2013年施工员考试课件

1、1,2013年10月 市政工程施工员考核培训,北京市政工程协会 赵 欣 北京市政建设集团有限责任公司,2,1.教材特点： 知识涉及面集中，并未涵盖所有市政工程，难度不深，但内容较多而杂，记忆量大。通过率不高。部分知识点前后易混淆。 2.题型：单项选择题、多项选择题、判断题、问答题、少量计算题（出题点不多）、案例题（范围很大）。,3,4.考点分布情况：,4,培训目的： 1.明确目标：通过考试，取得证书； 2.充分结合日常自己实际工作，“知行合一”，促进知识点的记忆。 3.讲究效率，通过课程的学习，要做到一举三得： 一方面取证获得“从业资格”，二方面是让自己对常见市政工程的全过程管理提升到一个完整

2、的认识，三方面是为以后的其他职业资格的取证奠定基础。,5,4.（目的性强）有点有面，先利用工程实例串联理解记忆知识点，最后通过一定的练习，系统梳理，形成有效思路。,6,设想一个项目模型： 某轨道交通工程，含以下施工项目： 1.明开车站1座（深大基坑）； 2.高架桥1座； 3.周边市政综合改造（道路工程、管线工程）；,7,项目前期准备工作,8,项目前期工作,政府手续齐备，可以开工,9,项目前期工作,临时占地规划图（市规划委员会）,10,项目前期工作,11,一、占用或挖掘城市道路施工的规定,根据城市道路管理条例的规定，城市道路既包括城市中用于通行的道路，也包括城市中用于通行的桥梁及其附属设施。,履

3、带车、铁轮车或者超重、超髙、超长车辆不得擅自在城市道路上行驶，上述车辆需要在道路上行驶的，须事先征得城市道路行政主管部门同意，井按照公安交通管理部门指定的时间、路线行驶。,12,2.城市道路占用、挖掘的相关规定 P393,(1)不得擅自在城市道路上建设建筑物、构筑物。依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施的，应当经城市道路行政主管部门批准，方可建设。 (2)新、扩、改建路，交付5年内，大修竣工3年内不得挖掘。需县级以上人民政府批准。 (3)因特殊情况需要临时占用城市道路的，不得损坏城市道路；占用期满后，应当及时清理占用现场，恢复城市道路原状； (4)因工程建设需要挖掘城市道路的，应当持城市规划

4、部门批准签发的文件和有关设计文件，到城市道路行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘，并应当在施工现场设置明显标志和安全防围设施。竣工后，应当及时清理现场，通知城市道路行政主管部门检查验收。 (5)经批准占用或者挖掘城市道路的，应当按照批准的位置、面积、期限占用或者挖掘。需要移动位置、扩大面积、延长时间的，应提前办理变更审批手续。,13,占掘路应考技巧,关键名词 城市道路行政主管部门-路政局 公安交通管理部门-交管局 县级以上人民政府-区政府 记关键词： 1.建设施-路政局 2.占掘路-先规委，再路政局、交管局 3.走大车-路政局、交管局（规定动作） 4.不损坏、及时清、复

5、原状、路政验 5.新、扩、改-5年；大修-3年。,14,园林占绿伐移,北京市绿化条例 1.绿地保护 (3)因抢险救灾和处理突发事件等紧急情况需要，可以对树木进行修剪或者砍伐。组织紧急情况处理的单位应当在处理结束之日起10日内，报告所在区、县绿化行政主管部门。,15,园林占绿伐移,(3)移植： 严格限制移植树木。因城市建设、居住安全和设施安全等特殊原因确需移植树木的，应当经绿化行政主管部门批准。移植许可证应当在移植现场公示，接受公众监督。 同一建设项目移植树木不满50株的，由区、县绿化行政主管部门批准；一次或者累计移植树木50株以上的，由市绿化行政主管部门批准。 (4) 砍伐： 同一建设项目砍伐

6、树木胸径小于30cm并且不满20株的，由区、县绿化行政主管部门批准；砍伐树木胸径30cm以上的，以及一次或者累计砍伐树木20株以上不满50株的，由市绿化行政主管部门批准；一次或者累计砍伐树木50株以上的，由市绿化行政主管部门报市人民政府批准。,16,园林占绿伐移,(5)占绿： 未经批准不得临时占用绿地。因特殊情况确需临时占用绿地的，应当经绿化行政主管部门批准。其中临时占用中心城公共绿地的，由市绿化行政主管部门批准；临时占用其他绿地的，由区、县绿化行政主管部门批准。 临时占用期限最长不得超过2年。临时占用绿地期满后，占用人应当按照规定恢复原状。,17,占绿问题应考技巧,关键名词 城市绿化行政主管

7、部门-园林局 记忆技巧： 只记区园林局权限： 移植：同项目，50株以下； 砍伐：同项目，伐胸径小于30cm并且不满20株；（50株以上，必须报市政府） 占绿：非中心城可批,18,项目前期准备工作,19,市政工程施工组织设计及专项施工方案的内容和编制方法,20,第一节 市政工程施工组织设计的内容和编制方法,一、施工组织设计的内容 1、市政工程施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计按编制对象，可分为 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案

8、 本章所指的施工组织设计是系中标后工程实施阶段的施工组织设计。,21,一、施工组织设计的内容,(1)施工组织总设计 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，涉及范围广，影响大。 (2)单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程或不复杂的单项工程为主要对象编制的施工组织设计，根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程施工所作的较为具体部署，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。编制对象如：一条路、一座立交桥、一座构筑物或一个场站等，其内容相对的具体、详细。,2

9、2,一、施工组织设计的内容,(3)施工方案 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。某些新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程应单独编制施工方案，用以指导施工。,23,施工组织设计，应根据工程项目的安全、质量、进度、文明施工、 环境保护及成本目标编制。 施工组织设计 主要内容包括 1.编制原则及编制依据 2.工程概况 3.施工部署与管理体系 4.施工平面布置图 5.施工进度计划 6.施工方案与主要技术措施 7.主要施工管理措施等。,24,1.工程概况 (1) 工程概述 以文字或表格形式简要介绍工程名称、地点、施工范围、工程结

10、构、规模或投资额、主要工程数量；工程地理位置、地形地貌、工程地质、水文地质等情况；建设单位、设计单位、监理机构及质监站名称，工期，合同价等。,25,(2) 分析工程特点、施工环境、工程建设条件 主要阐述工程性质，重点是施工工艺要求，对于采用的新材料、新工艺或施工技术要求高、难度大的项目进行突出说明，明确施工需要采取的对策。说明工程地质、水文、气候等因素对施工的影响及准备采取的措施。对工程周边的地面环境、现况道路及交通状况、工程影响范围内的的建筑物和地下构筑物及地下管线等情况进行分析介绍。 市政工程通常具有以下特点：多专业工程交错、综合施工，旧工程拆迁、新工程同时建设，与城市交通、市民生活相互干

11、扰，工期短，施工用地狭小，施工流动性大等。这些特点决定了市政工程的施工组织设计必须对工程进行全面细致的调查、分析，以便在施工组织设计的每一个环节上，作出有针对性的、科学合理的设计安排，从而为实现工程项目质量、安全、成本和如工期目标奠定基础。,26,(3) 技术规范及检验标准 明确工程所使用的规范(程)和质量检验收标准、工程设计文件和图纸及作业指导书的编号。,27,2. 施工部署与管理体系 施工部署可按照统筹法将主要工程项目的施工程序和施工进度编制成施工指标图表，对控制进度的关键项目，采取合理的施工组织安排。包括施工阶段的区划安排、施工流程（顺序）、进度计划，工力（种）、材料、机械设备、运输计划

12、。对于工期要求、施工程序、任务分工等进行分解，具体说明任务安排、分阶段要求完成的施工部位。 结合施工进度计划制定完整的劳动力使用计划，主要材料和周转材料需求计划，预制品订货和需求计划，机械设备供应计划，大型工具、器具需求计划，资金需求计划。 以分项工程划分并标明工程数量、施工流程（顺序），一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系，必要时附以文字简要说明。工、料、机、运计划应以分项工程或月进行编制。 管理体系包括组织机构设置、项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等，要根据具体项目的工程特点，进行部署。,28,3. 施工平面布置图 施工平面布置图，应标

13、明拟建工程平面位置（道路、桥梁、给排水、消防、通信等），科学合理的规划设计施工生产区、施工设备区、材料堆放场、施工用电、场内运输、半成品生产加工区、仓库、生活区等位置，按现行标准和要求绘制成图。 施工平面布置图场地布置的主要原则：节约用地，少占农田；施工场地布置做到方便、合理；生活区设施要注意卫生、文明施工的要求；对易燃、易爆等危险品的存放地点应符合安全和消防的有关规定；合理布置场区内临时道路，满足场内运输要求，并做好同社会道路的衔接。 施工平面布置时必须综合考虑施工场地的实际和工程特点，满足周围交通、环境、环保的要求。,29,4. 施工进度计划 编制施工进度计划，首先要划分施工项目的细目，划

14、分为若干种工序；计算工程量后根据现行相应的定额换算劳动量（用工数量）；然后根据施工条件及要求的工期计算生产周期；最后编制施工总体进度计划图（单位工程、分部分项工程进度计划图）。 施工进度计划用网络图或横道图表示，关键线路（工序）用粗线条（或双线）表示，必要时标明每日、每周或每月的施工强度。,30,5、施工方案与主要技术措施 根据工程特点和施工单位的具体情况，阐述主要工程项目的施工段落划分、作业流程、采用的施工方法和施工工艺，对施工技术要点、冬雨季施工技术要求的进行介绍。 重点叙述技术难度大、工种多、机械设备配合多、经验不足的工序和关键施工部位。对于采用的新工艺、新技术、新材料、新型结构形式等的

15、施工措施，应该从技术、质量、安全的方面入手，制定具有针对性、行之有效的施工方法并对其进行正确细致的表述。,31,6、质量、安全、文明施工、环保、节能、降耗等方面的措施 分别对工程施工中需要执行的保证质量目标、安全目标、文明施工、环境保护、节能、降耗等方面的措施进行叙述。各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 7、施工协调与配合,32,二、施工组织设计的编制方法 市政工程项目的施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制。大中型市政工程项目还应编制分部、分阶段的施工组织设计。 施工组织设计关于工期、进度、人员、材料设备的调度，施工工艺的水平，采用的各项技术安全措施等项的设计将直

16、接影响工程的顺利实施和工程成本。为了保证工程施工的顺利进行，工期、质量、安全达到预期目标，企业获得应有的利润，施工组织设计必须从工程全局出发、统筹规划，做到科学合理，技术先进，费用经济。,33,施工组织设计的表述要规范、重点突出、简繁得当、标准齐全、图表清晰。编制方法如下: 1.掌握设计意图和确认现场条件 编制施工组织设计应在现场踏勘、调研基础上，做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行。 2.计算工程量和计划施工进度 根据合同和定额资料，采用工程量清单中的工程量，准确计算劳动力和资源需要量；按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，决定劳动力和机械的具体需要量以及各

17、工序的作业时间，合理组织分层分段流水作业，编制网络计划安排施工进度。,二、施工组织设计的编制方法,34,二、施工组织设计的编制方法,3.确定施工方案 （施工组织设计的核心） 按照进度计划，需要研究确定主要分部、分项工程的施工方法（工艺）和施工机械的选择，制定整个单位工程的施工工艺流程。具体安排施工顺序和划分作业段。 另：结合前部分，还有四新内容及季节性施工。 4.计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度计划确定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度计划，来计算确定材料和预制品的主要种类和数量及其供应计划。,35,5.平衡劳动力、材料物资

18、和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力合材料物资的计算可以绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划做适当调整与修改，使其尽可能的趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 6.绘制施工平面布置图 （动态管理） 设计施工平面布置图，应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工速度。 7.确定施工质量保证体系和组织保证措施 建立质量保障体系和控制流程，实行各质量管理制度及岗位责任制；落实质量管理组织机构，明确质量责任。确定重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点和控制措施。,二、施工组织设计的编制方法,36,8.确定施工安全保证体系

19、和组织保证措施 建立安全施工组织，指定施工安全制度及岗位责任制、消防保卫措施、不安全因素监控措施、安全生产教育措施、安全技术措施。 9.确定施工环境保护体系和组织保证措施 建立环境保护、文明施工的组织及责任制，针对环境要求和作业时限，制定落实技术措施。 10.其他有关方面措施 制定与各协作单位配合服务承诺、成品保护、工程交验后服务等措施。,二、施工组织设计的编制方法,37,三、施工组织设计的审批与实施 施工组织设计必须在工程项目开工前由项目负责人主持编制。经审批通过后，方可组织施工。 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批； 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术

20、人员审批， 施工方案应由项目技术负责人审批； 重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术负责人批准。 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。,38,规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 施工组织设计要有合法性和技术性，应有编制人、审核人、技术负责人、单位负责人的签字确认并加盖公章。一经批准，就应作为施工组织的纲领性文件严格执行，不得随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行。,39,施工组织设计应实

21、行动态管理，发生下列情况时，应及时进行调整： 1.国家建设计划有较大调整时； 2.不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时，自然、地质状况发生重大变化时； 3.颁布新的技术标准或虽未颁布新标准但已明确在本项目中采用新的有关标准、规定时； 4.工程设计有重大修改；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。,40,施工组织设计的调整内容应及时更换、补充到原施工组织设计中。由编制单位将经修改、调整或补充施工组织设计通过变更报审程序审批后实施。 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。施工组织设计应在工程竣

22、工验收后归档。 思考：施工组织设计的变更程序,41,施工现场管理记忆技巧,强化记忆： 1.施工组织设计由谁审批？ 施工方案由谁审批？ 专项方案由谁审批？ 简化记忆：只区分 项目技术负责人的权利 2.思考如何动态管理施工组织设计？ 例： 某工程项目，开工后，发现地下水位高度与地勘资料不符，影响结构施工，拟采用降水施工，项目总工调整了施工组织设计，经项目经理审批，报监理通过后执行。,42,项目前期准备工作,43,第二节 市政工程专项施工方案的内容和编制方法,专项施工方案是在施工组织设计的基础上，针对新技术、新工艺、新材料、新设备以及危险性较大、复杂的、重要的和缺乏施工经验的分部分项工程单独编制，用

23、以指导其各项作业活动的具体实施的技术文件，必须在开工前编制。 专项方案编制前，必须充分分析工程特点及设计意图，掌握工程的重点、难点和关键环节。对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构强度、刚度和稳定性等的核算。 专项方案要符合设计和相关规范要求，满足安全技术管理相关规定，内容必须具有完整性、针对性、指导性和可操作性。,44,一、专项施工方案的内容和编制方法 1. 专项方案编制内容 专项方案编制主要包括： (1)编制依据； (2)工程概况； (3)施工部署； (4)施工方案； (5)施工保证

24、措施； (6)计算书及相关图纸。,请对比记忆： 施工组织设计 主要包括 (1)编制原则及编制依据 (2)工程概况 (3)施工部署与管理体系 (4)施工方案与主要技术措施 (5)主要施工管理措施等 (6)施工进度计划 (7)施工平面布置图,45,2. 专项方案的编制方法 (1) 编制依据 主要根据国家、行业和地方相关的规范标准、规范性文件、施工设计图纸和施工组织设计。 (2) 工程概况 主要介绍分部分项工程所在位置及周边环境情况、水文工程地质条件、采用的施工方法及工程特点、重点和难点。 (3) 施工部署 施工计划：根据施工组织设计总体计划要求，明确分部分项工程的工期要求，详细描述分部分项工程施工

25、计划。 劳动力计划：明确各工种人数。 材料计划：分部分项工程所需的施工材料规格、数量及进场安排。 施工设备计划：分部分项工程施工所需的设备、机具的规格、数量及进场计划。,46,(4) 施工方案 根据工程特点和施工条件，详细描述分部分项工程施工工艺，包括工艺流程、技术参数、施工方法、检查验收、各工序的施工技术要点以及季节性施工措施等。 (5) 施工保证措施 质量保证措施：确定分部分项工程质量控制点及控制措施(含组织措施、技术措施等)、季节性施工措施、成品保护措施、质量通病的预防措施等。 安全保证措施：分析并确定分部分项工程的风险点，制定相应的安全保证措施(含组织措施、技术措施等)、应急措施以及季

26、节性施工措施。 文明施工及环境保护措施：制定施工环境保护、安全文明的技术、组织措施。,47,二、危险性较大工程专项施工方案的内容和编制方法 1. 危险性较大的分部分项工程专项方案编制内容 专项方案编制主要包括以下内容： (1)编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范、图纸及施工组织设计等。 (2)工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 (3)施工部署：包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划(含专职安全生产管理人员、特种作业人员等)。 (4)施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (5)施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监

27、测监控等。 (6)计算书及相关图纸。,48,2. 危险性较大的分部分项工程专项方案的编制方法 施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；实行施工总承包的，专项方案应由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 正确地选择施工方法是确定施工方案的关键。各个施工过程均可采用多种施工方法进行施工，而每一种施工方法都有其各自的优势和使用的局限性。我们的任务就是从若干可行的施工方法中选择最可行、最经济的施工方法。,49,选择施工方法的依据主要有以下几点。 (1)工程特点，主要指工程项目的规模。

28、构造、工艺要求、技术要求等方面。 (2)工期要求，要明确本工程的总工期和各分部、分项工程的工期是属于紧迫、正常和充裕三种情况的哪一种。 (3)施工组织条件，主要指气候等自然条件，施工单位的技术水平和管理水平，所需设备、材料、资金等供应的可能性。 (4)标书、合同书的要求，主要指招标书或合同条件中对施工方法的要求。 (5)设计图纸，主要指根据设计图纸的要求，确定施工方法。,50,项目前期准备工作,51,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,技术交底是为使参加施工的人员对工程及其技术要求做到心中有数，了解掌握设计要求、相关图纸内容、工程特点、施工方法、质量标准及安全注意事项等，在开工前向执行

29、者进行的交待工作。 技术交底分为：施工组织设计技术交底、专项方案技术交底、分部分项工程（工序）技术交底、“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备的应用）技术交底。 分部分项工程（工序）技术交底由各专业施工员编写，经项目技术负责人审批后，向班组长及具体施工操作人员进行的交底。,52,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,一、技术交底文件编写方法 编制技术交底主要依据：国家、行业、地方标准、规范及规程，当地主管部门有关规定，所属企业技术标准及质量管理体系文件；工程施工图纸、标准图集、设计变更等技术文件；施工组织设计、施工方案、分项工程的技术、质量和其他有关文件（工程所在地建设主管部门有关工程

30、管理、技术推广、质量管理及治理质量通病等方面的文件）。,53,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,施工组织设计技术交底文件的主要内容有： (1)主要分项工程施工方法、关键性技术； (2)施工流水段划分、施工进度、劳动力数量、施工队的进场时间； (3)特殊部位的施工方案要点； (4)工程质量目标； (5)新技术、新工艺、新材料、新设备的应用； 专项方案技术交底文件内容同施工组织设计技术交底文件，但范围更小更具体，随着施工的进展可不断更新和补充方案的交底。,54,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,分部分项工程（工序）技术交底文件包含以下主要内容： (1)施工准备； (2)主要原材

31、料、半成品品种、规格、型号及技术要求； (3)主要机具准备； (4)施工工艺流程； (5)各分部分项工序的施工方法、操作要求； (6)分部分项工程质量要求、质量标准及质量保证措施； (7)成品保护措施； (8)分部分项工程设计图纸中关键部位的尺寸、标高、预留洞、预埋件； (9)防止产生质量通病的措施及操作中特别注意的关键部位； (10)安全技术措施。,55,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,二、技术交底要求 技术交底内容符合设计意图和相关规范要求，满足质量管理规定；技术交底内容必须具有完整性、针对性、指导性和可操作性，易于理解，能够解决实际问题。 技术交底内容的表述要文词简练，做到对

32、发生变化的施工项目及时更新，及时补充。,56,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,施工技术交底应以书面和讲解的形式交底到施工班组长，以讲解、示范或者样板引路的方式交底到全体施工作业工人，施工班组长和全体作业工人接受交底后均签署姓名及日期。 班组长在接受技术交底后，应组织全班组成员进行认真学习，根据其交底内容，明确各自责任和互相协作配合关系，制定保证全面完成任务的计划，并自行妥善保存。在无技术交底或技术交底不清晰、不明确时，班组长或操作人员可拒绝上岗作业。 施工技术交底书面资料至少一式四份，分别由项目技术负责人、项目专业工长（交底人）、施工班组保存，另一份由项目资料员作为竣工资料归档（资

33、料员可根据归档数量复制）。 当设计图纸、施工条件等变更时，应由原交底人对技术交底进行修改或补充，经项目技术负责人审批后重新交底。,57,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,1.施工准备要求 作业人员：说明劳动力配置、培训、特殊工种持证上岗要求等。 主要材料：说明施工所需材料名称、规格、型号；材料质量标准；材料品种规格等直观要求，感官判定合格的方法；强调从有“检验合格”标识牌的材料堆放处领料；每次领料批量要求等。 机械设备：说明所使用机械的名称、型号、性能、使用要求等。 主要工具：说明施工应配备的小型工具，包括测量用设备等，必要时应对小型工具的规格、合法性（对一些测量用工具，如经纬仪、水

34、准仪、钢卷尺、靠尺等，应强调要求使用经检定合格的设备）等进行规定。 作业条件：说明与本道工序相关的上道工序应具备的条件，是否已经过验收并合格。本工序施工现场工前准备应具备的条件等。,58,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,2.施工进度要求 对本分项工程具体施工时间，完成时间等提出详细要求。 3.施工工艺要求 工艺流程：详细列出该项目的操作工序和顺序。 施工要点：根据工艺流程所列的工序和顺序，分别对施工要点进行叙述，并提出相应要求。,59,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,4.控制要点的要求 重点部位和关键环节：结合施工图提出设计的特殊要求和处理方法，细部处理要求，容易发生质

35、量事故和安环施工的工艺过程，尽量用图表达。 质量通病的预防及措施：根据本局和公司提出的预防和治理质量通病和施工问题的技术措施等，针对本工程特点具体提出质量通病及其预防措施。,60,5.成品保护的要求 对上道工序成品的保护提出要求；对本道工序成品提出具体保护措施。 6.质量保证措施的要求 重点从人、材料、设备、方法等方面制定具有针对性的保证措施。,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,61,7.安全注意事项的要求 内容包括作业相关安全防护设施要求；个人防护用品要求；作业人员安全素质要求；接受安全教育要求；项目安全管理规定；特种作业人员执证上岗规定；应急响应要求；隐患报告要求；相关机具安全使

36、用要求；相关用电安全技术要求；相关危害因素的防范措施；文明施工要求；相关防火要求；季节性安全施工注意事项。,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,62,8.环境保护措施的要求 国家、行业、地方法规环保要求；企业对社会承诺；项目管理措施；环保隐患报告要求。 9.质量标准的要求 主控项目：国家质量检验规范要求，包括抽检数量、检验方法。 一般项目：国家质量检验规范要求，包括抽检数量、检验方法和合格标准。 质量验收：对班组提出自检、互检、班组长检的要求。,第四节 技术交底文件编写方法与技术交底要求,63,64,一、施工日志 （1）基本要求 施工日志可按单位、分部工程建立，专人负责填写记录、保管。

37、 （2）施工日志主要内容及要求： 基本内容 日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XXXX。 施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,65,工作内容 当日施工内容及实际完成情况。 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,66,检验内容 隐蔽工程验

38、收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。 试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。 材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,67,检查内容包括 质量检查情况：当日混凝土浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；混凝土养护记录，砂浆、混凝土外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。 安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。 其他检查情况，如文明

39、施工及场容场貌管理情况等。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,68,其他内容 施工现场有关会议的主要内容。 设计变更、技术核定通知及执行情况。 施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。 停电、停水、停工情况。 施工机械故障及处理情况。 冬雨季施工准备及措施执行情况。 施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,69,记录时间：从开工到竣工验收时止，逐日记载不许中断。 按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记

40、可由项目各成员填写相关内容并签字。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,70,（3）在填写过程中应注意一些细节 书写时一定要字迹工整、清晰。 当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护结果等。 焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。 其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。 停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。,第五节 施工日志

41、、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,71,二、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料 （1）基本要求 由各项目部编制的施工资料的数量（套数）按市政基础设施工程资料管理规程DB11/T808-2011中要求的归档保存单位的数量进行编制，要求必须为原件。 在施工过程中形成的施工资料要求各项目部随工程进度及时收集、整理，按规范和公司的要求分专业单独归类、编制目录。 各项目部在施工过程中要记录试验台帐，试验台帐公司提供电子版，随取样随记录。开工前项目部要针对工程实际情况编制试验方案报公司生产部进行审核。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,

42、72,（2）施工管理资料 要求监督站抽查（检查）记录及相应的整改报告存入此卷中。 下列资料要求归档：分包单位资质报审表、专业承包单位资质证书及相关专业人员岗位证书。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,73,（3）施工技术资料 施组、方案的报审按照公司工程管理部下发的工程管理交底的具体要求执行。 图纸会审、设计变更通知单、工程洽商记录均要求为原件，存档时要齐全、完整。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,74,（4）物资资料、试验资料 同一个项目部施工的群体工程，原材料试验可以按照统一的工程名称一起取样复试，但施工试验及现

43、场检测试验要按单体分别进行。 按规定应进场复试的物资，必须在进场检查验收合格后取样复试，合格后方准使用。有见证取样要求的试验项目严格按照规定进行见证（100%）取样和送试。 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥必须做见证试验，装修工程抹灰用水泥做普通原材试验，其必试项目为安全性和凝结时间。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,75,规范要求对抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验报告所得的强度实测值应符合下列规定： 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。 钢筋的屈服强度实测值与

44、强度标准值的比值不应大于1.3。（对照试验报告中的数据进行检查）,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,76,按照混凝土结构工程施工质量验收规范（GB505042002）的要求，对混凝土结构工程应进行结构实体检验。包括混凝土强度和钢筋保护层厚度试验。具体要求可见规范附录D与E。同条件实体检测两项内容均要求工程在正式取样前，由施工单位和监理单位共同选定其部位和数量，形成书面文字记录。其中混凝土同条件实体检测试块对选定的数量要求100%见证试验。要求每组试验报告后附相应的温度测量记录。 由建设单位采购的建筑材料、构配件和设备，进厂报验时，申报单位应填建设单位名称，

45、申报人由相应的管理人员签字（施工单位为总承包单位）。 建筑电气产品中要求进行“ccc强制认证”的产品必须有出厂合格证、生产许可证、“ccc”认证标志和认证证书复印件。 规程中要求分级管理的资料，如商混凝土、预制构件等，属于可追溯性的资料施工单位不保存。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,77,物资试验及施工试验报告填写 施工试验报告中部位填写；要求按取样单位的具体部位填写，如“一层-轴框架柱”。 试件编号填写要求： 原材试验分不同材料单独编号且按送试次序顺序编号（如钢筋试验，编号分别为01、02、03；砌块试验，编号为01、02、03）； 不同种类的施工试

46、验按同一检验内容的取样次序按顺序编号（如标养试块， 编号分别为01、02、03；混凝土实体检测试块，编号分别为S01、S02 、S03；混凝土拆模试块，编号分别为C01、C02 、C03）。 各种物资的出厂合格证或厂家实验部门的试验报告必须为原件。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,78,由具有相应资质等级的检测机构或国家指定的检测机构提供的“检测报告”一般为复印件；厂家的营业执照、生产许可证、资质等厂家的原始资料也为复印件。以上复印件均要求加盖原件存放单位红章；并加盖一原件存放印章（用红色印油），注明原件存放处，并有经办人签字和经办日期。,第五节 施工日

47、志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,79,（5）资料编号要求 施工资料编号中的顺序号应根据相同表格、相同的分项或同一检查项目，按时间自然形成的先后顺序号编号（如：钢筋隐检01C5001、002、003，施工缝隐检01C5001、002、003）。 材料的合格证、检测报告、质量证明书等文件的编号在这里均统一要求，具体要求：要求刻制一图章（用黑色印油），编号时图章盖在资料的右上角，空格处用碳素笔填写，编号工作可以在资料齐全后统一按顺序编号，以免重复。 施工单位形成的资料编号时不允许漏填或同一分项的编号重复。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要

48、求,80,（6）分包工程资料的要求 由总包单位分包的工程，要求总承包单位统一。施工单位及申报单位、编制单位谁施工谁填写。 为确保工程资料的完整，并与验收同步，总包项目部应向分包单位事先约定资料移交时间、套数、质量标准等，并负责将公司的此项要求传达给分包单位。 分包的工程由分包单位负责编制其承包范围内的施工资料，总包单位负责汇总、审查和移交各分包单位的竣工资料。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,81,（7）质量验收资料的要求 需公司管理人员签字并加盖公章的资料有： 基槽验收单由项目负责人签字，加盖总公司公章。 基础、主体分部工程质量验收记录表由总公司技术负

49、责人、质量负责人签字，加盖总公司公章。 单位（子单位）工程质量竣工验收记录由总公司技术负责人、单位负责人签字，加盖总公司公章。此验收记录要求增加一份填写四方验收时间的，另几份验收时间按监督要求填写。 工程竣工报告由项目负责人签字，加盖总公司公章。,第五节 施工日志、施工记录、分部分项工程施工技术资料、管理资料编写要求,82,项目前期准备工作,83,市政工程施工进度计划的编制方法,84,第一节 施工进度计划的类型及其作用,一、施工进度计划的类型 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据；由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，

50、因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。 进度计划按时间分类可分为：年度计划、季度计划、月计划、旬计划、周计划、五日计划、日计划等。 这种以时间来划分的计划通常是属于企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。特别是年度计划和季度计划。 它反映了企业（建制）的施工规模、施工任务的饱满程度和经营情况。,85,进度计划按工程项目施工过程可分为： 1）工程项目整体施工进度计划 2）节点工期进度计划 3）专项工程进度计划等 这种以施工过程划分的计划通常属于工程项目的计划范畴。它以每个建设工程项目的

51、施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 它反映了工程项目的进度安排，关系到人员、设备、材料、资金的使用量和使用时间、延续时间等。,86,项目部应按上级单位及甲方单位要求编制各项计划，各项计划应满足合同工期和甲方下达的节点计划的要求，并按期报送上级单位和甲方单位，并根据施工现场的实际情况随时调整各项计划，确保合同工期的完成。,87,二、控制性进度计划的作用 一般来说，一个工程项目的 施工总进度规划或施工总进度计划和工程节点控制计划 是工程项目的控制性施工进度计划。 对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，

52、即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为工程节点的进度目标）作为进度控制的依据。 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。,88,控制性施工进度计划的主要作用如下 （纲领性文件！） （1）论证施工总进度目标； （2）施工

53、总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标； （3）是编制实施性进度计划的依据； （4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据； （5）是施工进度动态控制的依据。,89,三、实施性施工进度计划的作用 项目施工的月度计划、旬、周、五日施工计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬、周、五日施工计划是月度施工计划在一个时间周期内的具体安排，是月度计划实现的具体保证。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。,90,实施性施工进度计划的主要作用如下： （1）确定施工作业的具体安排； （2）确定（或据此

54、可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）； （3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）； （4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）； （5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。,简化记忆：确定具体安排、工、机、料、资金的需求。,91,第二节 施工进度计划的表达方法,一、掌握横道图进度计划的编制方法 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。 “网络图”,92,通常横道图的表头为工作及其简要说明。 工作以粗重横

55、线在时间表格上表示进度安排， 粗重横线起点和终点所在的时间位置即是工作的开始时间和结束时间。 按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。 经常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。 根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。,93,横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，但通常不这么做。 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，也多用于班组等小建制机构的工作安排，或用于计算资源需要量、概要预

56、示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如： （1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； （2）适用于手工编制计划； （3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； （5）难以适应大的进度计划系统。,94,二、掌握网络计划的基本概念与识读 我国2000年2月1日开始实施的工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）推荐常用的工程网络计划包括4种类型： 双代号网

57、络计划 单代号网络计划 双代号时标网络计划 单代号搭接网络计划 考试仅涉及前3种类型。,95,双代号网络计划的基本概念 双代号网络是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，如图所示。,双代号网络图示意图,双代号网络计划,96,双代号网络图的构成与基本符号 双代号网络图是目前我国建筑业应用较广泛的一种网络计划表达形式。由若干表示工序的箭线(带箭头的实线)和节点(圆圈)组成。它是由若干个表示工作项目及占用时间的箭线和与箭线相连接的表示该工作开始与结束的节点编号，从左至右根据施工顺序及相互关系所构成的网状图形。,双代号网络图示意图,97,（一）箭线 1、在双代号网络图中，一条箭线表示一道工序。 2

58、、工序要占用一定时间（不一定消耗资源），凡是占用一定时间的过程都作为工序对待，均称为实工作。 3、箭线长短不反映时间，形状任意，不得中断。 4、方向表示工序进行方向，箭尾表示工序开始，箭头表示工序结束。工序名称注在箭线上方，持续时间注在箭线下方。,工序名称和持续时间标注法,98,5、本工序、紧前工序、紧后工序、平行工序 紧靠本工序之前的工序称为紧前工序，紧靠本工序之后的工序称为紧后工序。 本工序、紧前工序、紧后工序应连续施工，箭线也应连续画出。与本工序平行的工序称为平行工序，箭线与本工序箭线平行画出。,支模板,绑钢筋,浇混凝土,紧前工序,本工序,紧后工序,支模板,平行工序,工序的关系,99,没有紧前工序者称为起始工序（工作） 没有紧后工序者称为终结工序（工作） 自起始工作开始至本工作之前的所有工作称为先行工作 本工作之后至终结工作为止的所有工作称为后续工作。,100,6、虚箭线：带箭头的虚线，称为虚箭线，代表一个虚工序，工程实际中不存在，没有工序名称，不占用时间，不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。,虚工序的表示方法,双代