安全文明施工创优方案

1、* * * * * * * *项目编号：fa-安全文明建设卓越计划准备：初审：审查批准：xxxx年xx月xx日列表第一章项目概述4第二章安全文明建设目标规划42.1安全建设目标42.2文明建设目标52.3环境目标5第三章安全生产管理组织和人事组织53.1安全生产管理机构53.2安全组织工作职责7第四章文明建设管理机构74.1文明建设管理机构74.2文明建设管理机构的工作职责8第五章整体布局8第六章安全生产保障体系86.1安全生产管理系统86.2安全生产保证系统方框图96.3安全生产责任制10第七章实现安全生产目标的技术措施11第八章施工现场安全施工管理方法和安全保证措施128.1现场安全施工管

2、理方法128.2安全保障措施13第九章安全生产实施细则139.1施工现场安全生产技术管理139.2建筑工地安全教育149.3建筑工地安全检查、评估、赔偿和处罚159.4安全生产保证措施15第十章安全建设具体措施1610.1总体计划1610.2基础建设阶段1710.3主要结构建设阶段1710.4装饰步骤18第十一章文明建设的具体措施1911.1现场的样子1911.2现场火灾2111.3医疗保健2111.4宣传教育2211.5综合管理2211.6环境保护22第十二章安全文明建设管理体系2212.1建筑工地安全生产管理规定2212.2现场项目部门公共安全综合管理条例2412.3建设现场宿舍管理系统2

3、512.4建筑工地定期清洁系统26第十三章安全文明建设检查系统2713.1安全检查的内容2713.2安全检查的形式2713.3安全检查方法和要求27第十四章监测措施2814.1宿舍防御措施和防蚊防蚊措施2814.2现场防火措施2814.3文明建设措施2914.4施工临时电气和工程机械设备安全技术措施3014.5雨季安全措施3514.6道路清洁措施3714.7不包括“4种损害”措施3714.8医疗保健紧急措施3714.8.9公共安全预防措施4014.8.10防尘、防噪音措施4114.8.11交通事故预防措施4114.8.12基坑坍塌事故的预防和应急措施4214.8.13外部电梯使用、安装和拆除管

4、理规定43第十五章文明建设系统编辑4515.1警卫制度4515.2宿舍管理系统4515.3消防系统4615.4厨房卫生系统4615.5文明建设责任制、检查制度、奖惩制度4715.6医疗保健系统4715.7公共安全系统48第一章项目概述1、项目名称：* * * * *建设总承包项目。2、建设单位：* * * * *工业股份有限公司3、设计单位：* * * * *设计顾问有限公司。4、监督单位：* *市* *建设项目管理有限公司5、建设单位：深圳建设工程集团有限公司6、建设地点：* *市* *区* *北路。7、项目规模该项目总建筑面积为184712.88平方米，地下建筑面积为60859.45平方米

5、，土地面积为35076.8平方米，由7套支架和1个幼儿园组成，塔之间的讲台上设有商场、俱乐部和车库等。其中7栋住宅建筑分别为1-3 #层地面32层，地下3层，建筑高度105.6米；4-5 #层地面33层，地下2层，建筑物高度99.8米；6#层地面29层，地下2层，建筑物高度95.4米；7#层地面30层，地下2层，建筑高度99.7米。1-2 #层，6-7 #层的商家为2层商家。幼儿园一栋，三楼，建筑高度10.8米。8、工期：开工日期为2012年9月30日，竣工日期为2014年8月20日。9、质量标准：本项目的质量标准为合格。第二章安全文明建设目标规划2.1安全建设目标各特别工程每年要将轻伤控制在

6、3以下，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械事故，确保深圳市建设工程“安全文明工地”的称号。安全生产是我公司的一贯宗旨，我公司将以公司安全部为先导，对本工程的安全生产实行动态管理，严格贯彻各种安全生产管理制度，确保安全生产达到计划目标。我们对此项目确定的具体安全生产管理目标是：受管理对象消除重大伤亡，责任事故死亡率为零月经事故率控制在1.5安全目标是标准的根除大型火灾事故2.2文明建设目标本工程的文明建设目标是确保深圳市安全生产文明建设模板施工现场。2.3环境目标噪声排放标准，结构施工周70db；夜间55db；据观察，建设现场离运营点10米范围内没有灰尘，现场道路硬化率达100%，最大限度地运输，节省

7、纸张消耗。建设废水、国内污水要经过沉淀处理才能排出，其他因素正在努力减少对人和环境的影响。第三章安全生产管理组织和人事组织3.1安全生产管理机构要坚持以项目经理为首的安全生产领导小组的建立、管理和生产安全原则，强调专职安全人员的责任，在健全工作责任体系、组织、系统、预防措施中确保安全生产，规范建设、安全运行。安全生产管理组织见下图。项目管理器：x x x x生产部经理：x x x x成本子管理员：x x x x高级工程师：x x x x项目管理器：x x x x施工室安全主管：x x x x安全室成本主管：x x x成本室设备材料管理员：x x x x设备材料室技术主管：x x x x技术室x

8、 x x营造师：x x x xx x x安全性联系人：x x x xx x x预测者：x x x x原物料：x x x xx x x技术人员：x x x x信息提供者：x x x x按工程划分的团队安全生产管理组织图3.2安全组织工作职责这项工程建立了以项目经理部为核心的文明安全工程领导组织，构成了包括项目经理在内的分级责任安全生产保障体系。1、项目经理：负责安全生产的第一所有者、安全管理的协调、指挥和全面安全文明生产工作。2、项目副经理：作为安全管理的第一直接负责人，代表项目经理部行使安全管理权限，负责本项目安全标准的制定、实施的监督和检查。3、项目负责工程师：安全技术的主要负责人，负责审核

9、安全技术措施。体制下，质量安全组、工程组、材料设备组等是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理。各工地、全体专职安全人员在指挥部统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务工作队进行安全建设，是安全生产的有力保证层。第四章文明建设管理机关4.1文明建设管理机构项目经理部门设立安全文明管理机构，根据项目部门规模组织相应的经理，项目部门安全文明管理基本结构图如下：公司安全文明建设领导小组城市管理，质量监督部门所有者，监督安全文明建设副主任唐兴发项目部门安全建设小组组长：阳春年项目经理梁晓明生产半糖项目部门文明建设队组长：张国东4.2文明建设管理机构的工作职责1、项目经理：* * * *

10、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *2、文明建设部经理：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3、文明建设组长：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *4.生产小组：* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *第五章整体布局有关详细信息，请参见构建地物常

11、规布局。第六章安全生产保障体系6.1安全生产管理系统在这个项目中，我公司想成立由项目经理组长、项目经理部门生产副经理和安全负责人副组长、成员组成的安全管理领导团队，由各个职能部门的主要负责人和管理人员组成。同时，为了管理，建立三级安全管理体系。一级是现场项目部，由项目经理及安全责任副项目经理负责，质安部是项目安全管理的主要负责部门，各职能部门按分工负责安全相应的责任，为了加强安全管理，项目部根据实际需要任命专职安全检查员，专职安全检查员有权拒绝安全。专职安全检查员违反工程程序，不按设计图、规定、规格和技术施工，发现材料、半成品和设备的使用不符合安全要求，有权中止，必要时应立即停止作业。安全检查

12、员的工作恶劣，将追究责任，严肃处理。第二级分别由各工作领域、工作领域负责人和首席工程师负责工作领域安全第一责任和安全，工作领域经常质量检查，工作领域安全否决权。三级由工作组、组长负责，设置兼职安全检查员，用三级安全管理系统控制工作组的建设安全。6.2安全生产保证系统方框图安全生产保证系统方块图6.3安全生产责任制专职安全搜索工程师对项目经理部安全委员会直接负责，对违反规定、影响建设安全的建设工作，有停工处罚的权限。专职安全检查员负责管区所有工程安全生产，由专职安全检索工程师指挥。项目安全委员会执行项目经理和安全负责副总经理主导的工作，制定与工程项目相关的建设安全生产工作的各种制度、措施和实施细

13、则，以“安全第一”的宗旨，解决各部长室或各建设组之间的安全生产相关问题，一切协调一致。造成安全事故的职务任人或责任单位及其负责人或领导人员，不论事故规模如何，本级项目部职权内的安全委员会有权根据安全处罚条例进行严厉调查。各建设组安全院负责本建设组内所有建设项目的安全生产任务，督促安全制度和安全保障措施的实施和执行，投入建设组安全人员，随时检查和执行班卓琴的安全生产，定期向经常安全检查工程师或安全检索部门报告建设现场安全工程的实施和执行情况，为安全生产奖惩总结提供依据。(3)制定以下内容的安全管理规则和规定，记录建设项目：车辆操作安全操作系统电气安全注意事项和电路架设和维护操作系统管道安装维护工

14、作系统机械操作和注意事项建筑工地保安系统和油保管管理系统相关劳动执法措施各种安全标志调整规则和维护措施起重设备操作安全操作系统雨季的安全保护和防台风措施安全防火和防火措施第七章实现安全生产目标的技术措施1、施工现场的布置符合防火、台风、防洪、防雷等安全规定和文明工程的要求，建设现场的生产、生活办公场所、仓库、材料堆场、停车场、修理店均按批准同意的总图安排。2、现场道路平坦、坚固、平稳保持危险场所挂安全标志和安全合规标志，在施工现场设置了大型安全横幅。3、在现场生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，消防设备配置专人，不随意处理，每台工作人员配置由15-20人组成的义务消防队，建设人员熟悉

15、和熟悉消防设备的性能和使用方法。4、各种住宅、仓库、院子等安全消防距离遵守有关规定，现场易燃杂物随时可以清理，严禁在火种所在场所或附近堆放易燃物品。5、工地的临时电力严格按照施工现场临时用电安全技术规范规定执行。6、施工中发现危及通行或危险物品时，立即停止施工，处理完毕后才能进行施工。7、从事电气、高空作业、起重设备工作等特殊工作的人、各种机械操作员及汽车司机，必须经过劳动部门专门培训，取得认证证书。8、在施工现场设置安全标志，危险地区必须设置“危险”或“禁止通行”、“禁止火花”等标志，晚上要发布红色警报。9、龙卷风、台风预防措施：加强与当地气象部门的联系，做好台风、龙卷风预防工作，在台风、龙

16、卷风来临时建立紧急支援组，在台风、龙卷风发生时运营紧急支援组织。临时住宅、设施都在采取加强措施，有效防止台风、龙卷风入侵。10、雷电工作安全措施：(1)、在施工现场的油库、材料库等所有高临时设施现场安装防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。2)雷电暂时来临时，立即停止现场工程，将建设人员撤出安全地带，通知施工人员雷电击中的信号。第八章施工现场安全施工管理方法和安全保证措施8.1现场安全施工管理方法8.1.1工程机械安全工作控制方法1、各种机器及车辆司机必须取得驾驶执照，不允许没有机器操作证的人使用机器设备，对机器操作者填写文件，专人管理。2、工人必须按照机器手册的规定，认真执行工作前检查、工作

17、中观察、工作后检查维护。3、保持机器工作室的完整性，在驾驶室内保管易燃物质，不喝酒操作机器，不生病操作机器，不超载机器。4、定期组织机械电气设备、车辆安全大型检查，根据“三不放”原则调整检查中发现的安全问题，制定防止机械事故的预防措施。5、大型机械设备配备了提醒现场职员注意的警报装置。8.1.2机电设备安全使用控制方法1、进入工地的所有机器和设备，根据清单验证数量是否正确。2、机电设备严格按照总平面布局中规定的位置安装。经营者必须持有有效证件，在诱导工作中做好设备运行记录，按照规定定期检修。8.2安全保障措施1、加强安全教育，提高电源安全意识和技术水平。开工前根据各项工作的施工特点，制定安全措施和各种运营安全细则，组织全体人员学习，严格遵守。2、