最新监理规划范本

1、一、建设项目概述1、建设项目名称昆山伯德机械制造有限公司新建厂2、施工现场昆山市望山北路3.建设项目的构成和规模该项目由门卫、产品展示中心、一车间、二车间、自行车棚等组成。建设用地面积13307平方米，总建筑面积17894.1平方米；其中，一车间4977 m2，二车间12256.8 m2，产品展示中心744.09 m2。附属面积336.90平方米；4.主要建筑结构类型本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级5.预算项目成本预算费用为1200万元。6.计划建设期要求的工期为300天。7.项目质量工程质量合格。8.项目组织系统施工单位：设计单位：监理单位：台州市建新建设监理有限公司桩基单位：施工单

2、位：二、监理工作的阶段、范围、目标和依据(a)监督阶段：施工阶段。(2)监理范围：桩基、土建、水电。(3)监督目标：1.工期控制目标：尽量控制在合同工期内；2.质量控制目标：确保工程质量合格；3.投资控制目标：尽量将工程造价控制在合同范围内。(四)监督工作的依据1.中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例2.建设工程监理规范 (GB 50319-2000)、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范；3.项目批准、规划许可证和施工许可证；4 .工程地质勘察报告、设计文件及其他技术资料；5.监理合同和监理规划；6.建设工程施工合

3、同。三、监督工作的主要内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选定的分包单位的资质；2.监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序和制度；3、检查设计文件是否符合设计规范和标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的施工组织设计的实施情况，重点是施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织和保证工程质量、安全、工期和成本控制的措施等。并向业主提出监理意见；6.单位工程开工前，检查施工单位的测量放线控制成果和保护措施是否符合要求；7.监督各项施工条件的落实，批准单位工程开工报告，并提交业主备查；8.协助业

4、主召开第一次现场会议，落实相关监督制度和要求。(二)施工阶段监理工作的主要内容：1.施工阶段的质量控制(1)对所有隐蔽工程，隐蔽前检查签证，并派监理人员跟踪关键部位；(2)及时向建设单位提交检验批、分项工程、分部工程的验收和签证；(3)审查施工测量、放样等。对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；(4)检查和确认运至现场的工程材料、构件和设备的质量，检查试验、试验报告、出厂合格证等质量保证资料是否齐全合格，并按规定进行见证取样检验，不符合质量要求的材料和设备禁止进入施工现场投入使用；监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范的要求进行施工，严格执行施工合同；加强对项目主要部分、主要

5、环节和技术复杂项目的检查；检查施工单位的自检工作，相关质量保证措施是否落实，质量管理工作是否到位；施工单位的检验测试仪器、设备和度量衡(1)督促施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)为控制工期，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如有延误，应及时分析原因，采取对策；(3)建立工程进度台帐，检查工程形象进度，每月、每季度向业主汇报施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3.施工阶段的投资控制(1)审查施工单位申报的月、季计量报告，认真核对工程量，不超计划，不漏计划，严格按合同计量支付签证；(2)根据业主的授权和施工合同的规定审核工程变更引起的工程量的增减。(3)施工验收阶段监理工作

6、的主要内容：1、督促检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料，接受单位工程竣工验收单，提出监理意见；2.组织工程预验收，提出工程质量评估报告；3.参与业主组织的竣工验收；4.及时整理和归档监理资料，提交监理工作总结，填写监理业务手册；(4)安全管理的主要内容：1、审查施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；2.定期检查施工现场，排查安全隐患，如有安全事故隐患，及时要求施工单位整改；3、督促施工单位完善安全管理体系，增强安全生产意识，使安全生产始终处于受控状态。(5)合同管理的主要内容：1、协助业主起草工程的各种合同条款，尽量避免业主造成的索赔；2.合同执行的分析和跟

7、踪管理；3.协助业主处理与项目有关的索赔和合同纠纷。四、项目监理的组织形式、人员编制和人员职责根据本工程的项目特点和工程特点，为适应本工程，特组建如下监理队伍。根据工程进度，经业主同意，将进行适当的补充和调整。(一)项目监理机构的组织形式总监理工程师：土木工程监理：水电专业监理工程师：卢翠银主管：主管：(二)监督人员序列号西方人名的第一个字专业贸易标题邮政没有。1土木工程工程师导演简(苏)字第号2土木工程帮助工人监督者苏建筑工程监理(泰)一号4水力发电工程师专业监理工程师简(苏)字第号5水力发电工程师专业监督苏建筑工程监理(泰)一号(三)项目监理机构人员职责根据本工程的特点和公司的管理规定，本

8、工程的工程监理队伍由总监理工程师、专业监理工程师和监理工程师等组成。1.总监理工程师的职责项目总监理工程师是全面履行公司派出的监理合同，行使监理合同授予的权力，领导项目监理部工作，对内对外对业主负责的责任人。其工作职责是：1)确定项目监理机构人员的分工和工作职责；2)主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；3)审查分包商资质，提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程进度配备人员，更换不称职的人员；5)主持监理工作会议，发布项目监理机构的文件和指令；6)审批业主提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划12)审查和签署分部工程和单位工程的质量

9、检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织竣工预验收，提出工程质量评定报告，参与工程项目的竣工验收；13)组织工程监理资料。2.专业监理工程师的主要职责1)负责编制本专业监督实施细则；2)负责本专业监理工作的具体实施；3)组织、指导、检查、监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4)审查承包商提交的专业计划、方案、申请和变更，并向总监理工程师报告；5)负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师报告和请示；7)根据本专业监理工作的实施情况，做好监理日记；8)负责收集、汇总、整理本专业的监理资料，并

10、参与编写月度监理报告；9)检查进场材料、设备、构件的原始凭证、试验报告等质量证明文件及其质量状况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构件进行平行检验，合格后签字；10)负责本专业的工程测量，审核工程测量数据和原始凭证。3.监事的主要职责1)在专业监理工程师的指导下进行现场监理；2)检查承包商在项目中投入的人力、材料、主要设备及其使用和运行情况，并做好检查记录；3)审查或直接从施工现场获取工程测量的相关数据，并签署原始证书；4)根据设计图纸和相关标准，检查并记录承包商的工艺过程或施工过程，记录加工、生产和工序施工质量的检查结果；5)担任旁站工作，及时指出问题并向专业监理工程师汇报；6)

11、保存监理日记及相关监理记录。五、监理工作程序1、施工阶段监理实施程序：确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，编制监理计划，制定各专业监理实施细则，规范开展监理工作，参与验收，签署建设工程监理意见，向业主提交建设工程监理档案的监理工作总结。2、检验批和分项工程验收程序：施工单位应填写“检验批及分项工程验收记录”(未填写相关监理记录和结论)。施工单位的项目专业质量检查员和项目专业技术负责人应分别在检验批和分项工程质量检验记录中的相关栏目上签字。施工单位应填写过程质量检验表，附上相关自检资料和质量保证资料，并报项目监理机构专业监理工程师及时组织，严格按规定要求进行验收。符合要求的，专业监理工程师签

12、字认可，施工单位进行下道工序施工；不符合要求的，施工单位进行整改和复检，直至符合要求。3、分部工程验收程序：分部工程的所有分项工程均已验收合格，相应的质量控制数据文件齐全。与安全和重要使用功能有关的分部工程的基础、主体结构和安装的见证取样试验或取样检验已经完成，建设单位应报项目监理机构验收当单位工程满足竣工验收条件时，建设单位应在自检、自评工作完成后填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料提交项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师应组织专业监理工程师对各专业工程的竣工资料和质量进行全面检查，并督促施工单位及时整改发现的问题。对于需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验。工程监理

13、机构对竣工资料和实物进行全面检查验收后，总监理工程师应签署工程竣工报验单，并向建设单位提交工程质量评估报告。5.原材料、半成品或部件的质量控制程序所有运至施工现场的原材料、半成品或构件，在进场前应提交项目监理机构材料（构配件）、设备进场使用报验单，并附有出厂合格证、技术规范及相关检验或试验报告，经监理工程师审核确认符合要求后方可进场。如果监理工程师认为承包商提交的产品合格文件和检验测试报告仍不足以表明所提供的产品质量符合要求，包括必须按规定见证取样的有关材料，监理工程师应组织复验或见证取样测试，并确认其质量合格后方可使用。6.分包商资格审查的基本程序：(见图1)7.设计变更控制的基本程序：(见

14、图2)8.工程质量事故处理程序：(见图3)9.处理工程质量问题的程序：(见图4)10.项目暂停和恢复管理的基本程序：(见图5)11.项目延迟管理的基本程序：(见图6)12.索赔的工作程序：(见图7)选择分包商承包商应填写分包单位资质报审表不同意监理工程师应审核并签署审核意见同意承包商和分包商签订施工分包合同分包商进入施工现场图1分包商资格审查的基本程序承包商提议的工程变更建设单位或设计单位提出的工程变更(如有必要)总监理工程师审核并签字认可设计单位出具的设计变更文件建设单位应当审查并签字认可建设单位应当签字认可工程变更单由项目监理部会签承包商实施工程变更咨询调整承包商应向项目监理部提交工程变更费用报审表监理工程师审核，总监理工程师签字不同意建设单位审批图2施工阶段设计变更控制的基本程序发生工程质量事故第工程暂停令期国家或者地方各级主管部门应当组织成立调查组要求施工单位保护现场并采取防止事故扩大的必要措施实地调查和证据收集要求事故