数记录总数记录控制有效率培训上岗率 100员工培训上岗数员工总数培训上岗率共7页第4页 佛 山 市 科 威 力 制 冷 设 备 有 限 公 司 FOSHAN KEWELY ACCESSORIES EQUIPMENTS CO.,LTD 质量目标完成情况结果统计 KWL-11-001部门质量目标要求值完成情况 2013年1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W品质部监测装置校验及时率100受检检测装置检测装置总数检测装置校验率进料批次检

3、验率100%检验批次进料批次批次检验率客诉/客退处理率98%完成次数 客诉/客退次数客诉/客退处理率不合格品评审处置及时率(3天内)100%过程在制品批次抽检率100抽检批次生产批次批次抽检率成品一次交验合格率96%异常返工批次成品交验批次一次交验合格率物控部订单计划达标率98%。完成订单计划数计划订单总数订单计划达标率帐物卡一致率98%。帐卡数盘点总数帐物卡一致率共7页第5页 佛 山 市 科 威 力 制 冷 设 备 有 限 公 司 FOSHAN KEWELY ACCESSORIES EQUIPMENTS CO.,LTD 质量目标完成情况结果统计 KWL-11-001部门质量目标要求值完成情况

4、2013年1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W工艺部工艺设计达成及时率100工艺设计及时完成数工艺设计总数达成及时率工艺进度执行率100按进度完成数工艺进度总数进度执行率技术部设计目标的达成率100设计目标达成数设计目标总数设计目标达成率产品图纸错误率1%错误图纸数设计产品图纸总数产品图纸错误率生产部生产计划按时达成率90%按时完成数计划排产总数计划按时达成率生产设备完好率95设备维修次数设备总数设备完好率5S现场管理考核检查得分98分共7页第6页 佛 山 市 科 威 力 制 冷 设 备 有 限 公 司 FOSHAN KEWELY ACCESSORIES EQUIPMENTS CO.,LTD 质量目标完成情况结果统计 KWL-11-001部门质量目标要求值完成情况2013年1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12W采购部采购物料合格率 99 采购产品合格数采购产品总数采购产品合格率供货及时率96按时供货批数供货总批数供货及时率供方生产中断包括退货发生次数(5次/2个供方/月)销售部顾客满意率90%,后每月递增0.1%顾客满意分数顾客满意测评总分顾客满意率产品交付及时率 100%按时交货批次数交货总批次数产品交付及时率特殊合同评审率100%特殊合同评审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论