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文档简介

1、。区政府领导计划将长期亏损的国有副食品冷藏基地改造成副食品批发市场。为此，已经做了一系列的前期准备工作，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。我从来没有想到，一个外国开发商已经率先在离这里不远的综合市场投资，综合市场有一个大型副食品批发市场，可以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府的领导们进退两难：如果我们继续建设副食品批发市场，我们将不可避免地赔钱；如果停止建设，所有以前的投资将会丢失。请使用以上材料来分析和解释领导科学的相关知识和原则。提示：(1)这种情况涉及哪些领导科学知识和原则？你认为这种情况的原因是什么？(3)如果你是区政府的领导，你应该如何做决定？(1)这个案例反映了

2、信息原则在领导决策中的重要性。造成这种困境的主要原因是领导决策的信息优先原则没有得到很好的遵守。信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。某区政府领导在决定副食品批发市场项目前，明显缺乏全面细致的市场调查，对正在建设的综合市场，尤其是其内部副食品批发市场了解不多。因此，盲目决策，仓促上马，陷入了困境。(2)此案例反映了跟踪决策的重要性。原决策方案实施后，主客观条件发生了很大变化，当原决策目标无法实现时，应对原决策目标或方案进行根本性修改，即跟踪决策。(3)摆脱困境有不同的想法。例如，一个是迎接挑战，继续建设。但是，要想在市场竞争中取胜，必须对原有的决策方案进行调查研究、修

3、改和完善，使已建成的批发市场在规模、设施、服务和管理上超越竞争对手；二是早期决策，从根本上修改原决策计划，重新审查、建立和论证新项目，并实施向管理的转变。【案例正文】为了改变长期以来林业生产中形成的林种单一、林业生产力低下的局面，B县人民政府专门下发文件，要求全县人民建设速生丰产林基地。为了落实县政府的指示，县林业局立即召开了局长办公会议，讨论建设高产林业基地的问题。经过简短的讨论，与会的三位负责人一致决定在该县某区沿河村建立一个200亩“泡桐”速生林基地。姜妍村有200亩荒地，地势低，地下水位高，土壤碱性重，不适合泡桐生长。鉴于这种情况，在局长办公会议的决策形成后，林业局林业助理工程师专门建议局长取消该决定。然而，局长无视这项建议，坚持要执行原来的决定。为此，林业局一方面利用省里拨出的林业补助资金从邻近省份购买树苗，另一方面从姜妍村聚集劳动力，正式启动了基地建设。经过一个月的努力，泡桐速生林基地作为“示范林”已经建成。然而，到第二年春天，基地里的泡桐幼苗发芽缓慢，生长微弱。夏季，由于基地地下水位迅速上升，树苗开始大面积枯萎。到年底，40%的树苗已经死亡

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