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文档简介

1、1.1工程概况1.1.1、设计概况1.2、施工配置和现场组织机构1.2.1、引进原则1、总则:“四全三优先”全公司参加,全力以赴,全面保证,所有施工任务按时完成,人力、财力、物资优先。2 .工具、设备、周转材料的劳动力投入,确保各节点按时完成。3、项目法施工管理、项目经理是施工中的第一责任人,解决项目部在施工中的重大问题。1.2.2、施工目标加强全体人员的质量、进度、安全、文明意识,确保各工程严格按照图纸和工程标准施工,精心组织、管理,确保工程形象进度,按时完成工程,零重大安全事故,推进标准化管理,搞好现场文明工程,积极采用新技术1.2.3、现场组织机构为了确保质量保证,我公司成立了矿山工程项

2、目经理部,管理本工程的施工,项目经理负责本工程实施中的组织、指挥、管理、协调和控制,代表企业法人的全面交易。根据GB/t 19001-2000-is 09000:2000质量管理体系的标准要求,根据科学管理、效率、合理的结构原则,选择开拓进取精神、精明、实用的各种业务技术人员和管理者组成项目管理班。 管理层设立了1名项目经理、1名副社长、1名项目总工程师、建设技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合事务所5个。 各部门在项目经理的指导下,以质量、工期、安全、服务、利益为中心,开展高效工作。建设的四个作业班分别是爆破作业班、机械作业班、电工班、综合班。施工组织机构图如图所示。1.

3、2.4、现场管理机构的职责根据项目法施工组织功能中的组织设计、组织联系、组织运营、组织行为和组织调整,在本项目部设5个房间,形成高度统一的指挥体系,便于管理施工全过程。 根据岗位的责任、分工,项目部的主要管理机构和分工如下项目经理:代表公司全面履行合同,本工程施工第一责任人对工期、进度、安全、质量负责。项目副总裁:在项目经理的指导下,负责施工技术管理和施工管理的指导。工程技术部:主要职责是负责项目部整体技术管理,工程技术部在项目经理的指导下,以“以质量为基础,构建精品,保护环境,爱生命,全体参与,以预防为主,服务社会,追求卓越”的方针为指导思想,开展质量活动检查和指导本系统各种管理制度的执行情

4、况,参与工程过程的检验和试验,并参与最终的检验和试验。 并协助检查和指导工程技术资料的编制和管理。 对工程中发生的重大技术问题提出相应的决策意见。 负责现场工程技术的准备和管理,制定项目管理的实施计划和施工方案、试验和测量等。质量安全部:主要职责是负责项目部整体质量安全管理,贯彻国家和地方质量法律法规和有关规定。 组织工程质量检测和监测,全面推进工程质量管理体系,公布QC成果。 制定创造性计划,组织创造性活动。 对工程质量进行监督检查,工程发生不合格品时,应当立即责令有关责任部门处理,跟踪处理情况。 负责不合格品的管理,有权监视本系统和有关部门,根据发现的工程质量问题和获得的质量问题信息,发出

5、纠正和预防措施的要求和质量风险的纠正通知等。 管理工程质量、施工安全、工程质量检查和监督和质量评定等。 拥有管理特殊职业种类的证据出港,施工现场的文明工程等。经营计划部:负责合同的审查、鉴定和合同的履行,负责施工预算和材料计划的制定,负责工程计划和统计报告等的经营管理。 负责工程预算、决算、决算。会计部:保证工程所需资金供给和工程成本计算和分析,负责资金管理和合理利用、成本计算和财务管理工作。物资设备部:主要负责项目部物质设备的工作。 建立本部门物资设备管理的岗位责任制度。 制定工程所需材料的采购计划和原材料的检查计划。 负责原材料样品检查和原材料发货合格证、复验合格证的收集和整理保存。 负责

6、材料合格分承包人的审查和审查。 负责工程所需材料、周转材料的入场、机械设备的入场、维护。 保管和防护工程材料等。综合办公室:负责行政、物流、防卫等工作和施工现场文明、环境保护、职业健康等工作。 施工管理、接待、联络、收发文件保管、行政福利、文物保护等。爆破作业小组:负责石方爆破作业,保证安全操作和爆破设施日常管理。机械集团:负责采矿场的采矿、装备、运输以及现场机械的维护、保养、维护等日常管理。电工集团:负责现场生产、生活用电接线、维护、检查、整改等电气管理。综合小组:负责现场的清扫、调整。1.2.5、技术准备、设备和材料的供给1 .技术准备(1)精通设计文件,理解设计意图,验证工程量。 根据设

7、计文件和现场实际情况具体和详细规划施工,编制施工作业指导书,对入场者进行技术训练。(2)、施工前必须根据当地现有水系,挖掘临时排水槽,形成施工临时排水系统。 避免了施工场所大面积积水影响施工生产,同时也避免了水土流失、农田污染、农业用水系统的破坏。(3)、图纸会审由项目总工领导,工序部的有关技术人员和会计部门的负责人进行施工图的学习和审查,总结问题,委托业主组织的图纸审查。 在各设计图的相应部分分别标记图纸会审的内容并申报。根据检定后的施工图和说明书、施工组织的设计和有关文件和资料,进行施工图预算编制。(5)、现场测量控制网的测量和内业工作。(6),取样,进行建材等试验,经监理工程师和承包人批

8、准采用。2 .材料供应和设备入场计划物资设备部根据工程、计划部门提供的工程材料和工程材料计划,按照IS09002标准的要求进行市场调查,了解附近的建筑材料、成品、半成品的采购路线确定采购点,按照工程进度计划合理地组织和安排材料分割入场的各种机械设备,进入现场各工地的计划3 .施工现场的准备根据指定的永久坐标和海拔,对工地的控制网进行再测量,设置和保护工地的临时控制测量标桩。选定临时设施的设置场所,与地方政府和其他行政部门积极联系,建立良好的合作关系。 根据施工平面图和临时设施的需要量计划建设,配套完成。做好季节性施工准备,应施工组织设计的要求,认真执行季节性施工的临时设施和技术组织措施。进行施

9、工前的调查,明确施工区域内的各种地下、地面线、可能存在的不良地基等的分布情况。4 .劳工组织的准备设立工地指导机关建立一个精致的施工队伍集结施工力,组织劳动力入场做好员工入场教育训练5、工地的协调外部协调立即与业主、总承包代表、监理工程师、当地政府及其他部门联系,协商周边事项,做好施工前的准备。内部协调各部门严格按照进度计划安排工作。 必要的机器、材料,根据进度计划组织入场。1.2.6、施工步骤采场剥离工程的顺序是定位拉丝去除表层附着物爆破、剥离竣工检查。1.3、测量控制方案工程测量根据业主提供的基准点进行,设备采用“GTS-332N/OP”全站仪和“S3”水平。 测量放样基于设计蓝图和测量规

10、范、施工规范,施工采用北京坐标系、黄海标高系统。 工程测量分为平面控制测量、施工测量和施工变形观测。1.3.1、施工测量根据设计要求和施工布置,制定切实可行的测量开放方案,验证红线桩的桩位和水准点的标高,是正确保证定位和标高的基础,整体后局部、高精度地控制低精度的作业步骤,正确测量和保护平面控制点的桩位,是保证施工整体测量精度和顺利进行的基础测量放射线计划的主要内容:测量放射线的基本要求,包括平面和立面的特征和施工计划的要点等,包括特征地和计划线的关系、对定位条件和工程测量精度的要求在内的现场测量准备工作,基于设计总平面图和施工现场配置总图, 作为确定开采工程定位配置线的最初依据的校准现场控制

11、网测量设施,根据现场情况、设计和施工要求,可以全面且长期维持的原则,测量现场平面控制网和高程控制网的现场根据设计要求进行各区域的工程测量, 同时收集各部位断面再测量的竣工测量和变形观测竣工资料、检查单据,制定测量开放线作业的进度计划,安排测量人的配置。1、有资格的测量技术人员担任测量队长,负责这项工程测量工作的有三人。2 .接收控制点。 测量队长与监理工程师等有关人员取得联系,现场接管测量控制点的桩,书面接管测量控制点的数值。3、工程再测量:开工前,根据甲方提供的设计图纸和现场加密控制导线的基准线、面,进行认真细致的再测量。 提出坡地的足线、坡地的上线、用地的红线等具体位置,并标出其轮廓,委托

12、甲方工程师进行审查。4、石方裸露后,立即用全站仪测量石方地形图,计算石方挖掘工程量,书面批准甲方现场技术人员后,再爆破石方。5、每天下午4点现场测量计算当天的完成工程量和累计完成工程量,并在晚上20点前向总工报告,确保工程进度。6 .施工前,再测量原地海拔,作为探讨土石方工程量和施工的依据,施工测量用坐标法测量放样。7、主要部位施工测量、放样前,应认真审查各坐标点,进行放样数据的计算,测量时严格遵守操作规程,多观测检查放样结果,做好原始记录,各主要点的测量结果应立即委托监理工程师重新检查。1.3.2、平面控制测量根据现场地形复杂、起伏大等特点,在二次导线的基础上建设了施工导线网,导线网的精度要

13、求为测距要求对中误差1/30000,测角中误差5n (n为站数)。施工测量前,可以重新测量业主提供的施工控制点的坐标和标高,检查相对精度,如果满足规范精度,可以根据控制点进行施工测量。海拔控制测量基于业主提供的水平控制点,根据现场施工的需要,测量永久性的水平封闭路线。 合格水平路线的关闭关系超过12 L(L为公里),必须定期重新测量,以保证水准点的标高正确。1.3.3、变形观本工程的施工变形观测,通过施工控制网和标高控制网进行观测,两个是变形观测的重点。1.3.4、竣工测量各项工程完成后,立即进行竣工测量,对不符合设计和规范要求的部位,要求重做或修整,达到设计和规范标准并记录测量结果,并向监理

14、部报告再检查。1.4、主要项目的施工方法和技术措施1.4.1施工测量1 .开工前应该进行施工测量,其内容包括导线、中线、水准点的再测量、横截面检查和修复、增设水准点等。2 .导线的再测量为了满足测量精度,必须采用精度要求的全站仪。3、现有领导点不满足施工要求时,进行加密。4 .测量精度应满足设计要求。5、妨碍施工的导线点应在施工前固定,可采用交点法,设置保护桩确实,设置在施工范围外的视野宽阔的地方。6、使用设计部门设定的水准点之前必须慎重验证,并与国家水准点关闭。7 .应在工程量集中和地形复杂地区增设临时水准点。8、增设的水准点必须设在容易观测的硬岩盘上。9 .施工过程中,必须保护所有标志,特

15、别是原始控制点。1.4.2、采场剥离根据采场的地质情况,可分为石方70%、土方30%,剥离分为土方剥离和石方剥离。 土方剥离用挖掘机挖掘,石方剥离在爆破后挖掘,剥离的顺序是土方剥离后石方剥离。 石方剥离、土方剥离均在边坡和平坦地区剥离。1.4.2.1、土方剥离一、边坡(1)在表层土质部,采场剥离必须用挖掘机挖掘,随着工程的进展分阶段、分层剥离。 河道和耕地区用推土机和挖掘机剥离,用装载机和挖掘机与汽车一起运到弃土场。 挖掘深度和位置必须按图纸施工,分层挖掘一般在4米左右,各层之间要设置台阶,台阶斜面必须整齐,上面必须有松石、危险石,否则必须排除,基础、伞檐运输用自卸车运到排土场,用推土机压平。

16、(2)、上下两个盘同时作业时,上盘必须保证安全作业的最小盘宽,在上盘坡的山顶上建设安全壁。(3)如果采矿时楼梯上出现笠木,请在拆除笠木后再进行采矿作业。(4)采场边界和固定辅助楼梯坡地位置和设计位置的误差在0.5米以下。(5)台阶的高度和设计允许误差为1米,台阶面20米范围内的平坦度误差为1.0米。(6)、作业平台宽度在设计值以上,作业平台必须平坦,20米范围内的平坦度误差为0.5米。2、表层土和植被:(1)在平坦地区的表土的除去是用推土机和挖土机进行的,但是,其上的灌木层和杂木是人工砍伐,挖根,集中堆积,不能人工施工的地区用机器除去。 机械去除后的土方用翻斗车运往弃土场,为了保持其稳定,作为

17、耕起土和栽培土被储备。(2)、软石及强风化石,使用推土机,带松土器剥离。 软质岩石边坡采用人工和机械清洗方法,按设计要求进行防护。 对坚硬的孤石必须辅助小的裸药包法。3 .月检测采集场,制作采集平面图,对照各位置的剥离状况进行检查,对误差部位及时处理。1.4.2.2、石方剥离:根据地质的实际情况,对石方区域采用多种爆破方法。石方挖掘应充分重视切土边坡的稳定,露天浅孔小阶梯爆破,浅孔小阶梯主要采用中小炮爆破,局部挖掘风化严重,节理发育和岩层产状对边边边坡不稳定的石方应采用小型排炮微差爆破,小型排炮药室距设计边坡线的水平距离为炮孔间隔的l/不应该在2以下,而应该采用挖掘层边坡的2列炮孔,特别是顺层边坡的1列炮孔,应该采用缓和爆破。1、露天浅孔小台阶爆破(主要应用边坡部位)(1)露天浅楼梯被爆破,爆破作业在露天楼梯(也称梯段)进行,各楼梯至少有水平和倾斜两个自由面。 在水平面上装入钻头、

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