版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,思爱普商业智能解决方案,概述,思爱普商业智能解决方案,2011-11-12,3,4,2,思爱普商业智能及其商业智能产品,企业创建商业信息仓库的过程,思爱普商业智能数据集成思爱普商业智能平台,5,1,市场结构和商业智能开发思爱普商业智能建模设计思想,思爱普商业浏览器思爱普商业智能路线图,8,思爱普商业智能解决方案,高德纳集团预测,“到2015年,基于行业的商业智能分析应用将成为企业商业智能应用发展最快的领域” 企业商务智能应用将从使用商务智能工具的现场开发模式转变为基于预设商务智能行业应用的深度应用,从而为企业带来更多价值。” 内置的基于行业的“最佳业务实践和实施部署”已经成为商业智能应用成功
2、的关键。源:高德纳预测2010:未来一年分析应用领域的五大关注点高德纳咨询公司(NYSE)是世界上最权威的信息技术研究和咨询公司,成立于1979年,总部位于美国康涅狄格州斯坦福市。提供全面的解决方案,提供专业的解决方案,专注于单一领域的专业制造商,商业智能的市场结构,与非SAP ERP数据的完美集成;与诸如xcelsius和Crystal Report之类的SAP商业智能的完美集成是其完美的数据呈现解决方案,是金融行业的一个突破,是商业智能和比较的主流产品,高德纳公司于2010年发布了CPM套件幻方图,2010年,高德纳公司新发布了商业智能平台幻方图,高德纳公司评估了供应商的商业智能能力。20
3、07年7月,甲骨文完成了对亥伯龙的收购(330亿美元)。亥伯龙系统9和甲骨文商业智能企业版曾是竞争产品,2007年它们都是神奇象限的领导者。通过收购活动,甲骨文拥有了更多的商业智能资源和技术人员。(参见“购买Hyperion将增强甲骨文在bi平台和CPM套件市场的实力。)2007年10月,思爱普宣布收购商业对象(680亿美元),这将增加其在“商业用户”市场的份额。SAP将这个市场定义为一个需要丰富信息资源进行分析的业务角色。此次收购于2008年1月完成,将填补思爱普在查询和报告工具领域的主要缺陷,但它也意味着偏离之前的“嵌入式”技术购买和有组织的软件开发战略。(参见“saps计划业务对象购买信
4、号战略转移”。2007年12月,科诺斯完成了对Applix及其内存在线分析处理(OLAP)引擎的收购(500亿美元),然后科诺斯同意收购IBM。此次收购意义重大,将结束IBM在商业智能平台和应用软件市场的缺失。IBM反复声明它将专注于基础软件层和中间件层,目的只是“支持”应用软件层。Cognos商业智能和性能管理应用程序将填补IBM的空白,因为商业智能平台包括许多基本组件。(请参考“IBM针对Cognos商业智能终端游戏的目标”。)大型制造商开始主导商业智能市场。一年内,微软、甲骨文、思爱普和IBM的市场份额将从四分之一增加到三分之二。2008年的幻方图反映了这一转折点,市场从由独立的商业智能
5、供应商(如业务对象和Cognos)主导转变为由大型供应商主导。2010年的幻方图进一步证实了这一趋势。商业智能市场发展趋势描述(引用高德纳集团的评论),商业智能的重要性,商业智能(商务智能):2008年12月31日香港经济日报,什么是商业智能?商业智能是将数据转化为信息、信息转化为知识、知识转化为决策、决策转化为行动、行动转化为财富的技术、过程和方法。企业商务智能通常包括三个部分:数据集成、数据存储和管理,以及数据呈现、分析和利用。数据:2009-8-19,股票价格16元2009-9-10,股票价格17元2009-9-22,股票价格22元信息:从2008年8月下旬到2009年9月,股票价格总体
6、呈上升趋势知识:如果你从最低点买入,到9月22日你将获利37%。决定:在八月底购买。9月22日,你可以卖出10万股(原值:160万元)。财富:利润:60万元。商业智能站在你这边。商业智能应用目标:使高层管理者更容易使用数据来辅助决策,使业务用户自己实现查询分析,使信息技术人员专注于需求分析和系统维护。不是程序员让每个人都容易得到他们需要的数据,而是商业智能的应用目标,决策支持模拟-利润预测,决策支持监测-关键指标监测,决策支持分析-投资结果的动态模拟,格式化报告应用,什么是固定报告?固定格式、固定报告周期、固定指标统计规则,哪里需要固定报告?向上级部门提交的各种定期报告向下级部门传输的数据接口
7、;管理部门各部门要求的日常管理报告;商业智能应用系统中的报表解决方案;解决方案报告开发人员:使用报告开发工具开发/调整一次性报告;报表用户:通过浏览器访问报表;或者通过电子邮件订阅报告。报表服务器平台:管理报表的权限,管理报表的定期刷新,发布和分发报表实例的存档报表,应用场景图:角色:开发人员任务:开发固定报表,报表服务器,报表批量发布,角色:系统管理员任务:管理和维护系统运行工具:管理工具/管理门户,角色:业务用户/报表用户任务:浏览和使用报表工具:通过门户在网络上浏览报表或通过电子邮件订阅报表,任何时间,任何地点的商务智能应用程序, 网络门户中的商务智能、电子邮件中的商务智能、办公室中的商
8、务智能、大屏幕上的商务智能、领先桌面上的商务智能应用、电子邮件中的商务智能应用、办公室中的商务智能应用、电子表格中的商务智能服务器,实现会议室的查询、分析、格式化、商务智能应用,使信息随处可用,所需信息可以从任何移动设备上快速访问,具有良好的交互功能。 可立即采取行动,部署简单、快速、互动,可实时采取行动,可钻式互动图标、测量、仪表盘报告报告导航可直接改变重要数据,直接回答和触发远程控制过程控制、移动商务智能应用,可在网上查看和理解;除了每个人都能看到数据,他们还需要互相交流和分享。因此,你需要人性化的商业智能。商业智能的最佳应用不仅仅是数据,还有对数据的理解,这样用户就可以正确理解报表指标规
9、则。使用户能够共享数据分析经验报告上下文概述:文档概述信息业务问题:与报告内容相关的业务问题集词汇术语:报告引导分析中所有指标的定义:将一组不相关的报告分组到几个分析线索讨论板中,以进行合作分析并共享知识。共享经验导致:上下文对于理解商业智能系统中数据的含义非常重要,商业智能系统需要时间、地理、产品等维度的上下文分析支持(类似于股票中的“信息挖掘”),并且可以大规模分发报告。场景:公司有1000个分支部门,每个部门每天都需要查看销售日报,每个部门看到的报表样式和指标完全一样,不同的是每个部门只能看到它们。这是一份报告?还是1000份报告?您只需要设计一份报告!通过简单的配置,它被分发给10,0
10、00个用户,每个人只能看到自己的数据!创建配置文件,选择要发布的报告,选择订户,然后完成!谁需要使用商业智能?公司高管(决策支持)、中层管理人员(数据搜索、查询)、业务人员和分析师(报告、自助查询)在哪里使用商业智能?每日工作会议,讨论大屏幕监控个人桌面电子邮件订阅移动商务、摘要、3、4、2、思爱普商务智能和BW产品、企业创建商务信息仓库的过程、思爱普BW数据集成思爱普BW商务智能平台、5、1、商务智能发展的市场结构和发展趋势、6、7、思爱普BW建模的设计思路、思爱普BW商务浏览器的路线图、8、商务智能解决方案、决策者的尴尬,如果我们将价格提高美元,有多少客户可能转向我们的竞争对手?什么样的客
11、户会打高频电话?哪种促销方式有效?我们最有利的客户在哪里?没有统一的访问方式:决策支持所需的数据分布在不同的系统中。基于这些系统数据的决策分析不仅效率低下,而且往往效率低下:通常的情况是,决策者在分析之前需要花费大量时间寻找相关数据,而且他们的绩效很低;例如,在一个交易系统中,思爱普R/3对大量数据的复杂分析往往使人无法接受其复杂性/依赖性:交易系统往往需要额外的程序知识来获取相应的数据,用户往往需要程序员的帮助来获取理想的分析报告,以及企业对信息系统的要求,可以以简单的方式快速获取所有相关信息并从不同来源获取信息,高质量和成熟的信息决策支持在线交互分析, 什么是商业智能(Business I
12、ntelligence),设置与企业相关的标准值,分析企业绩效,基准测试,最佳实践分析,商业流程再造,商业流程再造,OLAP衡量商业链的运作,OLTP提供数据源,商业智能的第一阶段,商业智能的第二阶段,商业智能的第三阶段,以及商业智能的闭环运作。 思爱普商业智能及其BW产品,企业建立商业信息仓库的过程,思爱普BW数据集成思爱普BW商业智能平台,5,1,新环境下的企业信息系统,6,7,思爱普BW建模设计思想,思爱普BW商业浏览器思爱普BW路线图,8,商务智能解决方案,思爱普BW(商业智能),思爱普企业数据仓库的软件组件和商业智能平台,数据仓库的基本架构,R/3和BW的定位建议,思爱普BW系统主要定位于建立一个多角度分析总结的信息处理平台来满足决策建议主要开发综合数据统计报告、全球数据分析报告,整合不同数据库的数据报告,为进一步决策分析提供数据准备。R3系统主要关注日常业务操作和业务信息处理,满足流程控制、文档和列表层面的一般管理和操作层的要求。实时数据报告、详细数据分析报告、日报表、价值链分析业务处理、R/3与BW的区别、BW与R3报告的比较BW在线分析处理(OLAP)界面友好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 图书馆智能化空调与节能管理方案
- 制度可分为内部制度
- 投资集团项目规划与工程管理研究报告集
- 员工违反内部制度
- 市政给排水管网施工组织方案
- 商砼站内部安全管理制度
- 天然气内部管理制度
- 娱乐场所内部各项安全保卫制度
- 学校内部工作群管理制度
- 学校内部竞聘上岗制度
- 艾滋病合并结核病查房课件
- 甲状旁腺护理查房课件
- DB35-T 2142-2023 在用货车油箱柴油采样规程
- 固定式真空绝热压力容器定期检验
- GB 18279-2023医疗保健产品灭菌环氧乙烷医疗器械灭菌过程的开发、确认和常规控制要求
- 新能源汽车概论(中职新能源汽车专业)PPT完整全套教学课件
- 天津高考英语词汇3500
- 知木林乡知木林村传统村落环境保护项目环评报告
- 铁路建设项目甲供甲控物资设备目录
- 平衡皮肤生态环境2对于肌肤护理起到课件
- 茶与茶文化-红茶课件
评论
0/150
提交评论