泰州市创新能力培养与提高答案80分

1、.1.单一主题这个问题共20个问题1.以下哪一项是关于管理创新的()A.3m创新产品B.it组织创建学习组织和组织流程再造C.Mary Kay的产品销售成功D.Sony公司根据市场开发新客户和产品2.关于专业技术人员创新能力评价指标体系，以下()不正确A.创新性人格、战略思维、市场认识等属于创新者的创新素质B.创新者的创新技术，如信息获取和处理、团队协作能力、学习能力等C.组织结构、组织创新文化、任务特性构成了组织的创新氛围D.专利、标准、新理论、知识产权使用等是创新者的创新成果华为倡导的具有“狼”性特征的创新专业技术人员可能没有以下特征()A.敏锐的嗅觉B.不屈不挠，不顾身体的攻击精神C.凶

2、猛好斗D.团体斗争4.在追求创新的过程中，理解用户的需求需要注意理解客户的要求、一维要求和高兴的要求，以下哪一项不正确A.高级管理人员乘坐轿车所需的宽敞昂贵是满足用户要求所必需的B.高级汽车的加速和制动性能是满足用户要求的C.高级汽车配备的高级超声波辅助停车系统和座椅按摩功能等属于满足需求D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的一维需求5.为什么创新需要技术和市场的共同开发，以下哪一项最能回答这个问题A.过分的市场导向使技术人员在创新过程中过于集中工程能力，过程水平的提高和产品平台的丰富化，使新产品开发进入了短期B.过度关注价值增长会忽略价值创造C.技术和市场的共同整合可以保证组织短期竞争利益

3、和长期能力开发的统一。D.技术和市场的协同作用更高，需要更多技术人员的创新能力。6.福特设计捷豹汽车的时候，拆卸了50多辆品牌汽车的例子准确地表明，你应该学习()A.供应商B.竞争对手C.经销商D.科学研究机构7.以下哪项错误地描述了技术学习过程对组织的影响()A.组织变形过程B.对决策机制的挑战C.扩大战略行动的类别D.提高管理能力8.创新者必须具备的能力(不包括A.高效的信息收集B.知识产权意识C.市场投资意识D.风险意识9.解决方案在研发()阶段运行A.发射B.吸收C.收敛D.实施10.以下哪项不属于新时代的专业技术人员能力结构()A.创新精神和创新能力B.多元复合实用能力C.掌握信息和

4、资源的业务技能D.独特的个人化11.产品增强功能属于，以满足其他市场和政府的要求()A.扩大新的业务领域B.扩大技术能力C.在组织中获得可持续竞争优势D.支持和扩展现有业务领域12.钢筋混凝土属于哪些异类组合()A.材料组合B.方法组合C.技术组合D.原始组合13.以下哪一项不是三星集团成功的因素()A.各种渠道或成功揭示了创造发明的本质规律和原理B.利用媒体的宣传创造势头C.通过各种渠道获取非集技术，而不引入集技术D.强烈鼓励创新成果。14.以下哪个因素与挫折没有密切关系()A.挫折情况B.挫折认识C.挫折反应D.挫折的影响15.以下哪个任务特性不在任务层指标的范围内()A.任务是长期的B.

5、任务具有挑战性C.特派团对专业领域知识的相互依存D.成员执行的操作的相互依赖性16.蒸汽机被内燃机车取代，管子被晶体管取代()A.市场竞争的结果B.市场成熟的结果C.技术变化的结果D.系统开发结果17.以下对创新专业技术人员能力的说明无效：（）A.能力是影响大多数工作的知识、技能和态度，与工作绩效密切相关B.能力可以用公认的标准衡量能力包括显式能力和隐式能力。偏远能力中社会角色、性格、态度等影响能力的直接作用。D.能力可以通过教育和开发来提高和提高。18.以下哪项不属于新时代专业技术人员的能力特征()A.与众不同的思维方式B.多元复合实用能力C.广泛的信息D.独特的个人化19.以下哪一项对创新

6、的解释是错误的()A.创新符合社会重要性和社会价值。B.创新的本质意义是主体为了达到特定目的而遵循人类创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特征，创造新颖、独特、具有社会或个人价值的产品的活动。创新的象征是技术进步。D.独创性和创新性创新的本质意义。20.企业掌握海外技术，真正构建自身核心竞争力的关键是A.依靠低成本劳动占领市场B.依靠自己的素质和特长C.学习领先企业的隐形知识D.学习龙头企业的主导知识。2.多主题本题类型共20题1.选择领先创新战略的组织通常具有强大的信息力量，哪些人愿意接受风险和挑战？A.职员B.高级别C.r&d团队D.市场部门E.技术部门2.成功的企业改变现有的人才概念，在

7、技术革新中对专业技术人员的持续促进作用能反映以下哪一项A.发挥技术创新主导作用B.探索技术创新，加强人才使用和管理C.设立管理教育中心，准备各种教育条件D.人才的流动控制E.完善专业技术人员创业机制促进应用技术人员成熟3.发生客户投诉时，组织应采取什么措施A.听取意见B.产品改进C.广泛观察用户的使用情况并发现问题D.重复的说明表明，这只是个别现象。E.定期重新访问客户的使用情况技术学习的重要特征，包括A.有目的的行动B.没有风险，不需要投入C.层次结构D.有步骤E.几乎不包括与外部组织的协作5.以下哪个因素影响创造力环境A.认知样式特性B.组织创新氛围C.团队创新氛围D.任务任务属性E.IQ

8、和eq头脑风暴法可以带来什么好处？A.相互激励B.互补C.强调自由说话D.引起连锁反应E.引发竞争7.Microsoft实施的领先战略具有以下特点A.具有强大竞争力的产品B.保持技术前沿的领先地位C.为了向市场推出新产品，请争取时间。D.让员工拥有公司股份。E.提高员工的创新意识8.在验证阶段，创新主体必须具有以下优秀特性A.自信B.勇敢的精神C.坚强的忍耐D.幽默感E.同情9.以下哪项构成创新技术A.市场意识B.创新的性格C.学习能力D.知识产权使用能力E.竞争意识10.以下哪一项构成创新质量A.市场意识B.创新的性格C.学习能力D.知识产权使用能力E.竞争意识11.以下哪项是评估创新能力的

9、指标体系A.创新品质B.创新技术C.革新的气氛D.创新的结果E.创新的知识12.在组织范围内描述创新能力时，以下哪项是正确的？A.技术引进能力B.技术创新能力C.技术吸收能力D.技术测试能力E.技术循环能力13.准备阶段需要发现问题，选择和评价问题，积累有意识的知识，此阶段的主要内容如下A.消化材料B.收集数据和信息C.孕育和引出事故的火花D.通过意识形态假设积累各种程序E.消化材料14.在工作中的创造力这本书中，将创意分为四种模式A.孵化成型B.组织领导C.想象力D.增强功能E.投资型15.以下哪一项是日本政府对专业技术人才创造能力的开发模式讨论？A.重视高新技术产业专业技术人才的开发。B.

10、未来专业技术人员的先进发展C.专业技术人才培养方法个性化D.使用技术孵化中心促进技术企业家精神E.建立研究中心16.领先创新战略的新技术A.带来成本或差别化优势B.通过专利、专有技术、商标专用权等繁殖被其他组织模仿C.具有持续竞争优势D.改善整体产业结构E.提高企业的整体创新意识17.以下哪一项是创新对确保竞争优势的贡献A.提高新产品开发能力B.增强流程能力，构建先进的制造优势C.增强服务能力，获得持续竞争优势D.提高组织适应环境变化的动态能力，构建战略发展的优势E.提高品牌效率以下哪项属于仿生法A.信息仿生B.仿生控制C.化学仿生D.仿生移植E.原理仿生19.以下关于创新技术的监查表法的论述

11、哪个是正确的？A.感谢表的根本作用在于准确有效地把握创造发明和方向。B.审计表有75个问题。总结整理后有6种类型的问题。9个租赁问题。C.监查表的具体内容包括加、减、扩、改、联、搬家、学习、反弹等。D.监查表利用信息的多元性和信息的可塑性，引导概括的联想，寻找事物之间的深层性质和联系，帮助人们推理和解决问题。E.监查表是美国陆军首创的，他提出了为什么、什么、谁、何时、何地、如何做等。20.为什么培养创新能力是专业技术人员管理和开发的中心A.专业技术人员创新能力的培养和开发企业可持续创新的胜利。B.现代企业可持续发展的关键因素就是基于创新能力的专业技术人员管理和开发的制度体系。C.公司的价值和竞

12、争力是由掌握和应用知识的员工创造的，公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献。D.企业培养专业技术人员，给企业带来相当大的业绩发展。E.专业技术人员是企业发展的最重要资源判决问题这个问题类型共10个问题竞争是知识经济时代的价值。Y.没错N.错了2.知识产权主要包括专利权、商标和版权三个重要方面。Y.没错N.错了3.从风险管理的角度来看，创新会在动态的商业环境下带来新的市场价值，一定会给企业带来丰富的收益和利润。Y.没错N.错了4.感情智商的概念包括三种能力，区分自己和别人的感情的能力，调节自己和别人感情的能力，以及利用感情信息引导感情的能力。Y.没错N.错了5.从经营角度看，组织创新是技术创新的平台，将技术创新作为企业可持续发展的基础。加强组织创新竞争力的关键。Y.没错N.错了6.团队心理契约是指对知识团队领导者和知识员工之间一系列相互心理期待的理解和认识，这种期待是团队内部合同当事人相互认识，但不明确表达，不被其他团队共享的一种心理需求。Y.没错N.错了7.创新成功的战略要素主要包括产品优势、技术协同效应、与市场需求协调的优势、组织资源支持和创新战略等