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文档简介

冰山模型,2010.10.10,水面上,水面下,素质冰山理论,知识,技能,社会角色,自我概念,个性,动机,发展目标 经营理念 企业文化,组织结构,工作业绩,工作岗位,工作任务,胜任力素质,工作行为,完成目标 实现价值 赢得发展,胜任力素质是在特定企业环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征,胜任力素质,使命、愿景、战略、核心能力,推动组织实现战略目标,培训/ 组织学习,基点,支点,胜任力模型的作用与价值,胜任力建模流程,某企业员工素质总模型图,某企业四大职系素质模型,某企业四大职系素质模型,管理职系素质模型,营销职系素质模型,岗位胜任力测评在选录人才中应用,需 求,定义所需要的素质能力,决定招募甄选渠道,素质 测评,来自战略性人才规划 增加人员或者创造新的工作岗位 因调职、离职引起的人员重新安置 临时项目小组/特殊任务,明确关键的专业技能素质和领导力素质要求 为特定岗位界定素质要求等级。,外部招聘.使用合适的媒体;使用合适的招募中介机构 内部招聘:张贴职位空缺公告,计划并执行甄选面试过程。 使用适当的评估工具来作出决策。,总体目标 使合适的人才做合适的工作。 明确招募和甄选的标准对素质的要求。 在人员录用决策方面拥有一

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